7執(zhí)法大隊(duì)工作總結(jié)及工作計(jì)劃-展示頁(yè)
2024-09-23 00:44本頁(yè)面
【正文】 隊(duì)人員 第 3 頁(yè) 共 8 頁(yè) 不論是精神面貌還是工作責(zé)任心方面都有明顯變化和加強(qiáng)。執(zhí)法大隊(duì)實(shí)行 24 小時(shí)值班，及時(shí)處理突 發(fā)事件，并公開了投訴電話、電子郵箱。按照行政執(zhí)法的要求，對(duì)涉及安全生產(chǎn)執(zhí)法的 50 多個(gè)法律、法規(guī)進(jìn)行了梳理，理清了執(zhí)法大隊(duì)主體和執(zhí)法依據(jù)，進(jìn)一步明確了安全生產(chǎn)的執(zhí)法范圍。編寫了《 XX 縣區(qū)安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察大隊(duì)管理制度匯編》，從法規(guī)、職責(zé)、標(biāo)準(zhǔn)、程序、管理、紀(jì)律以及街道安監(jiān)中隊(duì)建設(shè)等八個(gè)方面，制定了 30 多項(xiàng)制度，明確了各個(gè)崗位的職責(zé)、工作流程、工作紀(jì)律、管理規(guī)定等。根據(jù)工作任務(wù) 和區(qū)域特點(diǎn)，把現(xiàn)有人員分成兩個(gè)執(zhí)法組，明確各組的工作職責(zé)，把工作任務(wù)分解落實(shí)到人。執(zhí)法大隊(duì) 6 月份成立后，我們重點(diǎn)抓好基礎(chǔ)管理工作，努力實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理。 ，規(guī)范隊(duì)伍管理。把加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)作為切入點(diǎn)，堅(jiān)持抓好執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作，分期分批組織執(zhí)法人員參加省、市安監(jiān)局統(tǒng)一培訓(xùn)，與區(qū)勞動(dòng)局 一起組織街道安監(jiān)中隊(duì)和勞監(jiān)中隊(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)政策法規(guī)、行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)和安全管理技術(shù) 第 2 頁(yè) 共 8 頁(yè) 技能等知識(shí)。 ，提高隊(duì)伍素質(zhì)。 “ 基礎(chǔ)不牢、地動(dòng)山搖 ” 。 第 1 頁(yè) 共 8 頁(yè) 執(zhí)法大隊(duì)工作總結(jié)及工作計(jì)劃 2024 年，在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下，執(zhí)法大隊(duì)緊密結(jié)合我區(qū)安全生產(chǎn)的特點(diǎn)、規(guī)律和出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題，認(rèn)真落實(shí) “ 關(guān)口前移、重心下移、重在預(yù)防 ” 的要求，在 “ 打牢基礎(chǔ)、服務(wù)基層、創(chuàng)新方法 ” 上下功夫，在摸索安監(jiān)工作網(wǎng)格化和發(fā)揮安監(jiān)部門作用等方面，進(jìn)行了積極的探索和實(shí)踐，做了大量的工作，使我區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作初步形成了 “ 變被動(dòng)為主動(dòng)、變定性為定量、變分散為系統(tǒng)、變事后處理為事前預(yù)防 ” 的工作模式，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將 2024 年度執(zhí)法大隊(duì)工作情況總結(jié)如下： 一、主要工作情況 （一）建強(qiáng)隊(duì)伍，完善規(guī)章，夯實(shí)安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察基礎(chǔ) 俗話說(shuō)。一年來(lái)，我們堅(jiān)持把強(qiáng)化隊(duì)伍素質(zhì)和健全規(guī)章制度作為安監(jiān)執(zhí)法的重要基礎(chǔ)工作來(lái)抓。執(zhí)法大隊(duì)和街道安監(jiān)中隊(duì)成
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