【正文】 度建設(shè)為根本，以提高服務(wù)質(zhì)量為抓手，不斷加強(qiáng)人員、車輛和物資管理。展望20____年，相信公司會(huì)有更大的發(fā)展前景。全體員工，在公司各級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)下，上下一心，團(tuán)結(jié)協(xié)作，順利地完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)。力爭取得經(jīng)濟(jì)師資格，獲得職級(jí)晉升。(六)加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)，提升自我修養(yǎng)，爭做工作及生活上的表率。按照咨詢成果中的會(huì)議管理制度要求，組織做好區(qū)域公司的各項(xiàng)會(huì)議工作。在新的管控模式下，完善區(qū)域公司的制度及宣貫，做好2016年質(zhì)量管理體系工作。在新的績效考核模式下，配合做好區(qū)域公司的月度、季度及年度績效考核工作，充分發(fā)揮績效管理的作用，提升組織和個(gè)人績效。進(jìn)一步學(xué)習(xí)工程項(xiàng)目知識(shí)，深入一線，了解、監(jiān)督及反饋計(jì)劃執(zhí)行情況，配合領(lǐng)導(dǎo)做好相關(guān)協(xié)調(diào)工作。2016年的個(gè)人規(guī)劃如下：(一)認(rèn)真運(yùn)營，做好重慶區(qū)域公司計(jì)劃管理。三、20____年工作規(guī)劃20____年是集團(tuán)實(shí)現(xiàn)“四五”規(guī)劃的最后一年，公司擴(kuò)大規(guī)模發(fā)展的一年，也是新管控模式全面落地之年，各種矛盾將愈發(fā)突出，工作中也將面臨更多更復(fù)雜的問題和困難。對(duì)項(xiàng)目技術(shù)知識(shí)掌握有待進(jìn)一步的加強(qiáng)，要進(jìn)一步熟悉新的計(jì)劃管理，全局性觀念需要進(jìn)一步加強(qiáng)。個(gè)人的學(xué)習(xí)、工作必須量體裁衣，不妄想，不瞎想，只有適合的目標(biāo)才會(huì)指導(dǎo)你走向正確的方向。無論多么遠(yuǎn)大的理想，都需要有腳踏實(shí)地的工作，才能逐步實(shí)現(xiàn)。要善于在工作中去打破陳舊，去糟取精，對(duì)現(xiàn)有的績效考核，計(jì)劃運(yùn)營都應(yīng)有新思考。(三)創(chuàng)新是不斷前進(jìn)的動(dòng)力。與組織一樣，高效地個(gè)人工作往往會(huì)獲得更多的產(chǎn)出。20____年通過在日常工作中的磨礪，我在思想上已經(jīng)形成了一種穩(wěn)定的狀態(tài)，在工作中不斷提醒自己謹(jǐn)記“解放思想，轉(zhuǎn)變觀念”八個(gè)字，形成一種不自覺的行為意識(shí)，從不同的角度去思考問題，開展工作，適應(yīng)企業(yè)大局。完成管理咨詢公司的資料收集及前期聯(lián)系，配合做好咨詢過程中的相關(guān)工作。完成10月部門績效考核統(tǒng)計(jì)計(jì)算。完成項(xiàng)目工作進(jìn)度完成情況檢查共11次，匯總檢查結(jié)果并上報(bào)。(六)圓滿做好計(jì)劃管理及績效考核工作。完成申報(bào)優(yōu)秀企業(yè)家材料的擬寫。完成《關(guān)于支持民營經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)創(chuàng)新發(fā)展的建議》征求意見反饋。(五)做好外報(bào)材料的文案工作。完成《總經(jīng)理辦公會(huì)制度》、《媒體信息監(jiān)控管理辦法》編制。(四)積極參與公司管理制度建設(shè)。督促問題點(diǎn)及不符合項(xiàng)的整改。完成質(zhì)量體系文件的更新，發(fā)放。參與20____年集團(tuán)開發(fā)公司龍灣項(xiàng)目、上院項(xiàng)目、天宮花城項(xiàng)目、錦繡花城項(xiàng)目、金沙東岸項(xiàng)目、研發(fā)中心和營銷中心的質(zhì)量管理體系內(nèi)審。協(xié)助完成集團(tuán)、業(yè)瑞、華姿建司、華姿裝飾、華宇物業(yè)20____年職工代表大會(huì)的籌備及實(shí)施等各項(xiàng)工作。截止11月，完成20____年111月共22次總經(jīng)理辦公會(huì)及月度工作例會(huì)的組織工作，完成會(huì)議通知、簽到，擬寫會(huì)議紀(jì)要。完成20____年度評(píng)優(yōu)活動(dòng)相關(guān)工作。配合完成20____年度《企管通報(bào)》共3期的匯編。完成20____年411月工作計(jì)劃匯編、報(bào)審?，F(xiàn)將一年來工作情況總結(jié)如下：一、20____年工作回顧(一)積極參與完成集團(tuán)年、季、月度工作總結(jié)、計(jì)劃相關(guān)工作。是對(duì)前段活動(dòng)進(jìn)行全面回顧、檢查的文種，這決定了總結(jié)有很強(qiáng)的客觀性特征。下面就讓小編帶你去看看公司年度5篇，希望能幫助到大家!公司年度報(bào)告工作總結(jié)120____年的時(shí)光轉(zhuǎn)瞬即逝，一年來，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、指導(dǎo)和同事的幫助、支持下，我嚴(yán)格要求自己，勤奮學(xué)習(xí)，積極進(jìn)取，努力提高理論和實(shí)踐水平，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，自己素質(zhì)能力也獲得了全方位的提升。配合完成各公司、部門20____年度工作總結(jié)、20____的整理、初稿匯編、報(bào)審。完成20____年第三季度工作總結(jié)匯編、報(bào)審。協(xié)助編寫領(lǐng)導(dǎo)年終講話初稿。(二)積極做好公司會(huì)議組織管理。協(xié)助完成部門組織的其他各項(xiàng)會(huì)議(管理咨詢會(huì)、月度考評(píng)會(huì)等)。(三)認(rèn)真配合做好質(zhì)量管理體系工作。參與并協(xié)助完成20____年集團(tuán)、華姿建司、華姿裝飾、華宇物業(yè)監(jiān)督審核及換證審核工作。完成開發(fā)公司各部門年度質(zhì)量計(jì)劃及月度質(zhì)量完成情況統(tǒng)計(jì)匯總。配合完成98名員工的內(nèi)審員資格取證培訓(xùn)，辦理相關(guān)手續(xù)。協(xié)助完成《部門工作手冊(cè)》修改。協(xié)助完成《管理目標(biāo)》的簽訂及檔案管理。完成四屆一次政協(xié)提案《進(jìn)一步提高建設(shè)項(xiàng)目審批效率的建議》及提案辦理征詢意見的辦理。協(xié)助完成《民營經(jīng)濟(jì)1+3配套文件完成情況》材料的擬寫。完成地產(chǎn)新思維《新形勢(shì)下房地產(chǎn)建設(shè)的思考》論文稿。完成1011月月度計(jì)劃的匯編、報(bào)審。完成410月個(gè)人績效考核匯總計(jì)算。(七)圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。二、收獲及存在的不足一年的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，個(gè)人取得了全方位的成長，更加深刻認(rèn)識(shí)到：(一)思想是做好工作的基礎(chǔ)。(二)效率是取得勝利的利刃。高效率是最佳工作激情、好的工作、適合的工具共同作用的結(jié)果，因此，在定下效率目標(biāo)的時(shí)候，會(huì)促進(jìn)個(gè)人的工作激情、促使個(gè)人去尋找合適的工作方法，運(yùn)用合適的工具，最終促進(jìn)自己的成長。對(duì)個(gè)人來說，不斷的創(chuàng)新工作，有利于提高工作效率，提升工作激情。(四)踏實(shí)才能順利實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。(五)目標(biāo)合理前進(jìn)方向才對(duì)。一年里，有成績，亦存在諸多的不足：工作的主動(dòng)性還需要進(jìn)一步提升，未能實(shí)現(xiàn)對(duì)自己主辦工作優(yōu)化改變。未能全面完成個(gè)人的目標(biāo)，在來年的工作中，我將加強(qiáng)學(xué)習(xí)、創(chuàng)新工作，不斷改進(jìn)以上不足。因此，我將在新的部門領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，與新的同事一道，嚴(yán)格履行職責(zé)，較好地完成各項(xiàng)工作任務(wù)，進(jìn)一步提升自己。要結(jié)合管理咨詢成果，建立新的工作計(jì)劃模板及考評(píng)模板，提高計(jì)劃管理有效性。(二)配合做好組織績效考評(píng)。(三)配合做好區(qū)域公司制度建設(shè)和質(zhì)量管理工作。(四)做好會(huì)議組織管理。(五)工作更加積極主動(dòng)，勇于擔(dān)責(zé)，圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，與部門領(lǐng)導(dǎo)、同事共同做好辦公室工作。樹立工作大局觀，能夠在工作中獨(dú)當(dāng)一面，為華宇事業(yè)添磚加瓦。公司年度報(bào)告工作總結(jié)2光陰荏苒，時(shí)光流逝，20____年轉(zhuǎn)瞬間過去了?；仡?0____年，我們雖沒有十分驕人的成績，但平安、順利是我們最大的收獲。為了更好地開展工作，認(rèn)真吸取教訓(xùn)，找出工作中存在的問題，現(xiàn)將20____年度工作總結(jié)匯報(bào)如下：一、20____年主要工作回顧：(一)加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理，不斷提高水平企業(yè)內(nèi)部管理是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。始終把管理工作放在中心位置來抓，以管理出效益，以管理促發(fā)展。了解掌握人員動(dòng)態(tài)和思想狀況，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，及時(shí)解決矛盾和問題，決不允許任何人以任何借口或理由在工作中相互推諉，更不允許任何人把個(gè)人之間的恩怨或思想情緒帶到工作中去。定期召開工作會(huì)議，