【正文】 激活也起到了很好的效果。自3月份省公司績效考核辦法草稿下發(fā)，市場部開始與上級市場部溝通如何進行續(xù)費率和流失率兩項考核指標的計算。通過這些措施的執(zhí)行，有效操縱了浪費現(xiàn)象。激勵縣區(qū)公司在發(fā)展新用戶時引導用戶使用回收的終端。今年市場部接手物料管理以來，在網(wǎng)絡部的大力支持下改進了管理方式，把出入庫明細賬與支撐中心天天的經(jīng)營日報裝拆機數(shù)量相對照，使物料管理形成閉環(huán)。在與縣區(qū)公司的共同努力下，到5月份系統(tǒng)內(nèi)本年新增長期欠費清理完畢，當月調(diào)帳數(shù)首次低于省公司要求的最低限額，從持續(xù)5個月調(diào)帳超過x萬元，達到5月份的x元。為清理長期欠費操縱當期欠費，市場部根據(jù)公司領導要求制定了當期欠費回收量不低于98%的考核目標。我公司現(xiàn)金流差額持續(xù)半年在全省屬于情況地市之一，沒有因現(xiàn)金流差額影響考核收入。從元月份開始，市場部按照內(nèi)控流程要求，調(diào)整了原來對縣區(qū)公司進行周稽核的制度，改為日稽核周稽核月稽核并行，每月盡量安排對縣公司一級稽核情況現(xiàn)場核查。5月份組織各縣區(qū)管理人員主管人員維護人員，參加省公司培訓，學習業(yè)務理論營銷策劃，對業(yè)務推廣有很好的指導意義。1月份以會代訓，召集各縣區(qū)營銷營業(yè)骨干針對產(chǎn)品資費進行培訓及討論，并歸納呈現(xiàn)存問題，從而找出適合本地的資費套餐。寬帶終端新增x戶，寬帶專線新增x戶，有人值守公話新增x戶，一般電話新增x戶。為確保業(yè)務收入和發(fā)展量計劃順利完成，市場部根據(jù)形象進度把每項計劃分解到季度月，每月統(tǒng)計完成情況，與縣公司一起討論完成較好的經(jīng)驗以及未完成計劃的原因，發(fā)明問題和艱難，與縣公司共同解決。今年上半年，市場部根據(jù)公司領導要求，在省公司下達的全年收入計劃基礎上，制定了全市收入計劃，并分解到各縣區(qū)。七、協(xié)助各項目經(jīng)理及時做好應收、應付款項的工作。五、根據(jù)實際情況，加強公司人員的培訓工作，基本思路和去年一樣，力求形象多樣化，增強趣味性。三、完善公司各項管理規(guī)章制度，定期或不定期對各部門的制度執(zhí)行情況進行檢查，保證公司的管理規(guī)章制度切實可行。現(xiàn)制定個人工作計劃如下：一、進一步熟悉金龍魚客服工作的整個流程，多參與多走動，對于每個項目按時結(jié)案，做到少出差錯。2023年公司員工年度工作計劃范文篇1在x總的英明領導下，本人在__年度，基本完成了相關(guān)工作任務，當然這其中肯定還有許多不足和需要改進、完善的地方。2023年公司員工年度工作計劃范文（7篇）員工是指企業(yè)的工作人員，包括固定工、合同工、臨時工,以及代訓工和實習生。現(xiàn)代企業(yè)的員工跟以往比較有很大的不同,以下是小編準備的2023年公司員工年度工作計劃范文，歡迎借鑒參考。今年，我將一如既往地按照領導的要求，在去年的工作基礎上，本著“多溝通、多協(xié)調(diào)、積極主動、創(chuàng)造性地開展工作”的指導思想，發(fā)揚公司群狼博虎，無堅不摧的理念，全面開展__X年度的工作。二、全面負責公司內(nèi)部的辦公行政管理工作，協(xié)調(diào)公司各部門間各項協(xié)作事 宜。四、根據(jù)今年的具體實際情況，進一步完善考評制度，對員工業(yè)績考評，及時匯報上級，將結(jié)果及時反饋給員工，幫助員工更好地工作，最重要的是加強員工的工作積極性。六、及時按實登好各類臺賬，做好各項目的成本核算，以及各種材料的購買、使用情況，正確節(jié)約各項開支。2023年公司員工年度工作計劃范文篇2一業(yè)務發(fā)展方面：制定業(yè)務收入計劃和發(fā)展計劃并采取措施指導催促各縣區(qū)完成。根據(jù)縣區(qū)市場發(fā)展?jié)摿Σ煌?，分解了各項業(yè)務發(fā)展量計劃。截止6月份，全市共完成業(yè)務收入x萬元，絕對值排名全省第x位，完成形象進度的x%。市場部還采取各種措施，向縣區(qū)公司推廣新業(yè)務新產(chǎn)品。3月份根據(jù)市場競爭情況向省公司申請了包月資費套餐，在全市組織推廣。二基礎管理方面：落實了營業(yè)賬款稽核退費和拆機明細核查虛假用戶拆機清理長期欠費客戶資料整理資源整理裝維材料和終端管理等一系列基礎管理工作，有效的避開了業(yè)務收入和成本的流失。對每周稽核情況進行通報，對不符合要求的做法通報批評，每月月底一二三級稽核員共同對全區(qū)現(xiàn)金流實收應收進行稽核，起到了很好的效果。為確保不因支撐系統(tǒng)錯誤操作影響收入，市場部安排支撐中心天天對每個縣區(qū)拆機退費明細都進行核查，嚴格封堵每個漏洞。對欠費回收情況進行周通報月通報。為掌握資源情況，避開資源浪費，市場部安排支撐中心每月對各縣區(qū)資源情況進行抽查通報，6月份又進行了現(xiàn)場檢查。為實現(xiàn)終端回收重復利用，要求縣區(qū)公司對寬帶話吧有人值守公話新裝機用戶都收取押金。對終端故障在保修期內(nèi)的用戶更換回收終端，嚴格杜絕以舊換新。三績效考核方面：改進績效考核計算方法，從多方面入手促進保存量激增量，提高業(yè)務收入。在多次探討未果的情況下，市場部根據(jù)公司領導要求和本公司實際情況，制定了考核用戶拆機雙停單停零費用用戶續(xù)費等一系列考核方法。既節(jié)省了資源，又提高了收入，另一方面節(jié)省了業(yè)務發(fā)展費用。2由于省公司系統(tǒng)打算升級，我公司很多報表需求無法滿足，計算績效考核指標分析經(jīng)營數(shù)據(jù)給市公司和