【正文】 人數(shù) 102 人，本科以上 1200 多人，獲得了 XX 市高中教學(xué) 質(zhì)量一等獎殊榮。加強學(xué)校管理，積極開展創(chuàng)建平安校園工作，努力維護學(xué)校正常的教育教學(xué)秩序。 1 二、圍繞中心、履職盡責(zé)、服務(wù)發(fā)展大局 一年來，本著 “ 積極主動、認(rèn)真負(fù)責(zé)、干好工作 ” 的自我要求，重點做了幾方面的工作： （ 1）埋頭苦干，抓好教育。一年來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)政協(xié)黨組的直接領(lǐng)導(dǎo)下，本人積極參與常委會和政協(xié)機關(guān)的各項工作和活動，切實履行政治協(xié)商、民主監(jiān)督、參政議政職能，全面貫徹黨的教育方針，扎實推進素質(zhì)教育，同時密切關(guān)注和指導(dǎo)聯(lián)系部門的工作，促使政協(xié)工作和教育工作獲得了雙豐收。 第二篇：個人述職述廉報告 6 個人述職述廉報告 XX 縣區(qū)政協(xié)副主席袁啟明 今年上半年，作為一名兼職副主席，本人在覃塘高中擔(dān)任校長，負(fù)責(zé)主持學(xué)校的全面工作。作為一名管理者， 第 5 頁 共 23 頁 我應(yīng)加強管理的實踐與研究，不斷總結(jié)、積累管理經(jīng)驗，使自己在管理的道路上逐步走向成熟。 還要不斷加強專業(yè)理論學(xué)習(xí)，進一步 提高自身自身專業(yè)水平和專業(yè)指導(dǎo)能力。幼兒園所收經(jīng)費嚴(yán)格管理，堅持勤儉辦學(xué)，把有限的經(jīng)費用在刀口上，提高經(jīng)費的使用效益和透明度， 對于我個人而言，沒什么大的成績，但看見園所的進步和教師的進步我感到欣慰，同時我也清醒地認(rèn)識到自身的不足： 還要大膽創(chuàng)新，銳意進取。作為幼兒園的一把手，我能嚴(yán)格財務(wù)制度，做好經(jīng)費管理 工作，加強財務(wù)監(jiān)管，規(guī)范收費行為，所收款項均入學(xué)校帳目。 四、廉潔自律，關(guān)愛教職工任何時候，我都把幼兒園集體利益、教職工利益放在首位，我善待教師，經(jīng)常與教職工談心，了解教職工的思想、學(xué)習(xí)、工作和心理狀況，適時賞識、鼓勵和疏導(dǎo)。安全健康是幼兒園一切工作順利開展的保證，我高度重視，常抓不懈。我也注重幼兒園的特色建設(shè)，領(lǐng)導(dǎo)全園教師積極開展課題研究，順利完成 “ 十二〃五 ” 市級課題《基于兒童立場的幼兒紙藝活動深化研究》開題論證工作，邀請南師大教授孔博士前來指導(dǎo)，和教師們一起積極進行幼兒園特色共享區(qū)域的建設(shè)，以及 “ 六一 ” 東方寶貝紙藝節(jié)活動的開展，不斷豐富園所特色內(nèi)涵。我注重幼兒園常規(guī)管理，深入班級實施 “ 尋常時刻保教工作個別化指導(dǎo) ” ，采取一對一蹲點直面的方式，有針對性地加強跟班觀察與指導(dǎo)。并以實施績效工資為契機，深化人事制度改革、規(guī)范幼兒園崗位設(shè)置和加強隊伍建設(shè)。按管理中，能充分發(fā)揮教職工的民主參與能力， 鼓勵他們主動參與學(xué)校管理，召開教代會，由教職工大會共同商議，完成了東方娃實幼績效工資考核方案。在 “ 制度建設(shè)和效能提升年 ” 活動中，對幼兒園的各項制度措施進行全面梳理，以規(guī)范化、科學(xué)化、制度化為目標(biāo)，對現(xiàn)有管理制度進行了 “ 廢、改、立 ” ，進一步規(guī)范和完善了幼兒園管理條例、管理干部隊伍考評制度、建立管理崗位工作規(guī)范，改進工作作風(fēng)。在處理事務(wù)上，我始終做到大事講原則，小事講風(fēng)格，注意營造一種融洽、舒心的氛圍。不了解的不急于表態(tài)，遇事共同商量，集體決策。通過班子會議、個別交談、閑聊等途徑，進行交流合作、情感溝通，角色位置互換等。以學(xué)促教，以學(xué)樂教，以 學(xué)務(wù)教都是一個循環(huán)積累提升的過程，它能有效的促進全園教師業(yè)務(wù)水平的提高和全園保教質(zhì)量的加強和落實。幼兒園每年訂閱幼教雜志和刊物十幾種以上，豐富教師讀物，園內(nèi)開展 第 2 頁 共 23 頁 “ 心靈之約品悅?cè)松?” 讀書活動，園內(nèi)設(shè)立 “ 讀書角 ” ，為教師讀書提供安靜和溫馨的環(huán)境。我時刻提醒自己，用自己對政治上不懈的追求以及自身性格、品質(zhì)、氣質(zhì)、修養(yǎng)等各方面對全園教職工施加影響，引導(dǎo)全園教職工爭創(chuàng)一流園舍，一流教育、一流質(zhì)量、一流服務(wù)。 第 1 頁 共 23 頁 個人年終述職述廉報告 6 2024 年已悄然接近尾聲，回首這一年的工作，雖然說不上創(chuàng)造了一流業(yè)績，但我能立足于本職崗位銳意進取，努力探索以人為本、科學(xué)管理的辦園策略與方法，在不斷的實踐與探索中，促進幼兒園的保教質(zhì)量、幼兒發(fā)展都取得了顯著成效。下面就本年度述職述廉作如下匯報： 一、師德為先，崗位盡職 平時我能以黨的思想、紀(jì)律嚴(yán)格要求自己，在思想上牢固樹立馬克思主義世界觀，增強全心全意為人民服務(wù)的宗旨和勤政廉潔的意識，在實際工作中努力做到解放思想，實事求是，與時俱進，勇于進取，明確目標(biāo)，明晰思路，把困難當(dāng)成磨練，將挑戰(zhàn)變成機遇。 二、注重學(xué)習(xí)，提升自我 我努力做一個善學(xué)習(xí)、思進取的人，在閑暇之余，經(jīng)常性的翻閱有關(guān)管理與教育 方面的書籍，每當(dāng)閱讀到精彩之處我就會對照自己的工作，尋找差距，不斷地充實、更新自己的管理理念，調(diào)整自己的工作方式；通過查資料、看信息、培訓(xùn)、詢問、探討，反思等多種途徑，加深對學(xué)前教育改革發(fā)展理念的理解。借助 “ 聆聽聲音 ” 、 “ 讀書交流會 ”活動，讓教師們?nèi)轿?、多渠道、多形式熱心關(guān)注幼教的一些新思想，新理念，新模式，并努力踐行到個人的教育教學(xué)實踐中。 三、民主管理，注重實效 在思想上我樹立全局觀，調(diào)整心態(tài)，修正言行。在工作中，努力全園工作的帶頭人，具有高度的責(zé)任感。班子成員開展工作時，我能不擺領(lǐng)導(dǎo)的架子，充分地放手信任她們，適時給予幫忙協(xié)助。 我根據(jù)本年度工作計劃，進一步規(guī)范以責(zé)任制為核心的現(xiàn)代化管理體制，努力優(yōu)化幼兒園管理。班子各成員之間切實做到通力協(xié)作、勤政廉潔、扎 第 3 頁 共 23 頁 實高效，并對各部門、各崗位進行具體分工，責(zé)任到人，定期檢查，常抓不懈，充分調(diào)動起每位教職工的積極性，發(fā)揮其潛能。通過績效工資考核方案不斷完善教師激勵、各項考核評價機制，做到日考 — → 月考 — → 學(xué)期考 — → 年度考，層層推進，績效相鉤，突出可檢性、可操作性和實效性。我著眼于學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展，為幼兒園積極搭建園本教研多樣化的平臺提供支持和幫助，讓教師們在開展互動模式的園本教研活動中，不斷提高針對性和實效性，提高教師隊伍的專業(yè)素質(zhì)。同時以平日推門聽課、周三開放聽課、全園階段性常規(guī)聽課、半日活動常態(tài)觀察與分析等形式，了解教育教學(xué)活動的計劃、實施并加以指導(dǎo)。 第 4 頁 共 23 頁 同時，我能加強幼兒 園的安全工作。開展各項活動，對全園教職工進行安全意識強化教育，使 “ 人人講安全、事事講安全