6鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革工作情況匯報-展示頁
2024-09-25 14:06本頁面
【正文】 ，女滿52周歲的干部進行了清理；二是根據(jù)《公務(wù)員法》有關(guān)規(guī)定，對年限滿30年或男滿55周歲，女滿50周歲且年限滿20年的國家公務(wù)員，進行了清理摸底；在此基礎(chǔ)上，制定下發(fā)了《黃花鄉(xiāng)關(guān)于選派優(yōu)秀年輕干部到村、民營企業(yè)及社會中介組織任職的實施意見》，鼓勵鄉(xiāng)干部到村級任職或到民營企業(yè)和社會中介組織中當(dāng)負責(zé)人。 ㈢創(chuàng)新載體，多渠道分流人員。先后培育出了楊家溝、油府莊草畜、林果協(xié)會、涼水泉林果產(chǎn)業(yè)協(xié)會和水么勞務(wù)輸轉(zhuǎn)協(xié)會等一批“協(xié)會增收入、群眾得實惠”的典型。撤銷鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所、經(jīng)濟委員會、農(nóng)機站、農(nóng)經(jīng)站等13個事業(yè)單位，統(tǒng)一設(shè)置為“四個中心一個站”，即：農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展服務(wù)中心、資金管理中心、勞務(wù)輸轉(zhuǎn)服務(wù)中心、法律服務(wù)中心、計劃生育站（含計劃生育服務(wù)所）。鄉(xiāng)上按照市、縣改革總體要求，經(jīng)過積極探索，對鄉(xiāng)內(nèi)設(shè)機構(gòu)重新進行了設(shè)置。新的村民小組，更加符合黃花經(jīng)濟社會及區(qū)域發(fā)展的現(xiàn)狀，協(xié)調(diào)性、區(qū)域性、整體性發(fā)展活力增強。按照弱向強合、小向大合的總體要求，從當(dāng)?shù)氐膶嶋H出發(fā)，在充分考慮村社數(shù)量、產(chǎn)業(yè)布局、自然地理環(huán)境的基礎(chǔ)上，緊緊圍繞發(fā)展壯大草畜、林果產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟帶，依靠強社拉動弱社發(fā)展的總體思路，確定了整建制撤銷馬寨子、涼水泉、油府莊、黃花塬等村部分村民小組。我們主要做了以下五方面的。 一、主要做法、途徑和取得的成效 鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革前，黃花鄉(xiāng)轄8村52個村民小組，原設(shè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政、事業(yè)編制39名，實有人員45名，村干部24人，社干部52人。鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革工作情況匯報 文章標題：鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革情況匯報 黃花鄉(xiāng)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）機構(gòu)改革情況匯報 各位領(lǐng)導(dǎo)： 下面，我現(xiàn)就黃花鄉(xiāng)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）機構(gòu)改革情況作以匯報，不妥之處，敬請批評指正。 機構(gòu)改革開展以來，按照市、縣委的要求，鄉(xiāng)上始終以實現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)職能轉(zhuǎn)換、提高效率、增強執(zhí)政能力為核心，按照政治性、穩(wěn)定性、連續(xù)性、探索性和顧全大局、遵守紀律、照章辦事、促進發(fā)展的總體要求，狠抓各項改革措施的落實，目前，機構(gòu)改革平穩(wěn)推進，各項保持了良好的發(fā)展勢頭。改革后，全鄉(xiāng)8村46個村民小組，村干部23人，社干部46人，新核定編制行政編制19人，事業(yè)編制38名，實有人員45名。 ㈠整合撤并，合理調(diào)整村社。全鄉(xiāng)村民小組數(shù)由原來的52個減少到46個，減少了12。 ㈡科學(xué)設(shè)置內(nèi)設(shè)機構(gòu)，創(chuàng)新組織的設(shè)置方式。鄉(xiāng)上的行政機構(gòu)統(tǒng)一設(shè)置為“三辦一部”，即：黨政綜合辦公室、社會發(fā)展辦公室、經(jīng)濟發(fā)展辦公室和人民武裝部，“三辦”主任分別由副書記或副鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）長兼任，人民武裝部保持原有機構(gòu)和職能不變。同時，為了促進農(nóng)村黨建與經(jīng)濟的有機結(jié)合，完善典型創(chuàng)辦機制
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