【正文】 作質量和時限要求，公開考核標準，提高征管責任區(qū)工作質量，保證責任區(qū)工作有序地推進。二是要突出責任區(qū)管理的工作重點，責任區(qū)工作既要統(tǒng)籌兼顧，更要突出重點，其工作的重點應放在對納稅人的監(jiān)控上，特別是對c級信譽納稅人的監(jiān)控，與稅務稽查、納稅評估有機結合，形成嚴密的稅收監(jiān)控體系和網(wǎng)絡。稅收征管責任區(qū)管理是與新的稅收征管模式相適應的一種管事制度，與原來的專管員管戶制有著本質的區(qū)別。力求每個征管責任區(qū)工作一個標準執(zhí)行不走樣。對部分業(yè)務流程進行必要整合，采用調查套表一次性采集納稅人多種資料，責任區(qū)管理人員同時按照工作流的要求及時開展調查，確保調查工作在規(guī)定時限內完成。將管片與管事緊密相連，保證信息的全面收集、及時反饋，一方面流程化運作，按需要進行調查執(zhí)行，另一方面可以做到戶清、事清、職責清，克服對納稅人信息不清、掌握情況不明現(xiàn)象。在省局辦法的基礎上進一步細化責任區(qū)管理制度，與流程化運作下的管事模式相結合。具體內容是：納稅人有緊急事宜，可以通過專線電話和稅務人員進行“預約”，做到急事急辦，特事特辦，為納稅人提供便利，這是預約服務；限時服務是對各項涉稅事宜，只要納稅人手續(xù)齊全，嚴格在規(guī)定時限內為其為妥；對納稅申報、稅款入庫等事項，及時打電話提醒納稅人辦理，避免納稅人一時疏忽造成不必要的麻煩和損失，這就是提醒服務；對特殊企業(yè)以及突發(fā)性困難的企業(yè)，提供“上門服務”。試行四項特色服務，切實轉變工作作風。定期選擇責任區(qū)召開公告會，公告會主要分四個主題，一是宣傳解釋稅收政策，公布并詳細解釋國家最近出臺一系列稅收政策及征管流程的變動，以便納稅人及時了解政策、及早準備；二是稅務稽查案件公告，公告幾例近期結案的稽查案件，在公布稽查結論的同時指出納稅人因不了解、不熟悉稅收政策規(guī)定造成的違規(guī)行為，以增強執(zhí)法的公開性和透明度，接受社會的監(jiān)督；三是對納稅人日常辦稅過程中容易出錯的環(huán)節(jié)進行友情提醒，重申納稅人在一般納稅人轉認定、網(wǎng)上申報、抄稅認證、發(fā)票領購等辦稅事項時的注意事項，減少差錯、規(guī)避風險；四是現(xiàn)場為納稅人答疑解惑，當場對納稅人提出的問題一一解答，對不能當場解決的問題在會后調查研究后予以明確。二、執(zhí)法與服務相結合，進一步深化征管責任區(qū)工作。從實際出發(fā)，分清輕重緩急，開展多種形式的專項學習和培訓，在工作中學習，在學習中工作，從而適應時代的要求和經(jīng)濟發(fā)展的需要。掌握現(xiàn)代技能、更新知識結構、熟悉崗位業(yè)務。耐心細致的對科內同事無微不致的人文關懷，促進科內人與人之間關系的不斷改善?，F(xiàn)在待遇變高了，工作環(huán)境變好了，我們干部缺少什么，我覺得是真正意義上的人文關懷。一、以人性化管理為前提，增強科內干部凝聚力，提高科內干部業(yè)務水平，創(chuàng)國稅干部新形象。但作為一名青年干部，我愿意響應分局號召，站出來接受分局領導及廣大干部的挑選。作為三科副科長，不僅需要豐富的稅收專業(yè)知識，更要有勇于開拓、敢于創(chuàng)新的精神。我競爭的崗位是：三科副科長。副科長競聘科長的演講稿（通用）【篇1】各位領導、同事們：大家好！適奉這次難得的競崗機會，我本著鍛煉、提高的目的走上前臺，展示自我，希望靠能力為自己的而立之年留下點什么……站在大家面前有點瘦弱的我，穩(wěn)重而不死板，激進而不張揚，溫和而不懦弱，正直而不固執(zhí)。副科長競聘科長的演講稿（通用5篇）科長認真做好全校課堂到課率績效考核工作，協(xié)調做好學生自修秩序的檢查與維護工作，做好學生養(yǎng)成教育輔導員和英語輔導員的選拔、培訓和管理工作。這里給大家分享一些關于副科長競聘科長的演講稿，供大家參考。雖然我沒有輝煌的過去，但是我能把握好現(xiàn)在和將來。三科工作是一項在探索中完善的工作，既沒有現(xiàn)成的路子，也沒有成熟的經(jīng)驗，在實踐中具有很大的探索性。我深知自己資歷尚淺，能力有待在實踐中提高。下面我就三科今后的工作談幾點看法，供大家探討，以期拋磚引玉。以人文關懷促進科內干部關系的進一步融洽。青年人的煩惱，中年人的憂慮，要從他們的工作情緒中去了解情況，與他們共同分擔并提供力所能及的幫助。以人為本、以情組隊，通過互學、互幫、互促，增進友誼，加強團結，進一步增強干部隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。隨著我國稅收法制化進程將進一步加快，稅收政策也將面臨一系列調整變化，加上稅收征管模式轉變帶來的新要求，因此要求我們必須盡快適應這一轉變，未雨綢繆。服從分局整體工作安排，本著“分工不分家，該干則干，該擔則擔”的精神加強和各科所的溝通和協(xié)調，使征管流程更為通暢，征管環(huán)節(jié)更為緊扣，征管業(yè)務更為完善。稅收征管責任區(qū)是征管工作重要的載體，是解決“疏于管理，淡化責任”的一項有效措施，當前在完善責