【正文】 座，檢修率 100%；完成二次變電所主要電氣設(shè)備絕保試驗(yàn)以及 66 千伏及以下開(kāi)關(guān)機(jī)構(gòu)傳動(dòng)試驗(yàn)，共發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重缺陷 19 件，處理缺陷 19 件，發(fā)現(xiàn)一般缺陷 61 件，處理 55 件；配電專(zhuān)業(yè)各供電所共發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷 2215 件，處理2132 件，綜合處理率 96%，其中發(fā)現(xiàn)并處理嚴(yán)重缺陷 43 件。 （ 2）建立安全風(fēng)險(xiǎn)抵押制度 2024 年我局建立了安全風(fēng)險(xiǎn)抵押制度，從黨政一把手到基層臺(tái)區(qū)電工，層層交納安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金，使安全生產(chǎn)與個(gè)人的經(jīng)濟(jì)利益掛鉤。并于 11 月 19日召開(kāi)了專(zhuān)題總結(jié)表彰大會(huì)，對(duì)表現(xiàn)突出的 17 個(gè)供電所給予獎(jiǎng)勵(lì)；在基層職工和農(nóng)民合同工中開(kāi)展了兩次安規(guī)大匯考，使他們對(duì)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)知識(shí)達(dá)到了熟練掌握和應(yīng)用的程度， 提高了基層職工的安全生產(chǎn)意識(shí)和理論水平；在全體生產(chǎn)人員中認(rèn)真開(kāi)展“ 農(nóng)電安全一日大思辯 ” 活動(dòng)，極大的提高了生產(chǎn)人員的安全意識(shí)。提高了職工的安全生產(chǎn)意識(shí)和全局的安全生產(chǎn)系數(shù)。保證了到戶(hù)實(shí)抄，最大限度地降低了損失，減少了同價(jià)對(duì)我局經(jīng)濟(jì)效益的不利影響。 另外，在 2024 年 4 月全省同網(wǎng)同價(jià)后，為 了能在這種不利條件下挖掘潛力，提高效益，我們根據(jù)各所的改造和線(xiàn)路情況，重新核定各所站的線(xiàn)損指標(biāo)，制定了臺(tái)區(qū)承包管理辦法。通過(guò)我們的多方努力，用電負(fù)荷增長(zhǎng)較快，截止 12 月末，新增配電變壓器 295 臺(tái)，用電容量 25180kva。在此基礎(chǔ)上，對(duì) 10kv 用電大戶(hù)繼續(xù)推廣預(yù)付費(fèi)磁卡表，全年共安裝磁卡表 25 塊，有效地緩解了電費(fèi)大戶(hù)的收費(fèi)難題。根據(jù)長(zhǎng)春城郊興隆山供電所線(xiàn)損管理經(jīng)驗(yàn)，我局在上半年線(xiàn)損實(shí)測(cè)的基礎(chǔ)上，在全縣范圍內(nèi)組織了新一輪的線(xiàn)損實(shí)測(cè)工作。對(duì)各個(gè)臺(tái)區(qū)的 100kva 以上的配電變壓器進(jìn)行重點(diǎn)普查，重新建立大用戶(hù)的設(shè)備檔案。 （ 2）加強(qiáng)線(xiàn)損管理，搞好臺(tái)區(qū)承包，努力做 到增供擴(kuò)銷(xiāo) 2024 年 3 月，我局開(kāi)展了為期一個(gè)月的用電大普查。通過(guò)一年來(lái)的努力，廣大用戶(hù)認(rèn)識(shí)到了坐收制度的眾多益處，對(duì)電費(fèi)坐收從不理解到廣泛擁護(hù)。并根據(jù)我局的實(shí)際情況，編寫(xiě)了《坐收程序培訓(xùn)教程》，多次舉辦坐收工作培訓(xùn)班，對(duì)坐收人員進(jìn)行技能和服務(wù)上的培訓(xùn)。 （ 1）改革收費(fèi)制度，推行電費(fèi)坐收 為 了徹底扭轉(zhuǎn)電費(fèi)收繳難的被動(dòng)局面，我局對(duì)收費(fèi)制度進(jìn)行了改革，推行電費(fèi)坐收制。 二、嚴(yán)細(xì)管理確保企業(yè)的生存和發(fā)展 靠機(jī)制實(shí)現(xiàn)增產(chǎn)增收 2024 年，我局的售電量達(dá)到 億 kwh，提成電費(fèi)超過(guò)１ 第 3 頁(yè) 共 21 頁(yè) ２００萬(wàn)元，經(jīng)濟(jì)效益突破歷史最好水平。 1購(gòu) kkwh稅前提成 /kkwh，比去年同期降低 元 /kkwh。 售電平均單價(jià)完成 元 /千千瓦時(shí)，比上年同期降低 元 /千千瓦時(shí)。 23%。10kv 損失率完成 0。 綜合損失率完成 %，比上年同期下降 %，其中：60kv 損失率完成 %，比去年同期上升 0。 購(gòu)電量完成 10847萬(wàn)千瓦時(shí)，完成年計(jì)劃指標(biāo)的 %，比去年同期多購(gòu)電 2374 萬(wàn)千瓦時(shí)，上升 %。 兩票合格率和執(zhí)行率均達(dá) 100％。 一、各項(xiàng)指標(biāo)完成情況： 全年沒(méi)有發(fā)生重大以上責(zé)任事故，沒(méi)有發(fā)生送、變 、配電設(shè)備考核事故，截止 2024 年 12 月 31 日，實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全運(yùn)行6205 天。 第 1 頁(yè) 共 21 頁(yè) 縣農(nóng)電局二 00 五年工作報(bào)告 銳意改革迎接挑戰(zhàn)譜寫(xiě) **農(nóng)電事業(yè)新篇章 各位代表、 同志們： 現(xiàn)在，我代表縣農(nóng)電局向大會(huì)做行政工作報(bào)告，請(qǐng)予審議。 二 00 四年工作回顧 二 00 四年我們 **縣農(nóng)電局以 “ 改革、發(fā)展、創(chuàng)新、突破 ”為主線(xiàn)，以 “ 鞏固成果，完善機(jī)制，細(xì)化管理，全面推進(jìn)，整體升位 ” 的二十字方針為總體工作思路，堅(jiān)持安全是基礎(chǔ)，效益是中心，服務(wù)是宗旨的方針，以改革促發(fā)展，加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)、安全、行風(fēng)建設(shè)的管理，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益創(chuàng)歷史新高，安全生產(chǎn)形勢(shì)良好，雙文明建設(shè)站排頭，行風(fēng)建設(shè)同步發(fā)展， “ 創(chuàng)一流 ” 工作穩(wěn)步推進(jìn)的良好局面，為建設(shè)一流農(nóng)電企業(yè)，加速我縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。 送電設(shè)備完好率達(dá) 94％；變電設(shè)備完好率達(dá) 87％；配電設(shè)備完好率達(dá)到 79％，完成年度計(jì)劃指標(biāo)。 第 2 頁(yè) 共 21 頁(yè) 電壓合格率 ％，配電可靠率 ％，均比去年同期有所提高。 售電量完成 10543 萬(wàn)千瓦時(shí)，完成年計(jì)劃的 %，比去年同期多售電 2406 萬(wàn)千瓦時(shí)，上升 %。 94%。 11%，比去年同期下降 2。 購(gòu)電平均單價(jià)完成 元 /千千瓦時(shí)，比上年同期上升 元 /千千瓦時(shí)。 提成電費(fèi)完成 萬(wàn)元，完成年計(jì)劃的 %，比去年同期多提 萬(wàn)元，提高 %。 1電費(fèi)收繳率完成 100%，上繳率完成 100%。主要是強(qiáng)化機(jī)制建設(shè)，重點(diǎn)抓好收費(fèi)制度改革和線(xiàn)損管理工作。為了做好這項(xiàng)工作，我局共投資 20余萬(wàn)元，為各供電所配備微機(jī)、打印機(jī)等設(shè)備。同時(shí)在用戶(hù)中加大宣傳力度，并不斷完善坐收管理制度。到現(xiàn)在為止，我們的電費(fèi)坐收制度已在全縣 22 個(gè)供電所全面鋪開(kāi)，步入正軌。重點(diǎn)檢查用電變更手續(xù)和各個(gè)供電所的設(shè)備投運(yùn)狀況，按規(guī)范化的要求，對(duì)各所站的經(jīng)營(yíng)工作進(jìn)行規(guī)范。 根據(jù)市公司的要求，成立線(xiàn)損理論計(jì)算小組，對(duì)近 12 萬(wàn)低壓用戶(hù)開(kāi)展線(xiàn)損理論計(jì)算工作，目前已完成了 486 個(gè)臺(tái)區(qū)。 第 4 頁(yè) 共 21 頁(yè) 我局通過(guò)加強(qiáng)對(duì)用戶(hù)峰谷表和無(wú)功 表管理，加強(qiáng)力率電費(fèi)、峰谷電費(fèi)、基本電費(fèi)管理，大力推廣峰谷表和無(wú)功表的使用，使基本