【正文】 以下幾個方面加強(qiáng)校產(chǎn)公物管理：把教室的公物管理作為班主任的常規(guī)工作，納入班主任常規(guī)考核。“主動的服務(wù)，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)”來自于每個后勤職工的“主人翁”意識。要向管理要效益，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。明確作職責(zé)，使每一位職工正確地認(rèn)識自己的工作崗位和本職工作的重要性。本學(xué)期要繼續(xù)加強(qiáng)后勤職工的教育與管理。要加強(qiáng)對學(xué)校小店的監(jiān)督管理，防止出現(xiàn)安全事故。認(rèn)真做好學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生工作的常規(guī)管理。本學(xué)期學(xué)校各項(xiàng)工作繁忙而重要，每個總務(wù)后勤職工要站在學(xué)校發(fā)展的高度，以“主人翁”的意識，抱者“服務(wù)師生、服務(wù)一線”的宗旨，認(rèn)真做好各項(xiàng)工作，定能在平凡的工作崗位上為我們望疃鎮(zhèn)第一初級中學(xué)的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。所以我們學(xué)?？倓?wù)處在新的學(xué)期中必須要繼續(xù)的努力工作下去，不辜負(fù)全校師生的期望。總之，總務(wù)后勤人員繼續(xù)以服務(wù)為宗旨，樹立服務(wù)意識，積極主動地為教育教學(xué)服務(wù)，為教師服務(wù)，為學(xué)生服務(wù)，保證教育教學(xué)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，為學(xué)校的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。進(jìn)一步明確校產(chǎn)管理職責(zé)，做到室室有人管、物物有人管，建立物產(chǎn)保管使用責(zé)任制度，尤其是一些損耗品的領(lǐng)用、登記與核銷。要節(jié)約每一滴水，節(jié)約每一度電，教育培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成勤儉節(jié)約的行為習(xí)慣，本學(xué)期繼續(xù)采用后勤人員每天檢查、主管行政抽查（包括不定期檢查放學(xué)后班級電燈、電扇是否關(guān)閉）、登記和公示并與評選文明班級掛鉤。勤儉節(jié)約是辦好一切事業(yè)的原則。在日常工作中，注意根據(jù)學(xué)校工作計劃主動做好各項(xiàng)后勤工作。首先是保證重點(diǎn)，即保證教育教學(xué)的需要，做好各項(xiàng)物質(zhì)供應(yīng)等服務(wù)工作。切實(shí)做好教育教學(xué)的服務(wù)工作。經(jīng)常組織有關(guān)人員對校舍、設(shè)施、電器線路進(jìn)行檢查維修，并認(rèn)真做好記錄，重大情況及時向校長室和上級主管部門匯報并及時組織維修，確保師生安全。保安要嚴(yán)把校門進(jìn)出關(guān)，加強(qiáng)對校園的巡視，做好記錄，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理解決。安全工作是學(xué)校管理工作的一項(xiàng)重要工作，“安全責(zé)任重于泰山”，總結(jié)多年來在安全工作上的經(jīng)驗(yàn)，將安全責(zé)任落實(shí)到人。用自己良好的言行、優(yōu)良的服務(wù)質(zhì)量贏得師生的滿意與贊譽(yù)。三、主要工作及措施切實(shí)抓好開學(xué)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，堅持“以人為本”，強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)。把安全工作作為重中之重來抓，消滅校內(nèi)一切不安全隱患，杜絕一切安全責(zé)任事故的發(fā)生。二、工作目標(biāo)加強(qiáng)后勤隊(duì)伍建設(shè)，制度建設(shè)，以提高自覺服務(wù)意識為重點(diǎn)，強(qiáng)化目標(biāo)管理，充分調(diào)動每位職工的積極性。堅持后勤為教育教學(xué)服務(wù)的原則，明確服務(wù)地位，構(gòu)建超前意識。對學(xué)校管理和教育教學(xué)工作所需的各類用品及時購置到位，及時發(fā)放使用，保證不延誤或影響學(xué)校正常工作。五、做好校長的參謀對領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)和校園巡視中發(fā)現(xiàn)的問題，做到及時解決，嚴(yán)重問題主動向校長室匯報。總務(wù)處努力把學(xué)生公寓的安全衛(wèi)生工作作為頭等大事做細(xì)做實(shí)做好。它是學(xué)校安全、衛(wèi)生管理的重要組成部分，事關(guān)學(xué)校大計，涉及千家萬戶。對新添置的各類大件教學(xué)用具分類登記、及時入帳，由專人保管使用，總務(wù)處備案，做到“誰使用，誰負(fù)責(zé)，誰損壞，誰賠償”，總務(wù)處會同教導(dǎo)處、政教處經(jīng)常性地對實(shí)驗(yàn)室、微機(jī)室、圖書室、教室、辦公室等進(jìn)行財產(chǎn)核查，做到帳物相符，杜絕校產(chǎn)流失。在工作中要大膽開拓創(chuàng)新，不斷提高自身工作水平，樹立服務(wù)至上、高效運(yùn)作的良好的總務(wù)后勤形象。讓全校師生員工吃上放心飯。要求財務(wù)人員嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)紀(jì)律，帳務(wù)做到日清月結(jié)。平時力爭少花錢、多辦事、辦好事。二、加強(qiáng)后勤人員管理總務(wù)處嚴(yán)格把好財務(wù)關(guān)?？倓?wù)處部門工作計劃精選篇1一、工作的指導(dǎo)思想本學(xué)期總務(wù)處以教學(xué)為中心，做好職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作，堅持服務(wù)意識，認(rèn)真、及時地為全校師生員工服務(wù)?？倓?wù)處部門工作計劃最新范文7篇光陰的迅速，時間很快一眨眼就過去了，又迎來了一個全新的起點(diǎn)，是時候認(rèn)真思考工作計劃該如何寫了。以下是小編整理的總務(wù)處部門工作計劃，希望可以提供給大家進(jìn)行參考和借鑒。想方設(shè)法調(diào)動總務(wù)人員的工作積極性和責(zé)任心，提高服務(wù)水平，為廣大師生員工提供滿意的后勤保障。嚴(yán)格實(shí)行收支兩條線，加大經(jīng)費(fèi)管理力度，做到錢、財、物分開，管好、用好各種經(jīng)費(fèi)，精心管理、合理使用。盡心盡力，為學(xué)校把好經(jīng)濟(jì)關(guān)，當(dāng)好內(nèi)當(dāng)家。監(jiān)管食堂食品采購，嚴(yán)把食品采購質(zhì)量關(guān)?？倓?wù)處各個崗位要做到各負(fù)其責(zé)、獨(dú)當(dāng)一面。三、加強(qiáng)校產(chǎn)的添置和管理以勤儉持校為根本，在“修舊利廢”上多下功夫，挖掘潛力，以有限財力爭取多辦事，辦好事，杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象。四、加強(qiáng)學(xué)生公寓的管理工作學(xué)生公寓的安全、衛(wèi)生管理不容忽視。防患于未然才能確保萬無一失。為構(gòu)建學(xué)生安心、家長放心的“和諧校園”貢獻(xiàn)力量。對師生報來的維修項(xiàng)目及時解決，除特殊情況外，盡量做到當(dāng)天事當(dāng)天了，不留問題過夜?？倓?wù)處部門工作計劃精選篇2一、指導(dǎo)思想以學(xué)校工作計劃為指導(dǎo)，堅持以人為本，強(qiáng)化服務(wù)意識；落實(shí)規(guī)章制度，強(qiáng)化日常管理。加強(qiáng)自身隊(duì)伍建設(shè)，樹立主人翁意識，以提高服務(wù)質(zhì)量為宗旨，使總務(wù)工作管理規(guī)范化、系統(tǒng)化、科學(xué)化。進(jìn)一步完善崗位責(zé)任制，責(zé)任到人，各負(fù)其責(zé)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，加強(qiáng)檢查力度，做好檢查記錄。配合學(xué)校各部門搞好校園文化、教學(xué)樓擴(kuò)建工程的建設(shè)，為師生營造一個良好的教學(xué)和生活環(huán)境。后勤服務(wù)人員是學(xué)校組成的一部分，素質(zhì)的好壞也關(guān)系到學(xué)校的整體素質(zhì)，作為后勤工作人員更要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)。