公司發(fā)電廠年終總結(jié)范文-展示頁
2024-09-21 17:30本頁面
【正文】 惠電價(jià)政策的影響，市場(chǎng)遭受沖擊 。 公司系統(tǒng) 111 月份實(shí)現(xiàn)利潤總額 4471 萬元，比上年同期10019 萬元降低 5545 萬元，增幅為 5 34%。 公司 111 月份主營業(yè)務(wù)成本 7897 萬元，比上年同期 7502萬元增加 395 萬元，同比增加 27%，主要原因是職工薪酬、辦 公費(fèi)、差旅費(fèi)等增加。平 第 2 頁 共 14 頁 均上網(wǎng)電價(jià) 24 6 元 /兆瓦時(shí)，比上年同期 24 11 元 /兆瓦時(shí)降低 0、 51 元 /兆瓦時(shí)，同比下降 0、 21%，電價(jià)下降的原因是香格里拉公司新投產(chǎn)電站電價(jià)較低所致 。預(yù)計(jì)全年可完成發(fā)電量約 9 億千瓦時(shí)，比計(jì)劃發(fā)電量少約 00 億 kwh，未完成全年的生產(chǎn)任務(wù)。實(shí)現(xiàn)利潤總額 4471萬元，完成年計(jì)劃的 45%，同比減少 5548 萬元，減幅 55%。 截止 11 月 30 日，累計(jì)完成發(fā)電量 60 億千瓦時(shí)，完成年計(jì)劃 9 億千瓦時(shí)的 73%。 一、 20xx 年公司工作回顧。但也應(yīng)清醒地認(rèn)識(shí)到， 20**年的形勢(shì)依然嚴(yán)峻，公司的各方面工作將面臨更大的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，還需要全體員工奮發(fā)努力，增強(qiáng)克服困難的信心，力爭(zhēng)明年取得突出成績(jī)。 第 1 頁 共 14 頁 公司發(fā)電廠年終總結(jié)范文 xx 公司年終總結(jié) 20xx 年是形勢(shì)嚴(yán)峻的一年，也是不平凡的一年。在集團(tuán)公司和分公司黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司總部堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，以安全生產(chǎn)為前提，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，帶領(lǐng)各部門以及各子公司，在發(fā)電廠所處流域天氣干旱和同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的情況下，全體員工團(tuán)結(jié)一致，奮力拼搏，安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、黨建工作等方面仍取的了重大進(jìn)展，各方面工作都有了一定的進(jìn)步?，F(xiàn)作如下總結(jié) 。 生產(chǎn)指標(biāo)完成情況。主營業(yè)務(wù)收入 13336 萬元，完成年計(jì)劃的 71%，同比減少 3996萬元，減幅 23%。凈利潤實(shí)現(xiàn)3820 萬元，完成年計(jì)劃的 43%，同比減少 5651 萬元，減幅 60%。 公 司系統(tǒng) 111 月份完成上網(wǎng)電量 37 億千瓦時(shí)，比上年同期 27 億千瓦時(shí)下降 9 億千瓦時(shí)，同比降低 2 97%。111月累計(jì)實(shí)現(xiàn)銷售收入 33 億元，比上年同期 73 億元下降 0、 4 億元，同比降低2 12%。 公司系統(tǒng) 111 月份財(cái)務(wù)費(fèi)用 2622 萬元，比上年同期 2767萬元減少 145 萬元，降低 24%，主要原因是利率下調(diào)減少財(cái)務(wù)費(fèi)用所致。 總體來看，生產(chǎn)經(jīng)營的各項(xiàng)指標(biāo)完成的不夠理想，主要原因有：一是受干旱天氣嚴(yán)重的影響，發(fā)電量大幅下降 。三香電司格登電站在年初的枯水期及第三季度的上網(wǎng)電量 及電價(jià)均受到一定影響 。四設(shè)備運(yùn)行不穩(wěn)、故障率較高也是不利因素。 第 3 頁 共 14 頁 狠抓安全基礎(chǔ)工作。一年來，在抓好經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，狠抓安全生產(chǎn)工作，組織開展了三項(xiàng)行動(dòng)、三講一落實(shí)活動(dòng)、安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、春季安 全檢查、防汛安全檢查，秋季安全檢查、全國安全生產(chǎn)月活動(dòng)、 6s管理等行之有效的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作，全面落實(shí)各項(xiàng)反事故措施，加大對(duì)老舊設(shè)備的改造力度，通過這些基礎(chǔ)管理工作，有效的提高了安全生產(chǎn)管理水平，夯實(shí)了安全基礎(chǔ)，防止各類事故發(fā)生，保障了公司安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定。針對(duì)各電廠，特別是白水河、中山包設(shè)備老化、缺陷較多、運(yùn)行穩(wěn)定性差等實(shí)際情況，加強(qiáng)了設(shè)備的修理技改管理，加大設(shè)備隱患排查治理和技術(shù)改造力度，有效的提高了設(shè)備的健康水平，確保了機(jī)組的穩(wěn)定運(yùn)行和安全發(fā)供電。公司制定了安全第一，預(yù)防為主，常備不懈，全力搶險(xiǎn)的防汛工作方針，成立防汛工作組織機(jī)構(gòu)，下設(shè)防汛辦公室及相應(yīng)的應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)，全面負(fù)責(zé)公司的防洪度汛工作 。公司全面落實(shí)防洪度汛工作，確保防汛安全，同時(shí)充分利用汛期的水力資源，使得企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益實(shí)現(xiàn)最大化。在公司強(qiáng)力的組織和領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工
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