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工會(huì)評議工作匯報(bào)-展示頁

2024-09-21 18:23本頁面
  

【正文】 xx年度工作總結(jié) xx年度是全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展,鞏固宏觀調(diào)控成果,保持經(jīng)濟(jì)良好發(fā)展態(tài)勢的關(guān)鍵一年,也是公司合資后飛躍發(fā)展的關(guān)鍵一年,因此武保支部車間工會(huì)在公司黨政工和黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以黨的 xx 大、 xx 屆四中、五中全會(huì)精神和 xxxx 重要思想為指導(dǎo),緊緊圍繞公司 xx 年黨政工的中心工作,與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,突出重點(diǎn)、服務(wù) 大局、強(qiáng)化措施、扎實(shí)工作。 積極參加多種健康向上的文體活動(dòng),知識競賽,排球賽,演講比賽等活動(dòng)。學(xué)習(xí)知識。 加強(qiáng)送溫暖工程,了解職工思想狀況,工會(huì)傾聽群眾的意見和呼聲,解決職工夏季天氣熱飲水、降溫問題,改善烘干料嗆人的氣味,安裝排風(fēng)扇,利用職工生活角,買針線包、常用醫(yī)藥用品,方便了職工,對職工家的婚喪嫁娶、有病、車間工會(huì)前往慰問看望,每逢 節(jié)假日走訪困難職工。 定期組織職工學(xué)習(xí)公司下發(fā)的宣傳教育小冊子和有關(guān)學(xué)習(xí)資料,激勵(lì)廣大職工愛崗敬業(yè),在大干六月份活動(dòng)中,以生產(chǎn)促活動(dòng),以活動(dòng)促生產(chǎn),通過技術(shù)比武,仿宋字比賽等形式 ,凝聚人心,鼓舞士氣,強(qiáng)化效益意識,突出質(zhì)量至上理念,在搞好 第 2 頁 共 12 頁 生產(chǎn)的同時(shí),強(qiáng)化產(chǎn)品外包裝質(zhì)量,為公司拓寬市場,贏得外在形象。 針對棚膜車間任務(wù)多,人員匱乏,生產(chǎn)壓力大等困難,通過個(gè)別談心等方式,做好班長、主操的思想工作,鼓勵(lì)職工正視困難,共度難關(guān)。 第 1 頁 共 12 頁 工會(huì)評議工作匯報(bào) 工會(huì)評議工作匯報(bào)篇一深入落實(shí)集團(tuán)四屆一次職代會(huì)精神,圍繞公司的中心任務(wù),充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,全面提升工會(huì)工作的整體水平,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大職工,棚膜車間工會(huì)在 xx 作了如下幾方面工作: 深入開展效益、發(fā)展杯勞動(dòng)競賽活動(dòng),號召全體干部職工,人人獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,人人創(chuàng)效益活動(dòng)。在活動(dòng)中提合理化建議30 條,實(shí)現(xiàn)技術(shù)攻關(guān)三項(xiàng),推廣新技術(shù)、開發(fā)新產(chǎn)品兩項(xiàng),刷新生產(chǎn)紀(jì)錄兩項(xiàng),創(chuàng)新管理方法一項(xiàng),繼續(xù)完善操作法同時(shí)提出改膜操作法 關(guān)心職工生活,利用職工生活角,為職工提供了防暑、降溫、日常藥品、針線等,做好后勤服務(wù)工作。同時(shí)做好新上崗臨時(shí)工的安全、操作技能培訓(xùn)工作,采取現(xiàn)場實(shí)際操作和師帶徒活動(dòng),使他們盡快掌握操作技能。 開展五好一準(zhǔn)確班組創(chuàng)建活動(dòng),樹立先進(jìn)典型,車間利用考核板,每季度評定一次,結(jié)果公布上墻,按績效工資掛獎(jiǎng),調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性。 開展女職工素質(zhì)達(dá)標(biāo)活動(dòng),提高女職工整體素質(zhì),引導(dǎo)女職工立足崗位。鉆研技術(shù),爭做技能形人才。 利用宣傳教育活動(dòng)、充分發(fā)揮工會(huì)組織在精神文明建設(shè)總中的作用,組織廣大職工學(xué)習(xí)黨的 xx 大報(bào)告,進(jìn)一步貫徹報(bào)告精神,與時(shí)俱進(jìn),爭做一個(gè)積極進(jìn)取的模范職工之家。全體會(huì)員上下團(tuán)結(jié)一致、同心同德,在各自的工作崗位上做了大量工作。 一、企業(yè)文化建設(shè)方面。積極督促和指導(dǎo)每位工會(huì)會(huì)員制定切實(shí)可行的愿景目標(biāo),促進(jìn)了企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,提升了企業(yè)管理層次,強(qiáng)力推進(jìn)了武保支部企業(yè)文 化建設(shè),對每項(xiàng)工作做到了規(guī)范、細(xì)化、量化管理和考核,進(jìn)一步增強(qiáng)了員工的凝聚力、向心力和核心競爭力。在雙節(jié)期間,武保支部車間工 第 4 頁 共 12 頁 會(huì)對特困員工、工傷家庭生活狀況進(jìn)行了調(diào)查摸底,核實(shí)確定走訪戶,重點(diǎn)研究落
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