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赴xx學習考察報告-展示頁

2024-09-21 19:28本頁面
  

【正文】 國設立了成千上萬的溫州城、溫州街、溫州店和溫州專柜進行銷售;在發(fā)展經(jīng)濟的活動方式上,不是單守在家門口辦企業(yè)和做生意,而是走南闖北,四海為家,把生意做到全國各地乃至世界各地;在生 第 3 頁 共 14 頁 產(chǎn)力的分布方式上,不是把生產(chǎn)力分散在一個個山溝里,而是集中在建制鎮(zhèn),把經(jīng)濟建設與城鎮(zhèn)的發(fā)展結(jié)合起來等等。靠的就是溫州人崇尚的精神,即 “ 自主改革,自擔風險,自我發(fā)展,自強不息 ” ;靠的就是溫州精神,即白手起家、艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神,不等不靠、依靠自己的自主精神,闖蕩天下、四海為家的開拓精神,放手創(chuàng)新、善于創(chuàng)新的創(chuàng)造精神。 20 多年后的今天,溫州發(fā)展了,崛起了,創(chuàng)造了溫州模式,成為全國發(fā)展的領(lǐng)路典型之一。一路走、一路聽、一路看、一路思考,啟迪最深的還是溫州。因此,有幸參加由市委主要領(lǐng)導帶隊的考察組,到了三大模式之一的 “ 溫州模式 ” 的發(fā)源地,理應花更多的精力作一些深層次的學習與了解。我從接到參加考察的通知后,自己就把重點定位在溫州。通過這次考察學習,對 xx 幾個市的發(fā)展有了一些初淺的認識,實際領(lǐng)會了他們在發(fā)展中政策的開放與靈活,人的聰慧與自強,干部敢創(chuàng)新、善創(chuàng)新的精神,進一步深化了對我們黨提出的解放思想,實事求是,與時俱進的思想路線重要性的認識,堅定了依托溪洛渡電站建設,加快永善社 會經(jīng)濟發(fā)展的信心和決心。 第 1 頁 共 14 頁 赴 XX 學習考察報告 為學習和了解 xx 發(fā)展的經(jīng)驗,更新觀念,轉(zhuǎn)換腦筋,抓住西部大開發(fā)和 “ 兩站 ” 建設的機遇,實現(xiàn)昭通跨越式發(fā)展。 20**年 10 月 11 日至 20**年 10 月 19 日,由市委王書記、市政府曹副市長帶隊,有市直相關(guān)部門及十一縣區(qū)主要領(lǐng)導參加的一行20 余人赴 xx 學習考察。 一、考察學習的基本情況這次學習考察了 xx 杭州、紹興、諸暨、義烏、溫州。在一些資料上曾看到改革開放 20 多年來形成了影響中國發(fā)展的 “ 三個模式 ” ,即 “ 溫州模式 ” 、 “ 深圳模式 ” 、“ 蘇南模式 ” 。從杭州到溫州沿途聽取了所到地方黨委或政府的情況介紹,同時參觀了杭州的娃哈哈集團,紹興的袍江工業(yè)區(qū),環(huán)城河整治,喜臨門集 團,諸暨的服裝業(yè)、五金業(yè)、大唐襪業(yè),中國珍珠之鄉(xiāng),義烏的大市場,溫州的正泰集團及柳 第 2 頁 共 14 頁 市電器、永中閥門、市區(qū)服裝、打火機、鞋革等生產(chǎn)基地和市場。據(jù)介紹, 20 多年前溫州 “ 三少一差 ” 突出:一是國家投資少;二是人均耕地少;三是資源少,交通條件差,在沿海地區(qū)發(fā)展也是較為滯后的。那么,是什么原因使溫州的發(fā)展如此之快呢。 二、學習考察的主要收獲這次學習考察把聚焦點集中在溫州,主要帶著三個問題去尋求解答:一是溫州經(jīng)濟的特點;二是通過學習考察主要有什么啟示;三是應該學習 “ 溫州模式 ” 的什么基本精神。其特點主要表現(xiàn)在:一是溫州的區(qū)域經(jīng)濟是以民營企業(yè)作為主要增長點的經(jīng)濟。 70 年代中后期已有十萬供銷大軍大踏步走向全國; 82 年當?shù)孛駹I企業(yè) “ 八大王 ” 入獄,民營企業(yè)發(fā)展受到挫折; 84 年 “ 八大王 ” 平反,溫州迎來了民營企業(yè)的發(fā)展春天,干部群眾放開手腳,投入了商品經(jīng)濟的滾滾洪流,開始走上了以“ 小商品、大市場,小規(guī)模、大協(xié)作,小機器、大動力,小能人,大氣魄 ” 為主要特征的治窮致富、發(fā)展商品經(jīng)濟的新路子。目前,個體私營企業(yè)、股份合作企業(yè),以自然人投資為主的有限責任公司、股份有限公司,這些被稱為 “ 民營經(jīng)濟 ” 的企業(yè)的數(shù)量和產(chǎn) 值均占全市 90%以上,基本形成了 “ 企業(yè)優(yōu)勝劣汰,經(jīng)營者能上能下,人員能進能出,收入能增能減,技術(shù)不斷創(chuàng)新 ” 的靈活的經(jīng)營管理機制。二是溫州區(qū)域經(jīng)濟是以市場機制作為運行基礎(chǔ)的經(jīng)濟。特別是商品市場 “ 在發(fā)展中有變化,在變化 中有新發(fā)展 ” 。走遍全國的 200 萬溫州人,一邊掙錢,一邊傳播著商品經(jīng)濟、市場經(jīng)濟的意識和本領(lǐng)。實現(xiàn)了平原種田的外出做工,山上苦熬的下平原種田。溫州經(jīng)濟以市場為導向,通過 社會化分工和專業(yè)化合作,把分散的中小規(guī)模為主的
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