【正文】 局第 2 頁 同治局的可喜局面。不管是局領(lǐng)導(dǎo)還是一般同志，誰違犯制度處罰誰。今年，我局在原有規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，重新討論制定了《 XX 縣區(qū)地稅局考勤及值班制度》、《加強(qiáng)臨時人員管理若干規(guī)定》和《干部職工違反工作制度經(jīng)濟(jì)處罰及責(zé)任追究管理辦法》，做到以制度管人，用制度理事。我們還廣泛征求了各級政府、社會各界人士和納稅人的意見，主動接受他們的評議和監(jiān)督，以完善規(guī)章制度和改進(jìn)工作作風(fēng)。 今年，我局按照省局、市局的要求，在全局深入持久的開展了轉(zhuǎn)變作風(fēng)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，文明辦稅活動。為盡快落實(shí)市局民心工程決策，我局經(jīng)過緊張有序的先期一系列工作，縣局家屬樓已于 12 月初開工建設(shè)。在今年的工作中，局領(lǐng)導(dǎo)班子視同志為兄弟姐妹，在工作上給職工關(guān)心、支持和愛護(hù)；在生活上，盡最大努力為職工辦實(shí)事，千方百計解決職工的實(shí)際困難。 第 3 頁 共 18 頁 加強(qiáng)教育，依法行政在征收工作中，教育和要求干部職工遵照應(yīng)征不漏，應(yīng)免不征的原則，做到依法征收，應(yīng)收盡收，堅決不收過頭稅，堅決杜絕有稅不收或收過頭稅、人情稅、關(guān) 系稅等現(xiàn)象。 全面細(xì)致地做好企業(yè)所得稅匯算清繳工作。僅對加油站的專項(xiàng)檢查就查補(bǔ)稅款 11 萬元，罰款 萬元。年納稅額在 10 萬元以上的企業(yè)，我局領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了分戶定責(zé)，跟蹤管理，做到對重點(diǎn)稅源心中有數(shù)。形成了人人頭上有指標(biāo)，千斤重?fù)?dān)眾人挑的局面。 第 2 頁 共 18 頁 年初，縣局與各基層單位簽訂了目標(biāo)管理責(zé)任書。要完成市局敲定的稅收任務(wù)，任務(wù)十分艱巨。 20xx 年，我局省級收入任務(wù)為 150 萬元，縣、鄉(xiāng)兩級稅收計劃為 2400 萬元。一年來，我局緊緊抓住組織收入這個中心不放松，發(fā)揚(yáng)四鐵精神，加強(qiáng)征管，堵塞漏洞，懲治腐敗，清繳欠稅，采取了一切措施，確保了應(yīng)收盡收。 第 1 頁 共 18 頁 稅務(wù)工作總結(jié) XX 縣區(qū)地方稅務(wù)局 XX 縣區(qū)地方稅務(wù)局 20xx 年，我局在市局和 XX 縣區(qū)委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的三個代表重要思想為指針，遵照法治、公平、文明、效率的新時期治稅思想，緊緊抓住組織收入這個中心不放松，從嚴(yán)治稅，從嚴(yán)治隊，加強(qiáng)精神文明建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)和信息化建設(shè)，全局干部職工發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的作風(fēng)，同心協(xié)力，真抓實(shí)干，單項(xiàng)工作爭第一，全面工作創(chuàng)一流，圓滿完成了市局敲定的稅收任務(wù)?，F(xiàn)將我局一年來的工作總結(jié)如下： 一、以組織征收為中心，狠抓征收管理。我局截止 12 月 18 日共組織收入 2350 萬元，其中省級收入完成150 萬元，占年計劃的 100；縣級收入預(yù)計完成 2200 萬元，占年計劃的 ，以上任務(wù)的完成，我們主要采取了以下措施： 全員抓收入，實(shí)行目標(biāo)管理。 XX 縣區(qū)是個農(nóng)業(yè)縣，一些人納稅意識淡薄 ，稅收環(huán)境差；全縣形成規(guī)模效益的企業(yè)幾乎沒有，稅源主要是家庭作坊式的個體工商業(yè)。面對困難，我局干部職工沒有退縮，再次對全縣稅源進(jìn)行了調(diào)查摸底，強(qiáng)化組織收入工作的中心地位，確保思想認(rèn)識到位，征管力度到位，措施落實(shí)到位。為強(qiáng)化目標(biāo)管理，我們實(shí)行局長包片，股室包所，連帶責(zé)任追究制；定任務(wù)，定目標(biāo)，實(shí)行獎優(yōu)罰劣 。 加強(qiáng)稅源監(jiān)控，嚴(yán)格稅源管理在組織征收工作中，全局干部職工牢固地 樹立了全方位稅收觀，抓大不放小，對重點(diǎn)稅源與零星稅源、大稅種與小稅種一視同仁，最大限度地限制跑、冒、滴、漏現(xiàn)象的發(fā)生。同時，我局乘今年整頓和規(guī)范稅收秩序之東風(fēng)，加強(qiáng)了對集貿(mào)市場的綜合治理，合理調(diào)整了個體稅負(fù)，調(diào)整面不低于 90，稅負(fù)調(diào)整率不低于 10；加大了對加油站、磚瓦場、建筑市場、房屋租賃、醫(yī)療機(jī)構(gòu)等行業(yè)的專項(xiàng)檢查，有效地防止了稅源的流失。 加大稽查力 度，打擊涉稅犯罪今年，我局加大了稽查和打擊涉稅抗稅行為的力度，進(jìn)行了營業(yè)稅、所得稅等稅種的檢查和發(fā)票使用檢查，堅持向征收管理要收入，向稽查要收入。從二月初到四月中旬，我局對全縣應(yīng)納企業(yè)所得稅的納稅戶進(jìn)行了 20xx 年的企業(yè)所得稅清繳，共檢查企業(yè) 125 戶，查補(bǔ)稅款 67 萬元，罰款 38 萬元。 二、凝聚人心，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，文明辦稅 用兵的前提是愛兵。在去年基層所建設(shè)的基礎(chǔ)上，今年又改造了 4 個基層所和兩個辦公樓，并向鄉(xiāng)鎮(zhèn)為基層所協(xié)調(diào)交通工具。領(lǐng)導(dǎo)處處關(guān)心同志，同志時時支持領(lǐng)導(dǎo)工作，全局上下凝聚在了一起，緊緊地團(tuán)結(jié)在領(lǐng)導(dǎo)班子周圍，形成了一個風(fēng)正人和、人 人愛崗敬業(yè)、個個奮進(jìn)爭先的合力局面，使內(nèi)黃地稅隊伍煥發(fā)出了前所未有的生機(jī)和活力。采取了內(nèi)外結(jié)合，廣開言路，查找剖析本單位和個人在思想作風(fēng)、工作作風(fēng)和行業(yè)風(fēng)氣方面存在的突出問題，有針對性地制定整改措施。 第 4 頁 共 18 頁 加強(qiáng)制度建設(shè)，促進(jìn)規(guī)范化管理。一年來，全系統(tǒng)實(shí)行了早點(diǎn)名、午簽到制度，對違犯制度遲到早退者實(shí)行當(dāng)天黑板公布名單，月未扣除工資；全年全系統(tǒng)實(shí)行了輪流值班制度，局機(jī)關(guān)三人上崗，基層所雙人值班，做好值班紀(jì)錄，并不定期對值班情況進(jìn)行抽查，給予違犯制度者經(jīng)濟(jì)處罰和通報批評。今年局機(jī)關(guān)共處罰遲到、早退人員 21 人次，罰款 340 元。為使各項(xiàng)制度落實(shí)到實(shí)處，今年 8 月，我局抽調(diào) 20 名人員組成 5 個檢