黨建調(diào)度工作總結(jié)-展示頁(yè)
2024-09-21 17:09本頁(yè)面
【正文】 收集匯總、工作督辦催辦的信息化管理，提升了調(diào)度 第 3 頁(yè) 共 9 頁(yè) 手段的科學(xué)化水平。同時(shí)，注重挖掘和總結(jié)基層黨建工作中的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，進(jìn)行提煉和升華，形成制度性成果在全集團(tuán)推廣。 “ 三個(gè)調(diào)度 ” 就是根據(jù)月度重點(diǎn)任務(wù)，分級(jí)篩選，確定黨建重點(diǎn)調(diào)度、超前調(diào)度和變化調(diào)度工作內(nèi)容，進(jìn)入調(diào)度管控程序。 “ 一會(huì) ”就是黨建調(diào)度會(huì)，由周調(diào)度會(huì)和日調(diào)度會(huì)組成。 經(jīng)過(guò)多次調(diào)適和完善，黨建調(diào)度初步確立了 “133221” 運(yùn)行模式。 為全面提升黨建調(diào)度工作運(yùn)行質(zhì)量， 2024 年，先后制定了《潞安集團(tuán)黨建調(diào)度例會(huì)制度》、《潞安集團(tuán)黨建調(diào)度值班制度》、 第 2 頁(yè) 共 9 頁(yè) 《潞安集團(tuán)黨建調(diào)度工作考核辦法（試行）》等各項(xiàng)工作制度，使黨建調(diào)度的各項(xiàng)工作有章可循、有據(jù)可依，初步實(shí)現(xiàn)了調(diào)度管理規(guī)范化、制度化。 8 月 10 日，集團(tuán)黨委在余吾煤業(yè)公司召開(kāi)了黨建調(diào)度工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。 5 月份，集團(tuán)黨委在認(rèn)真總結(jié)文明調(diào)度運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，正式將 “ 文明調(diào)度 ” 全面提升為“ 黨建調(diào)度 ” 。未來(lái)，黨建調(diào)度將按照集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)李晉平提出的 “ 總體體現(xiàn)、系統(tǒng)推進(jìn)、重點(diǎn)突破、關(guān)鍵提升、科學(xué)運(yùn)行 ” 目標(biāo)要求強(qiáng)力推進(jìn)。 第 1 頁(yè) 共 9 頁(yè) 黨建調(diào)度工作總結(jié) 黨建調(diào)度是集團(tuán)切實(shí)加強(qiáng)全面從嚴(yán)治黨，保證黨建工作持續(xù)落地生根，提升科學(xué)化水平的一項(xiàng)創(chuàng)新舉措。 2024 年 4 月提出，5 月試運(yùn)行， 8 月份正式開(kāi)始全面推廣，運(yùn)行近半年，成效初顯。 2024 年工作總結(jié) 黨建調(diào)度是在 2024 年 4 月份，集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)李晉平為了能真正落實(shí)好習(xí)近平總書(shū)記在國(guó)有企業(yè)黨建工作會(huì)議上提出的 “ 四個(gè)堅(jiān)持 ” 總要求而提出的。 一、健全組織體系，系統(tǒng)化推進(jìn)。 45 家基層單位先后建立了黨建調(diào)度，機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配置按照 “ 交叉任職、并軌運(yùn)行、一體推進(jìn) ”12 字原則，全部歸口調(diào)度室管理，納入調(diào)度體系運(yùn)行，主要職能是指揮協(xié)調(diào) 、督導(dǎo)落實(shí)和監(jiān)督考核。 二、完善運(yùn)行機(jī)制，科學(xué)化運(yùn)行。即： “ 一會(huì)三表三調(diào)度兩導(dǎo)向兩臺(tái)賬一平臺(tái) ” 。 “ 三表 ” 就是按照年度計(jì)劃 書(shū)和各政工部門上
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