6洗衣房年度的工作總結-展示頁
2024-09-22 23:57本頁面
【正文】 。 作業(yè)環(huán)境 高溫、濕度大、悶熱是影響員工工作質量的重要因素，但是洗衣房員工從沒有因為此類因素而怠慢工作質量，我相信，酒店管理當局會對我們洗衣房實際情況作出解決的方案。 二、制服壓力 因為制服的不全，加之酒店員工的不斷增加，洗衣房在 11月以前都面臨著兩位員工只有 3 套制服的換洗壓力，但是面對這種壓力，我們卻很高興，因為我們都保障了制服的有效供應，至少 98%以上的員工隨時都可領取到干凈的制服。 團隊 洗衣房任何崗位的工作都不是一個人可以做得來的，每一項工作都會有很多的工序如：兩小時內要出品 50 張床單，那么這50 張床單的流程就有：布草員從樓層收出到洗衣房分揀水洗洗滌熨燙折疊再由布草員送上樓層，要做到 2 小時內出品，每一個崗位都必須快速的反應，且還得絕對保 證質量，如果以上任何一個崗位出現短路，那么 2 小時內出品就成了空話。團隊精神在任何地方都是影響力最大的因素。 三、問題洗衣的流程確認 為了防止因衣物本身問題而造成的洗衣投訴，從十月開始每件有任何問題的洗衣都要記錄在案，并要有相關人員的簽名方可 第 3 頁 共 6 頁 洗滌，這一方法的實施，有效的避免了相關投訴。
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