公司廠安全組織機構(gòu)及管理職責(zé)-展示頁
2024-09-21 17:27本頁面
【正文】 器件采購工作。 負責(zé)本系統(tǒng)生產(chǎn)統(tǒng)計工作，每月針對本系統(tǒng)產(chǎn)量、質(zhì)量、料耗、油耗、電耗、備件和材料消耗情況，以及生產(chǎn)管理、設(shè)備管理、安全管理等方面問題，進行進行全面的總結(jié)分析，并提出改進措施計劃。球磨機研磨體的定期補充和清理，球磨機襯板和隔倉板的定期檢查更換，回轉(zhuǎn)窯內(nèi)襯、 燃油系統(tǒng)等的定期檢查和處理，給料皮帶和包裝機袋重控制的定期標(biāo)定和處理，通風(fēng)管道和收塵器的定期檢查處理等，確保工藝系統(tǒng)的正常穩(wěn)定。 負責(zé)本系統(tǒng)生產(chǎn)設(shè)備的巡檢、維護和潤滑工作，確保設(shè)備安全穩(wěn)定運行。 按照品質(zhì)管理部下達的生產(chǎn)指令和質(zhì)量指標(biāo)要求組織生產(chǎn)，杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。 三、 aal2o3 產(chǎn)品生產(chǎn)部 負責(zé) aal2o3 產(chǎn)品生產(chǎn)全過程的組織和協(xié)調(diào)、管理，主 第 5 頁 共 19 頁 要包括：原料搭配入庫、均化和配料攪拌， aal2o3 煅燒，微粉制備， aal2o3 原粉和微粉的包裝、裝車。 負責(zé)做好本部門的安全生產(chǎn)工作。 負責(zé)本系統(tǒng)設(shè)備的工藝管理工作，主要包括。 按照品管部要求參與質(zhì)量事故和問題分析，并嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的糾正和預(yù)防措施。 根據(jù)銷售部門提出的品種計劃要求，合理組織各品種產(chǎn) 第 4 頁 共 19 頁 品的生產(chǎn)，確保 滿足市場需求。 每月對本部門工作及全公司質(zhì)量管理情況，進行全面的總結(jié)分析，并提出改進措施計劃。 按照《水泥企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)程》、《水泥企業(yè)化驗室基本條件》等行業(yè)規(guī)定要求，建立健全管理制度、完善實驗室條件，確保各項檢驗、控制和質(zhì) 量管理工作的規(guī)范、有序運行。 負責(zé)組織相關(guān)部門，對生產(chǎn)質(zhì)量事故或存在問題進行分析，并及時采取糾正或預(yù)防措施。 根據(jù)進廠原燃材料、半成品、成品的質(zhì)量狀況和產(chǎn)品品種及質(zhì)量要求，書面下達生產(chǎn)配比、出入庫指令和質(zhì)量指標(biāo)要求并檢查執(zhí)行情況，其中包括：原料搭配入庫、生料磨用料、熟料 第 3 頁 共 19 頁 搭配入庫、水 泥磨用料、水泥或 aal2o3 成品入庫、水泥或aal2o3 成品搭配出庫包裝等關(guān)鍵環(huán)節(jié)。 （二）公司安全生產(chǎn)主管工作職能 對公司的安全管理體系進行建立及修訂，協(xié)助相關(guān)部門、車間建立安全生產(chǎn)管理制度，完善安全生產(chǎn)管理工作； 指導(dǎo)各部門、車間開展安全管控工作，監(jiān)督、檢查各項制度的執(zhí)行落實情況； 不定期對相關(guān)部門及人員進行安全培訓(xùn)，對相關(guān)安全責(zé)任部門及全體員工的安全工作實施監(jiān)督、檢查及考評，包括聯(lián)合進行現(xiàn)場安全檢查； 定期組織召開公司的安全生產(chǎn)工作會議； 及時推進、落 實上級單位及公司安全生產(chǎn)管理相關(guān)工作安排； 協(xié)助保衛(wèi)部做好消防安全的檢查工作、協(xié)助黨政部做好研發(fā)樓的安全隱患排查等工作。具體機構(gòu)設(shè)置及工作安排如下： （一）公司安全生產(chǎn)管理委員會組長： xx 總經(jīng)理副組長：xx 副總經(jīng)理 成員：安全生產(chǎn)主管 xxx、生產(chǎn)部 xx、 xx 分公司 xxx、 xx分公司 xx、 xx 分公司 xx、 xx 車間 xx、 xx 車間 xx、 xx 車間 xx、設(shè)備部 xx、保衛(wèi)部 xx 工作推進負責(zé)人：安全生產(chǎn)主管 xxx。 第 1 頁 共 19 頁 公司廠安全組織機構(gòu)及管理職責(zé) 各分公司、部門、車間： 2024 年，公司產(chǎn)業(yè)集團部分單位安全事故頻發(fā)，給事故當(dāng)事人及其家屬帶來了巨大的傷害，也對產(chǎn)業(yè)集團的正常生產(chǎn)經(jīng)營造成了巨大的影響和損失。為了進一步加強 2024 年公司的安全管理工作，提升安全管理水平，杜絕各類安全事故的發(fā)生，公司根據(jù)產(chǎn)業(yè)集團工作安排，并結(jié)合公司實際情況，決定成立公司安全生產(chǎn)管理委員會，負責(zé)公司各類生產(chǎn)安全管理工作。公司安全生產(chǎn)管理委員會工作職責(zé)： 全面領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)、管理公司的安全生產(chǎn)管理工作； 接受上級單位安全管理委員會的監(jiān)督檢查，并定期向上級單位匯報公司安全工作的開展情況； 對公司的安全生產(chǎn)管理工作進行安排部署； 為公司的安全生產(chǎn)工作提供資源保障； 審議確定公司的重大安全決策，并處理發(fā)生的重大安全 第 2 頁 共 19 頁 事故。 第二篇：公司組織機構(gòu)及職責(zé)公司組織結(jié)構(gòu)和職責(zé) 一、品質(zhì)管理部：
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