【正文】 “ 三年振興、五年崛起 ” 的工作目標，大力度抓好項目建設，科學謀劃公路網(wǎng)，抓好工程質(zhì)量，把每項工程都建成 第 5 頁 共 19 頁 群眾滿意的放心工程。同時對行政許可審批項目推行免收工本費制度，共辦理行政許可審批事項 113 件，免收工本費多元，贏得了社會各 界一致好評。同時每個窗口單位都確定了 50 戶服務對象，建立了服務臺帳。三是認真落實行政執(zhí)法責任制和執(zhí)法過錯責任追究制，并聘請了 21 名社會監(jiān)督員，接受群眾監(jiān)督，有效杜絕了執(zhí)法過錯 第 4 頁 共 19 頁 和公路 “ 三亂 ” 行為的發(fā)生。并重點抓好以下方面：一是對執(zhí)法程序、執(zhí)法文書、執(zhí)法行為進行了規(guī)范，強調(diào)執(zhí)法人員一律實行持證掛牌上崗，在執(zhí)法中嚴格按執(zhí)法程序執(zhí)法，案件處理要做到事實清楚，定性準確，處理恰當，杜絕了隨意執(zhí)法行為。 三、在嚴格執(zhí)法和治理公路 “ 三亂 ” 方面采取的措 施 公路 “ 三亂 ” 不僅影響著交通形象，而且直接影響著經(jīng)濟發(fā)展。另一方面完善各項 規(guī)章制度，推行違 第 3 頁 共 19 頁 規(guī)離崗制、違紀下崗制、投訴待崗制，嚴格落實各項規(guī)章制度，狠剎歪風，弘揚了正氣。 二、思想作風紀律整頓開展情況 一是堅持思想作風紀律整頓與創(chuàng)先爭優(yōu)活動、行風建設和效能建設相結(jié)合，深入開展強素質(zhì)、提形象、做貢獻、創(chuàng)建學習服務型機關活動，每月都有重點有針對性地進行學習培訓，通過學習優(yōu)秀黨員模范干部的先進事跡，啟發(fā)教育 干部職工樹立正確的人生觀、價值觀，要求每名黨員干部做學習的模范，團結(jié)的模范，工作的模范，同時開展 “ 三年振興、五年崛起我該如何做 ” 、 “ 打造新交通我應怎樣辦 ” 的大討論，營造了講團結(jié)、講學習、講工作、求上進的良好氛圍。目前施工前的人員培訓及施工機械已準備就緒，待清場完畢，馬上進場施工。目前已完成農(nóng)村公路建設 公里。該項目投資 241 萬元，目前市水務部門已完成防汛評 估，我們正組織工程招投標。武清路長 公里，寬 9米，今年我們明確局長主抓，分管局長具體抓，加大跑辦力度，目前已與市交通局和省交通廳達成建設意向，省交通廳現(xiàn)正在對 第 2 頁 共 19 頁 全省農(nóng)村公路項目進行審定，我們也在積極爭取。目前市局正準備進行招投標，我局已做好施工準備工作。二是抓好衡德路提 升改造項目。 第 1 頁 共 19 頁 行風工作總結(jié) 4 篇 我局圍繞全縣 “ 三年振興，五年崛起 ” 的戰(zhàn)略目標，以優(yōu)化發(fā)展環(huán)境為已任，加快職能轉(zhuǎn)變，全體干部職工團結(jié)奮進，創(chuàng)先爭優(yōu)，推動了交通工作再上新臺階 一、圍繞服務 “ 三年振興、五年崛起 ” 所做的工作 我局把項目建設作為推動全縣 “ 三年振興、五年崛起 ” 的切入點，對全縣公路網(wǎng)進行了科學謀劃，制定了詳細的管護方案，同時對已審批的項目做到早準備早開工；對已達成意向的項目做好早批復早立項；對謀劃中的項目做到早安排早跑辦，確保了項目建設的盡快落實。一是積極跑辦收費站搬遷項目，為了促進縣域經(jīng)濟快速健康發(fā)展，我局把收費站搬遷項目確定為 “ 一把手 ”工程，面對跑辦難度大的實際情況，堅持一把手親自組織，親自協(xié)調(diào)，親自跑辦，經(jīng)過積極努力，目前該項目已經(jīng)省交通廳高速公路管理局批準，并報省公路局和省交通廳批復。衡德路在我縣境內(nèi)長 公里，寬 7 米，擬改建方案：清涼店以西按一級路雙向四車道進行建設，清涼店以東按一般二級路改造，寬 12 米，該項目工期為兩年，今年完成路基工程。三是大力跑辦武清路大修項目。四是抓好劉辛莊大橋重建項目。五是抓好農(nóng)村公路建設。六是認真組織建設路拓寬工程。另外我們抓了公路養(yǎng)護、水毀修復、公路兩側(cè)綠化美化等工作，確保了公路的暢潔綠美。二是認真治理行政不作為、亂作為及冷橫硬、吃拿卡要行為，重點解決作風不實、素質(zhì)不高、效率低下等問題，一方面開展以六查六看為主要內(nèi)容的自查自糾活動，印發(fā)了 500 份征求意見卡，廣泛征求單位部門和社會各界的意見建議，對征集到的意見建議，逐項制定整改措施，并將整改目標落實到人，確保了整改效果。三是對在崗情況、衛(wèi)生情況、著裝情況、精神狀態(tài)、言行舉止定期進行明查暗訪，嚴厲治理上網(wǎng)玩游戲、中午飲酒、進出娛樂場所等行為，同時每季對各站室工作開展情況進行一次檢查測評，以檢查促落實，以考核促規(guī)范，以獎懲促干勁，對評比落后的站室及下屬單位，局長及分管局長親自過問、親自督辦，加壓力施動力抓好落實，有效調(diào)動了各站室及下屬單位的工作積極性，增強了隊伍的戰(zhàn)斗力和凝聚力。最近中央電視臺在 “ 今日觀察 ” 節(jié)目反復播出了 “ 聚焦物流之頑癥 ” ，對某些地方的公路 “ 三亂 ” 予以曝光，我們對此高度重視，組織執(zhí)法人員進行了收聽收看，對執(zhí)法人員進行教育培訓，層層簽訂了治理公路 “ 三亂 ” 目標責任狀。二是認真執(zhí)行市局制定的上路稽查時間和 “ 五禁兩不 三注意 ” 、 “ 八不準三注意 ” 等有關規(guī)章，違者按公路 “ 三亂 ” 嚴肅處理。 四、在為群眾實事辦好事方面做法 我們把群眾是否滿意作為衡量工作的標準，認真解決群眾關心的難點熱點問題，注重抓了以下方面：一是窗口單位開展 “ 擦亮服務窗口 ” 活動和