8鉆井隊(duì)安全管理年終工作總結(jié)-展示頁
2024-09-21 23:29本頁面
【正文】 二）堅(jiān)持屬地區(qū)域劃分，強(qiáng)化安全職責(zé) 屬地區(qū)域劃分促使職工清楚屬地管理的工作內(nèi)容，崗位職工安全職責(zé)是什么，進(jìn)一步明確了責(zé)任人職責(zé)和工作范圍。推行 “ 三員一體制 ” ，即在現(xiàn)場有兼職安全員，非常 第 3 頁 共 11 頁 規(guī)作業(yè)有監(jiān)管員，全員都是安全協(xié)管員，使每位職工的工作理念從 “ 要我安全 ” 轉(zhuǎn)變?yōu)?“ 我要安全 ” 。使職工從思想上本能地形成對各種危害的預(yù)防意識，達(dá)到強(qiáng)化安全意識的目的；所謂現(xiàn)場引導(dǎo)培訓(xùn)，就是組織骨干進(jìn)行屬地職責(zé)的安全 內(nèi)容學(xué)習(xí)，督導(dǎo)屬地區(qū)域的個人安全行動計(jì)劃的實(shí)施，定期有重點(diǎn)地進(jìn)行屬地區(qū)域內(nèi)重點(diǎn)領(lǐng)域、要害部位和薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)管進(jìn)行檢查，每天記錄計(jì)劃執(zhí)行情況。所謂集中強(qiáng)化培訓(xùn)，就是隊(duì)長、書記按照培訓(xùn)計(jì)劃將總公司屬地管理、目視化管理、安全觀察與溝通多媒體與操作規(guī)程、典型事故案例相結(jié)合集中強(qiáng)化培訓(xùn)。開展了屬地安全責(zé)任集中強(qiáng)化培訓(xùn)和現(xiàn)場引導(dǎo)培訓(xùn)。如在推行屬地管理的前期，職工到現(xiàn)場只是按照 HSE 崗位職責(zé)和巡回檢查路線檢查工作，對自己崗位職責(zé)范圍內(nèi)存在的不安全行為不提示，認(rèn)識不到不安全行為會發(fā)生嚴(yán)重的后果 。采取班前會要求、安全知識講座、安全知識賽等形式，強(qiáng)化職工的安全意識和屬地管理意識，增強(qiáng)職工安全責(zé)任，規(guī)范職工安全行為，不斷提高職工安全技能操作?，F(xiàn)借此機(jī)會，向領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報(bào)如下： （一）堅(jiān)持營造學(xué)習(xí)氛圍，強(qiáng)化屬地管理安全意識 思想觀念是行動的先導(dǎo)。 第 1 頁 共 11 頁 鉆井隊(duì)安全管理年終工作總結(jié) 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁： 大家好 今年以來，我們在鉆井總公司、項(xiàng)目部的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下 ,在各級領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下 ,我隊(duì)一直以安全生產(chǎn)為中心 ,實(shí)行屬地管理、人性化管理和精細(xì)管理，因地制宜，銳意創(chuàng)新，保證了我隊(duì)的全年安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行，同時也保證了業(yè)務(wù)工作的穩(wěn)步推進(jìn)。通過采取營造學(xué)習(xí)氛圍、劃分屬地區(qū)域、嚴(yán)抓過程控制和安全績效考核等 “ 四堅(jiān)持四強(qiáng)化 ” 措施，各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作的進(jìn)一步落實(shí) ,為保證全隊(duì)各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)的順利完成做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。因此，我們非常注重安全思想宣傳教育，警鐘常鳴，力抓不懈。并且，根據(jù)屬地管理推行過程中不同階 第 2 頁 共 11 頁 段，有針對性采取不同的教育內(nèi)容，有的放矢
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