【正文】 開學()典禮、國旗下教育等大型集中教育活動。重點抓養(yǎng)成教育、習慣教育、文明禮貌教育。本年度要確保無一起師德違規(guī)事件發(fā)生，建立嚴格的約束機制和制度，加強校園人文環(huán)境建設(shè)，營造良好的育人氛圍，減少矛盾的出現(xiàn)。(2)、加強師德、師風建設(shè)。(1)、提高教師業(yè)務(wù)水平，加強業(yè)務(wù)培訓。勇于創(chuàng)新、奮發(fā)進取。以創(chuàng)建“、關(guān)愛學生。師資隊伍建設(shè)教師隊伍的管理首先體現(xiàn)人本化，尊重教師的人格及個性發(fā)展，是他們在教育教學領(lǐng)域里充分發(fā)揮各自的聰明才智從而為培養(yǎng)名師奠定基礎(chǔ)，同時教師管理也要體現(xiàn)“硬管理”，要建立健全各項規(guī)章制度，適應社會對教育改革的要求，要建立科學的激勵機制，為教師搭建成功的平臺，激勵教師充分發(fā)揮自身的潛能。(5)提高溝通能力(師生間、師師間、師與家長間)，重視家訪工作，開好家長會。(3)搞好學習自修，內(nèi)學經(jīng)驗，外學名師，學會教育發(fā)現(xiàn)，重視教育案例分析，善于整理自己的教育、教育，構(gòu)建班級文化。做到“以人格塑造人格，以品德培養(yǎng)品德，以素質(zhì)提高素質(zhì)”。促進各項工作的全面提高。總務(wù)主任至少聽課20節(jié)。教導主任、副主任至少聽課80節(jié)。主管教學工作副校長至少聽課60節(jié)。搞好協(xié)調(diào)，作到既有分工，又有合作，認真實施、抓出成效，出色完成本職工作。(2)、提高管理水平，認真執(zhí)行，制定部門工作計劃。(3)探討績效工資的實施問題，多勞多得，讓優(yōu)秀的香起來，安于現(xiàn)狀的動起來。(2)開展多形式、多內(nèi)容的校本培訓、推介。沒有特急、特重要工作，一般不要越級匯報，以免造成有些工作的被動和運行機制的混亂。(2)凡是學?；蚍止懿块T安排的赴縣、地、省參加的會議或參觀培訓活動，回來后兩天內(nèi)都要有書面，并及時向分管領(lǐng)導口頭匯報要點。形成全面、科學、實效的學校制度匯編規(guī)范工作報請制度，學校各項工作有序、高效運行的基本保障就是明確分工、分層管理、各司其職、政令暢通，本著“誰分管，誰負責”的工作原則。2016年學校部門下半年工作計劃篇三：一、指導思想在新的一年,北清河學校在縣教體局的正確領(lǐng)導下，以科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)學校發(fā)展,牢固樹立“以人為本” 德育為先的教育觀,以實現(xiàn)師生共同發(fā)展為終極目標,貫徹落實教體局的工作思路,全面推進基礎(chǔ)教育課程改革,走質(zhì)量強校、教研興校之路,實施學校主動發(fā)展戰(zhàn)略, 以“內(nèi)抓管理，外樹形象，全面提高辦學層次，辦人民滿意的教育”為宗旨，在強化學校特色建設(shè)的同時，實現(xiàn)管理和理念的創(chuàng)新，努力構(gòu)建和諧的校園。行政部每日巡查校園、每周發(fā)布巡查記載統(tǒng)計，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，杜絕隱患。四、強化安全工作，建設(shè)平安校園，打造高效后勤進一步加強綜合治理工作，嚴格執(zhí)行各項安全管理制度，牢固樹立安全無小事、責任重于泰山的理念，健全落實治保安全的各項措施，加強治防安全和交通，確保學校安全穩(wěn)定。同時抓好庫存物資的管理，執(zhí)行各項用品信用登記制度，減少浪費。要重點抓好學校節(jié)水節(jié)電的管理工作，制定水電作息時間表、制定宿舍空調(diào)使用管理規(guī)定，加大檢查力度，確保落實到位，對長明燈、長流水現(xiàn)象予以曝光、并將檢查結(jié)果納入到文明辦公室評選、文明班級評選、班主任考核、個人績效考核中。在推進后勤服務(wù)社會化的過程中，特別要關(guān)注貧困學生，創(chuàng)造勤工儉學服務(wù)工作崗位，使學生在為社會服務(wù)中切實體會到社會責任感，同時也解決部分同學的生活困難問題。與學工部、專業(yè)部配合，切實加大校園各班保潔區(qū)的管理力度，加強督查，加強班級衛(wèi)生保潔活動的組織和指導，細化各部位保潔的任務(wù)和人員分配，砍保校園全天候整潔，同時通過各種形式向師生員工進行愛護公物，保護環(huán)境的宣傳教育，在師生中營造愛護公物，愛護校園一草一木的輿論氛圍，積極開展美化校園，亮麗校園的活動，把創(chuàng)建文明校園活動和良好的衛(wèi)生、生活習慣的養(yǎng)成結(jié)合起來。進一步規(guī)范維修工作的程序，堅持實行公物巡查檢修制度，做到主動檢查、及時維修、厲行節(jié)約、杜絕浪費。加強對固定財產(chǎn)增減工作的管理，認真執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，定期定時進行固定資產(chǎn)的核對工作，做到帳、物相符，要根據(jù)固定財產(chǎn)增減的有關(guān)規(guī)定，及時登記入帳，需報損的應根據(jù)有關(guān)規(guī)定及填報固定資產(chǎn)報損表，上報有關(guān)部門審批。完備購物申請、進出庫手續(xù)，保管責任到人。二、抓好常規(guī)管理，提升服務(wù)質(zhì)量，打造立體后勤加強學校的財物管理，尤其是學校財產(chǎn)的管理。依據(jù)后勤工作復雜性、周期性、突擊性、艱苦性的工作實際，本著目標指向明確、任務(wù)要求合理、責任權(quán)利清晰，職責界定規(guī)范、運作過程有序、操作手續(xù)完備、檢查督促有據(jù)、考核獎懲分明的原則，進一步完善各項規(guī)章制度，制定相應的實施細則、完善考評機制，加強過程管理。堅持管理育人、服務(wù)育人的方向，倡導勤思、務(wù)實、高效、優(yōu)質(zhì)的工作作風，讓全體后勤人員認識學校后勤工作的重要性，解放思想，實事求是，逐步養(yǎng)成良好的工作習慣，以高度的責任感、緊迫感和主人翁意識投入到工作中來。一、強化隊伍建設(shè)、制度建設(shè)，努力提高員工的自身素質(zhì)。為學校的迎評促建工作添磚加瓦，貢獻出最大的力量。以上是本學期的工作計劃。和各個部門緊密合作，共同為撫順職業(yè)技術(shù)學院美好的明天貢獻自己的一份力量。同時全力配合其他部門在運動期間的各項工作。“和諧校園，你我爭先”“溫馨之家”宿舍評比，作為撫順職業(yè)技術(shù)學院工商系生活部優(yōu)秀的校園活動，一直得到老師以及同學們的好評。不定期抽查宿舍衛(wèi)生,以及日后跟蹤調(diào)查。，應提前向部長請假。，確保同學們生活愜意有序進行的基礎(chǔ)上，努力使同學們的大學生活更為豐富多彩。，吃苦耐勞，認真負責的工作作風。：，遵守學生會的章程及各項規(guī)章制度。在可操作性強，保證質(zhì)量的同時，提高工作效率，少做“無用功”。工作態(tài)度積極端正，做到任務(wù)落實到位，責任落實到人。,認真學習各項，從部長到干事做到一切嚴格遵守紀律，服從組織安排。在院領(lǐng)導和主席團的指導下，我部要根據(jù)自身的特點，優(yōu)化自身機構(gòu)，團結(jié)共進，使生活部的運作更規(guī)范更有效率。信息學院生活部一直以“服務(wù)同學，宣傳自己”為工作原則，在全心全意為學院同學們服務(wù)的同時，努力將生活部由幕后推向前臺，打造自己的精品活動，以嶄新的姿態(tài)迎接挑戰(zhàn)，以積極的態(tài)度做好自己的本職工作。轉(zhuǎn)眼半年過去了，你準備好了嗎?特意為大家整理了關(guān)于下半年工作計劃的相關(guān)材料，希望對大家有幫助，歡迎大家閱讀借鑒。2016年學校部門下半年工作計劃篇一：隨著新學期的到來，撫順職業(yè)技術(shù)學院工商系生活部也面臨著新的挑戰(zhàn)，我部也要繼續(xù)發(fā)揚生活部的優(yōu)良傳統(tǒng)，在繼續(xù)做好本職工作的同時，極力配合好部門的工作?；谝陨锨闆r，現(xiàn)對撫順職業(yè)技術(shù)學院工商系生活部本學期的工作計劃做如下安排：，明確工作思路，完善自身管理。明確分工以及個人職責，讓老師以及同學們看到的是一個有組織，有紀律的生活部。，學習，生活三者關(guān)系。工作中應當注重效率，質(zhì)量和可操作性。，不論部長級或者是干事，在工作中遇到困難首先及時解決，自己難以解決的事情應及時向上級匯報，以免耽誤工作?！皬耐瑢W中來，到同學中去，全心全意服務(wù)同學”的宗旨，為信息學院盡自己最大的努力。，協(xié)調(diào)好二者之間的關(guān)系,廣泛收集同學們對學校飲食，安全等方面的相關(guān)意見和建議，并及時傳達給相關(guān)的部門。，不論是在學習、工作，還是生活方面，時刻注意在同學們心目中的形象，不得做出有損信息學院學生會的事情，應爭取在各個方面起到模范帶頭作用。:每周定期檢查宿舍衛(wèi)生(每周四下午5：30)。在換季的時候為大家提供一些預防疾病的知識，以板報和宿舍欄的形式來宣傳預防疾病的知識。我們這學期在按照以往評比原則的基礎(chǔ)上將力求有所創(chuàng)新，新的學期，新的工作也將以新的面貌接受老師的審查。為工商系的運動健兒們盡自己最大的努力做好后勤工作，使他們沒有任何后顧之憂，爭取為工商系取得更好的成績。，在學生會內(nèi)部樹立“有困難，生活部幫忙”的工作理念。，重要會議時做必要的會議記錄。生活部所有干部以及干事將一如既往，以最飽滿的熱情，最積極的態(tài)度投入到工作中，積極配合信息學院其他各部門的工作，確保我院系的各項工作有條不紊地開展。2016年學校部門下半年工作計劃篇二：學校行政下半年工作計劃指導思想：高舉鄧小平理論偉大旗幟，貫徹國、省、市職教工作會議精神，認真學習黨的十六屆六中全會精神，強化人員素質(zhì)，樹立創(chuàng)新意識，以學校為依據(jù)，以教育育人，管理育人，服務(wù)育人為宗旨，加強過程管理，認真做好后勤保障工作。組織本部門員工認真學習十七大文件，統(tǒng)一思想認識，強化職業(yè)道德教育，增強責任感，進一步提高員工的服務(wù)意識和業(yè)務(wù)素質(zhì)，以勝任形勢的發(fā)展和工作的需要。聯(lián)系校本實際，完善各項制度，制定實施細則。通過問卷調(diào)查等方式廣泛征求師生員工對工作人員服務(wù)態(tài)度，服務(wù)質(zhì)量的意見和要求，對存在問題及時與相關(guān)部門和相關(guān)人員溝通，避免類似問題再度發(fā)生。進一步完善購物、保管、使用等財產(chǎn)管理制度，做到制度健全，職責明確，帳物相符，帳帳相符。本學期將著手對學校全部財產(chǎn)進行登記、造冊、統(tǒng)計、量化、存檔等工作，強化財產(chǎn)管理，使學校財產(chǎn)管理逐步走上規(guī)范化、明細化、專業(yè)化，嚴防學校財產(chǎn)的流失。加強對低值易耗品的管理工作，嚴格執(zhí)行審批、發(fā)放手續(xù)。對各班級、各部門、各專業(yè)教室公物實行登記承包管理，落實損壞賠償制度，把公物的損壞維修、賠償與班級和班主任考核評比掛鉤。積極探索食堂管理新機制，認真貫徹膳食管理制度，加強落實力度，確保師生飲食安全，加強對食堂的成本核算，對飯菜質(zhì)量、價格等實行嚴格的監(jiān)管，及時的提醒和必要的處罰。三、勤儉辦學，開源節(jié)流，打造節(jié)約后勤精細管理，層層節(jié)約。抓好購物管理，大宗物資采購采用招投標形式，在各方面管好用好每一分錢，凡是購物必定貨比三家，盡量批發(fā)。超市、小賣部繼續(xù)采用公開招租的辦法，努力為學校開源節(jié)流。做到組織落實，措施落實，行動落實。開學初，用廣播講話等手段對全校學生進行安全教育，同進加強對食堂、小賣部食品安全衛(wèi)生的督查，加強校園里各項設(shè)施安全檢查與維修，確保校園安全無事故。二、主要工作(一)制度建設(shè)完善學校章程及教職工考核細則。(1)凡有重大活動安排，重要事件發(fā)生，都要及時向自己的上級或上級部門請示匯報。分管領(lǐng)導視重要程度作出安排或向校長匯報。(二)隊伍建設(shè)師德建設(shè)與師訓工作(1)加強職業(yè)道德建設(shè)，提高教師自身道德素養(yǎng)、人文素養(yǎng)、科學素養(yǎng)、專業(yè)素養(yǎng)。有專題邀請專家進校講座與輔導，有計劃組織骨干外