7銀行支行副行長(zhǎng)215215年度的述職報(bào)告-展示頁
2024-09-21 16:06本頁面
【正文】 管理水平。 第 1 頁 共 7 頁 銀行支行副行長(zhǎng) 年度的述職報(bào)告 ... 支行副行長(zhǎng) 述職如下： 年，按照 支行行級(jí)負(fù)責(zé)人工作分工，本人元月份主要分管公司部、房地產(chǎn)金融業(yè)務(wù)部、風(fēng)險(xiǎn)管理部、老干部辦公室，～月份分管計(jì)財(cái)部、風(fēng)險(xiǎn)管理部、信貸審批部、老干部辦公室，～月份分管風(fēng)險(xiǎn)管理部、信貸審批部、老干部辦公室，月份在常州培訓(xùn)中心學(xué)習(xí)?，F(xiàn)將我一年來的履職情況述職如下： 一、主要業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況 對(duì)公存款時(shí)點(diǎn)新增億元，日均新增億元； 公司類貸款新增億元； 中間業(yè)務(wù)收入實(shí)現(xiàn)萬元，完成省分行計(jì)劃的； 累計(jì)發(fā)放公司類房地產(chǎn)貸款億元，累計(jì)回收億元；累計(jì)發(fā)放個(gè)人住房貸款萬元。 積極參加黨委中心組理論學(xué)習(xí)，堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合，積極參加省分行和 支行組織的各類集中培訓(xùn)，學(xué)習(xí)內(nèi)容主要有領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)、管理科學(xué)、創(chuàng)新思維、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和策略、風(fēng)險(xiǎn)投資等。 第 2 頁 共 7 頁 堅(jiān)持做到廉潔自律，以身作 則，勤奮工作，堅(jiān)守職責(zé)，對(duì)所分管的工作，做到讓黨委放心，讓同志們滿意。我與所有的班子成員都能搞好團(tuán)結(jié)，主動(dòng)、虛心聽取大家的意見，自覺維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)和協(xié)作，對(duì)黨委的決議堅(jiān)決服從，從不搞特殊化。 .貼近市場(chǎng)，貼近客戶，樹立科學(xué)的發(fā)展觀。一月份推出了 “ 開門紅 ” 競(jìng)賽活動(dòng)，為全年業(yè)務(wù)的健康穩(wěn)定發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。初步完成了對(duì)市場(chǎng)和客戶細(xì)分工作，對(duì)存款余額達(dá)萬元（含）以上的客戶進(jìn)行大規(guī)模、詳細(xì)的摸底、梳理與細(xì)分，并針對(duì)我行的客戶結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀，制定具體的營(yíng)銷計(jì)劃：對(duì)高端優(yōu)質(zhì)客戶，如交通、事業(yè)類等行業(yè)客戶，網(wǎng)點(diǎn)大客戶、重點(diǎn)客戶等，提供 “ 融智 ” 服務(wù)，提升營(yíng)銷層次，以此增強(qiáng)客戶對(duì)我行的滿意度和依存度；對(duì)普通客戶，開展 “ 激活中小賬戶、提升賬戶貢獻(xiàn)度 ” 特色活動(dòng)，通過電
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