7優(yōu)化軟環(huán)境經(jīng)驗(yàn)交流-展示頁
2024-09-23 00:07本頁面
【正文】 經(jīng)濟(jì)環(huán)境工作的組織協(xié)調(diào)力度，完善工作機(jī)構(gòu)和制度，要把環(huán)境建設(shè)放上和經(jīng)濟(jì)建設(shè)同樣重要的位置來抓，做到一手抓經(jīng)濟(jì)建設(shè)，一手抓環(huán)境建設(shè)，形成主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)、親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，其他領(lǐng)導(dǎo)配合抓的良好局面；要認(rèn)真研究和制定配套措施和實(shí)施細(xì)則，使優(yōu)化投資環(huán)境成為各級(jí)、各部門領(lǐng)導(dǎo)、干部、群眾的自覺行動(dòng)，并進(jìn)一步狠抓落實(shí)到位。進(jìn)一步優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，是科學(xué)發(fā)展觀對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的內(nèi)在要求，是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的具體有效途徑，是全市廣大群眾、企業(yè)、投資者的強(qiáng)烈愿望，也是加快我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然要求。 三、優(yōu)化我市 經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境的對(duì)策與建議 （一）深化認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，把軟環(huán)境當(dāng)成硬任務(wù)來抓。這些問題和現(xiàn)象雖然發(fā)生在個(gè)別單位和少數(shù)人身上，但影響很壞，危害極大，損害了 **的形象，阻礙了經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。五是社會(huì)治安環(huán)境還不盡人意。四是少數(shù)機(jī)關(guān)工作人員服務(wù)意識(shí)差，特權(quán)思想嚴(yán)重。一些部門的工作人員法制觀念不強(qiáng)，不嚴(yán)格依法辦事，以權(quán)代法，以言代法的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生；有的利用行業(yè)管理職權(quán)，謀求部門利益 ；有的執(zhí)法人員自由裁量權(quán)較大，隨意執(zhí)法。二是部門利益驅(qū)動(dòng)，造成執(zhí)法混亂，使投資者感到不堪其擾，難負(fù)其重。有些部門 存在單純?nèi)蝿?wù)觀念，重引進(jìn)，輕服務(wù)，招商時(shí)好話說盡，項(xiàng)目到手后不聞不問，挫傷了投資者的積極性。但也必須清醒地看到，我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境中仍然存在一些不容忽視的問題。全市各級(jí)設(shè)立了辦證服務(wù)中心和優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境投訴中心，建立了部門形象測(cè)評(píng)制度，相繼建立了投資洽談中心、招標(biāo)投標(biāo)中心，開辦了 “ 行風(fēng)熱線 ” 節(jié)目。實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的重要途徑，對(duì)于欠發(fā)達(dá)的 **來說就是優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。近年來， **經(jīng)濟(jì)發(fā)展比較快，取得了可喜的成績(jī)。市委一屆八全會(huì)要求我們必須堅(jiān)持承前啟后，保持 連續(xù)性，與時(shí)俱進(jìn)，增強(qiáng)開拓性，以新的理念力求新的突破，開辟 **發(fā)展的新局面。一個(gè)地方能否具備對(duì)外開放的巨大吸引力，關(guān)鍵在于環(huán)境的好壞，環(huán)境優(yōu)勢(shì)是經(jīng)濟(jì)發(fā)展最大優(yōu)勢(shì)，沒有環(huán)境水平的提升也就沒有經(jīng)濟(jì)的大跨越。 一 、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境的
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