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公司安全生產(chǎn)、經(jīng)營工作總結(jié)-展示頁

2024-09-23 01:47本頁面
  

【正文】 避免生產(chǎn)事故的發(fā)生。加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)制度建設(shè)。截至 05 年年底,公司順利實(shí)現(xiàn)百日安全整治活動(dòng)。公司始終把提高職工業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)作為安全的基礎(chǔ)工作來抓,堅(jiān) 持環(huán)境育人,努力創(chuàng)建安全文化。公司定期、不定期的組織對(duì)全廠設(shè)備的檢修、大修,對(duì)于檢修過程中發(fā)現(xiàn)的問題,及時(shí)采取排查措施并落實(shí)到人,這在源頭上扼殺了不安全因素的出現(xiàn),保證了安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。公司 嚴(yán)制度,嚴(yán)管理, 第 2 頁 共 18 頁 嚴(yán)考核,嚴(yán)處理 的管理制度,確保了 2024 年各項(xiàng)安全奮斗目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 (二)強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí),健全完善制度,狠抓責(zé)任落實(shí),為煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的開展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。公司制定安全工作決議:陽光冶金字 [2024]1 號(hào)文件。為了安全工作的實(shí)現(xiàn),公司采取了一系列方針政策。 第 1 頁 共 18 頁 公司安全生產(chǎn)、經(jīng)營工作總結(jié) 第一篇:公司安全生產(chǎn)、經(jīng)營工作總結(jié) 公司安全生產(chǎn)、經(jīng)營工作總結(jié) 進(jìn)入 2024 年以來,公司在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷、指導(dǎo)下、始終按照新礦集團(tuán)總體戰(zhàn)略布局與科學(xué)規(guī)劃,堅(jiān)持 以資源儲(chǔ)量為基礎(chǔ)、以產(chǎn)業(yè)整合為手段、以價(jià)值提升為目標(biāo)、以終級(jí)利潤為結(jié)果 的發(fā)展路子和重生產(chǎn)更重安全的策略。 公司把 安全第一、生產(chǎn)第二 作為生產(chǎn)經(jīng)營的既定原則,把安全工作作為跨年度要抓的大事并 且堅(jiān)持長抓不止。 (一)提高思想認(rèn)識(shí),深入宣傳發(fā)動(dòng),強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),保證了公司安全工作的順利開展。堅(jiān)持 安全第一、預(yù)防為主 的方針和 管理、裝備、培訓(xùn) 并重原則,嚴(yán)格規(guī)定了公司的安全奮斗目標(biāo),對(duì)安全生產(chǎn)操作及違章操作的獎(jiǎng)罰措施,并下發(fā)各部門學(xué)習(xí)。首先,從職工安全學(xué)習(xí)入手,狠抓對(duì)職工的安全生產(chǎn)培訓(xùn),實(shí)行培訓(xùn)考核制并和年終的評(píng)定掛鉤,這極大地鼓舞了職工學(xué)習(xí)安全知識(shí) ,遵守安全行為規(guī)范,按規(guī)章制度操作的積極性。 (三)突出超前預(yù)防,著眼創(chuàng)新發(fā)展,筑牢了安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。 (四)堅(jiān)持以人為本,強(qiáng)化教育培訓(xùn),不斷提高了廣大職工自主保安意識(shí)和規(guī)章操作的能力。公司推行 百日安全整治活動(dòng) 例行鄂莊煤礦 五個(gè)四 安全理念,實(shí)行公司 十不準(zhǔn)管理規(guī)定 ,并對(duì)生產(chǎn)一線提出了具體的 現(xiàn)場(chǎng)管理六標(biāo)準(zhǔn) 、 機(jī)械設(shè)備五有要求 等嚴(yán)格、具體的安全操作規(guī)章制度。 (五)強(qiáng)化企業(yè)管理,落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任到個(gè)人。生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,對(duì)本單位安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)。安全部要加強(qiáng)自身隊(duì)伍建設(shè),搞好安全生產(chǎn)執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),切實(shí)提高執(zhí)法隊(duì)伍素質(zhì),努力建設(shè)一支政治堅(jiān)定、作風(fēng)過硬、業(yè)務(wù)精通、紀(jì)律嚴(yán)明、依法行政的安全生產(chǎn)執(zhí)法隊(duì)伍。公司實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的獎(jiǎng)罰制度,對(duì)于實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的單位、個(gè)人實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)于違章操作造成生產(chǎn)事故的對(duì)其進(jìn)行處罰并聯(lián)責(zé)有關(guān)人員。 (七)完善工傷保險(xiǎn)制度。 由于公司成立不久,在工作和經(jīng)驗(yàn)上難免有所欠缺,但是在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體干部職工的努力下,公司安全形式大好。截至 05 年年底,公司實(shí)現(xiàn)了年度安全生產(chǎn),基本上實(shí)現(xiàn)了年初的安全奮斗目標(biāo)。自進(jìn)入 05 年第二季度以來,我國生鐵價(jià)格隨鋼材價(jià)格的下降飛速下滑,各鋼鐵企業(yè)由資金、庫存所逼,紛紛低價(jià)出售庫存產(chǎn)品,其出廠價(jià)幾乎持平甚至低于生產(chǎn)成本,這導(dǎo)致生鐵價(jià)格一落再落 。我公司在生產(chǎn)成本上下工夫,堅(jiān)持控制原料的進(jìn)廠價(jià),改進(jìn)生產(chǎn)工藝,停止使用品位較高的礦粉,在保證質(zhì)量和產(chǎn)量的同時(shí),采用價(jià)位較低 第 4 頁 共 18 頁 的低品位礦粉,最大限度的降低生產(chǎn)成本。這在很大程度上挖取出了生產(chǎn)、經(jīng)營的利潤空間,為公司實(shí)現(xiàn)效益打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。公司在由山東泰山陽光集團(tuán)總經(jīng)理主要負(fù)責(zé)下,下設(shè)各副經(jīng)理分工明確。凌晨冬日里的寒風(fēng)見證過我們的領(lǐng)導(dǎo),生產(chǎn)一線的同志更是經(jīng)常目睹他們到工地查看的身影。 經(jīng)過長時(shí)間的磨合,公司制度的制定、得以有力執(zhí)行,職工的素質(zhì)大大提高,基本上是令行禁止,尊章守紀(jì)。這對(duì)于新招工來說是一個(gè)極大的鼓舞和鞭策。 公司實(shí)行民主管理制度,推進(jìn)依法治企進(jìn)程,深化企業(yè)改革, 第 5 頁 共 18 頁 增強(qiáng)職工的主人翁意識(shí),提高企業(yè)職工的凝聚力,發(fā)揮其積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,從而推進(jìn)企業(yè)發(fā)展和進(jìn)步 。以分廠、部門為單位對(duì)其提供定額經(jīng) 濟(jì)支出并公開其內(nèi)部的一切財(cái)務(wù)資料,實(shí)行監(jiān)督,確保資料的可信度強(qiáng),透明度高。對(duì)于分發(fā)完的工資一定要公開,并接受大家的監(jiān)督,確保工資制度的公平、公正、透明,杜絕克扣工資現(xiàn)象。在各項(xiàng)管理制度日趨完善、生產(chǎn)工藝逐步成熟,民主管理制度合情合理,全體干部、職工團(tuán)結(jié)一心的大好形勢(shì)下,相信我們會(huì)再接再厲,用我們的實(shí)際行動(dòng)來迎接下 一個(gè)嶄新的春天。在全體員工的努力下, 2024年生產(chǎn)經(jīng)營工作再創(chuàng)佳績?,F(xiàn) 第 6 頁 共 18 頁 將過去一年的生產(chǎn)經(jīng)營工作情況總結(jié)如下: 一
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