【正文】 進行下道工序 第 5 頁 共 21 頁 施工，并留存隱蔽工程驗收記錄。 2 sundartengineeringcontracting（ beijing） limited 北京承達創(chuàng)建裝飾工程有限公司 班組的自檢和交接檢制度： 完成或部分完成施工任務(wù)時，應(yīng)及時進行自檢，如有不合格的項目應(yīng)及時進行返工處理，使其達到合格的標(biāo)準(zhǔn)，并留存記錄。 對于進場不符合使用要求的原材料、半成品、設(shè)備及各種加工預(yù)制品要做好詳細記錄，上傳材料供貨部門，再次進場時要做好復(fù)檢驗收記錄。質(zhì)量日查記錄、周報表、會議記錄、郵件上報公司。 定期質(zhì)量檢查制度 項目部質(zhì)量負(fù)責(zé)人要根據(jù)制訂的 “ 質(zhì)量日檢記錄 ” 、“ 質(zhì)量復(fù)查記錄 ” 等相關(guān)文控文件每日做好質(zhì)量檢查記錄； 關(guān)檢查； 每月由項目經(jīng)理或技術(shù)負(fù)責(zé)人牽頭，組織項目部質(zhì)量管理相關(guān)人員以及各分包單位進行一次聯(lián)合月檢； 檢查發(fā)現(xiàn)的問題要認(rèn)真分析，找準(zhǔn)主要原因，提出改進措施，限期進行整改。檢查要求： 第 3 頁 共 21 頁 開工前現(xiàn)場情況排查記錄，記載真實； 施工員做好施工日志，詳細、屬實。制定有針對性的方案、措施、技術(shù)性管理書面工藝交底記錄。 、關(guān)鍵工序部分要配合技術(shù)人員落實制定專業(yè)技術(shù)指導(dǎo)性文件。 ，并記錄存檔。 一、工程項目質(zhì)量檢查： 開工前檢驗制度 第 2 頁 共 21 頁 開工前檢驗的內(nèi)容及要求： 設(shè)計文件、施工圖紙審核通過，并依據(jù)此編制施工組織計劃及質(zhì)量計劃；檢查要求： 、施工圖紙均有 審核記錄。質(zhì)量安全部根據(jù)國家的相關(guān)規(guī)定擬定《質(zhì)量、安全管理評比制度及操作方法》以及相關(guān)支持文控文件。 2024 年是總公司 “ 量化管理 ” 年，質(zhì)量安全部將執(zhí)行 “ 量化管理 ” 和 “ 績效管理 ” ，嚴(yán)格要求標(biāo)準(zhǔn)，配合、督促總公司下屬分公司、項目部完成質(zhì)量、安全管理的年度目標(biāo)。 第 1 頁 共 21 頁 質(zhì)量、安全工作重點的部署 北京承達創(chuàng)建裝飾工程有限公司 北京承達創(chuàng)建裝飾工程有限公司質(zhì)量、安全工作重點的管理 （質(zhì)量安全部） 質(zhì)安 qa（ 2024） 003 自 2024 年度承達公司在經(jīng)歷了與江河幕墻的強強聯(lián)合后，在公司高層領(lǐng)導(dǎo)強力支持和各個相關(guān)部門通力配合下，各個項目的質(zhì)量管理結(jié)構(gòu)與安全管理控制建立了公司集團化管理。質(zhì)量安全部將統(tǒng)計并總結(jié)在之前工作中出現(xiàn)的問題及整改情況、統(tǒng)疇公司標(biāo)準(zhǔn)化管理，針對落實過程控制中存在的不足，在本年度將對其進行加強化管控。同時為提高工程質(zhì)量、促進安全生產(chǎn)、規(guī)范管理、確保公司 質(zhì)量方針、目標(biāo)和安全目標(biāo)的實現(xiàn)。本體系經(jīng)總公司審核、批準(zhǔn)，在公司管控各項目部內(nèi)發(fā)行，作為量化考評的基礎(chǔ)依據(jù)，各項目貫徹落實執(zhí)行，進一步完善公司質(zhì)量、安全標(biāo)準(zhǔn)化管理制度，提高公司產(chǎn)品市場競爭力。 ，并制定質(zhì)量目標(biāo)。 各種技術(shù)交底工作書面文件，特殊作業(yè)、關(guān)鍵工序等編制作業(yè)指導(dǎo)書；檢查要求： ，并要求各專業(yè)分包相關(guān)負(fù)責(zé)人簽字。 采用的新技術(shù)、機具設(shè)備、原材料 檢查要求。 1 sundartengineeringcontracting（ beijing） limited 北京承達創(chuàng)建裝飾工程有限公司 施工過程中檢驗制度 施工中應(yīng)對日常工作經(jīng)常進行巡查指導(dǎo)、節(jié)點把控、和重點項查驗。 各項工序節(jié)點、隱蔽工程、質(zhì)量檢驗的驗收記錄單； 工班組嚴(yán)格執(zhí)行自檢、互檢、交接檢，并有交接記錄； 工程施工日志填寫要 符合實際。 檢查要求。 檢 查程序 嚴(yán)格按照驗收程序進行工序檢驗：自檢 → 互檢 → 班組長檢查 → 技術(shù)人員 → 專檢人員檢查 → 項目部專職質(zhì)檢員 原材料、半成品、設(shè)備及各種加工預(yù)制品的進貨驗收： 由專業(yè)工程師、質(zhì)檢員（試驗員）和材料員三方簽字確 第 4 頁 共 21 頁 認(rèn)合格后，方可使用。檢查要求： 系材料供貨部門處理，情況嚴(yán)重及時上報質(zhì)量安全部復(fù)查。 經(jīng)工長、質(zhì)檢員和下道工序的生產(chǎn)班組進行交接檢查，確認(rèn)質(zhì)量合格后，方可進行下道工序施工，并要求有留存交接檢查記錄。 隱蔽工程驗收由質(zhì)檢員檢查并上報業(yè)主代表、監(jiān)理工程師進行隱蔽工程驗收，若驗收不合格，要求進行整改并留存整改記錄。檢查要求： 二、安全管理： 為認(rèn)真貫徹 “ 安全第 一、預(yù)防為主 ” 的安全生產(chǎn)方針，及時控制和消除事故隱患，提高施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理水平，為職工創(chuàng)造安全生產(chǎn)、文明施工的工作環(huán)境，特制訂本制度。 （安全用電、