改制企業(yè)年終工作總結工作總結范文-展示頁
2024-09-22 05:44本頁面
【正文】 遇到的最大難關，也是對公司領導班子的一次莫大考驗，面對這種情況，以趙董為首的公司領導班 第 2 頁 共 4 頁 子心不燥、不氣餒，在公司董事會的決策領導下，經(jīng)理班子堅持了 “ 精密策劃、決策及時、指揮果斷 ” 十二個字，采取了一個又一個應急對策，做出了一個又一個正確的決定。 三是除國家的免稅政策外，其它對福利企業(yè)的照顧性政策幾乎全然消失，在殘酷的市場競爭中不但得不到照顧，還可能帶來不必要的誤解、干擾和挫折。這兩個不足就使我們銷售收入減少了 600 萬元，損失了上百萬元的利潤。 第 1 頁 共 4 頁 改制企業(yè)年終工作總結工作總結范文 改制企業(yè)年終工作總結二 oo*年公司面臨有史以來最嚴峻的經(jīng)濟形勢，經(jīng)歷了有史以來最大的經(jīng)營困難和生存壓力。這主要表現(xiàn)在： 一是由于市場需求的變化和石化銷售政策的新規(guī)定給我們公司兩個盈利大戶帶來了嚴重的生產(chǎn)任務不足；金工分廠野營房的生產(chǎn)數(shù)量只相當于去年的一半，而化工分廠潤滑油的銷售額幾乎是零。
研究報告相關推薦
鄂ICP備17016276號-1