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天漢控股(貿(mào)易、地產(chǎn)、工業(yè))人力資源管控制度與操作流程匯編-展示頁

2025-07-02 10:39本頁面
  

【正文】 ................ 3 薪酬考核權(quán)限管理辦法 .................................................................................................... 3 第一章 總則 ............................................................................................................ 3 第二章 二級子公司考核管理方式 ............................................................................ 3 第三章 二級子公司薪酬管理方式 ............................................................................ 4 第四章 附則 ............................................................................................................ 5 高管人員述職報告制度 .................................................................................................... 7 第一章 總則 ............................................................................................................ 7 第二章 述職概述 ..................................................................................................... 7 第三章 集團董事局審議的述職會議 ......................................................................... 9 第四章 集團總裁辦公會審議的述職會議 ................................................................ 10 第五章 集團財務(wù)管理部總經(jīng)理審議的述職會議 ..................................................... 11 附件一:述職會議記錄 ............................................................................................ 12 附件二:述職內(nèi)容編寫參考 ..................................................................................... 14 附件三:集 團述職會議說明 ..................................................................................... 17 高級管理人員任免制度 .................................................................................................. 18 第一章 總 則 ........................................................................................................ 18 第二章 任用 .......................................................................................................... 18 第三章 任期 .......................................................................................................... 20 第四章 離任 .......................................................................................................... 20 第五章 附 則 .......................................................................................................... 22 人才培養(yǎng)與人才梯隊建設(shè)管理辦法 ................................................................................. 23 第一章 總則 .......................................................................................................... 23 第二章 關(guān)鍵崗位繼任者和后備人才的甄選 ............................................................ 24 第三章 崗位輪換 ................................................................................................... 26 第四章 內(nèi)部兼職 ................................................................................................... 27 第五章 人才調(diào)配 ................................................................................................... 28 第六章 考核與評價 ............................................................................................... 29 第七章 淘汰與晉升 ............................................................................................... 29 第八章 附則 .......................................................................................................... 30 外派董事管理制度 .......................................................................................................... 31 第一章 總 則 ................................................................................................... 31 第二章 職責(zé)、權(quán)利與義務(wù) ................................................................................. 31 第三章 聘任與授權(quán) ............................................................................................ 32 第四章 工作方式、內(nèi)容與報告 .......................................................................... 33 第五章 考核與薪酬 ............................................................................................ 36 第六章 解聘、辭職與離任 ................................................................................. 37 第七章 附 則 ................................................................................................. 38 附件一:天漢集團外派董事任命書 .......................................................................... 39 附件二:天漢集團外派董事解聘書 .......................................................................... 39 天漢集團人力資源管控制度與操作流程 2 附件三:天漢集團二級子公司董事會決策議案審核表 .............................................. 40 附件四:天漢集團外派董事履行職權(quán)報告 ................................................................ 42 附件五:天漢集團外派董事定期研究報告 ................................................................ 43 附件六:天漢集團外派董事考核標(biāo)準 ....................................................................... 44 附件七:天漢集團外派董事工作業(yè)績指標(biāo)量化方法 .................................................. 45 二級子公司總經(jīng)理工作細則指引 .................................................................................... 46 第一章 總 則 .......................................................................................................... 46 第二章 總經(jīng)理職權(quán) ................................................................................................. 46 第三章 總經(jīng)理經(jīng)營班子成員組成及分工 ................................................................. 47 第四章 總經(jīng)理辦公會 ............................................................................................. 47 第一節(jié) 會議說明 ............................................................................................ 47 第二節(jié) 總經(jīng)理辦公會議事程序 ....................................................................... 48 第三節(jié) 總經(jīng)理辦公會會議記錄 ........................................................................ 49 第五章 總經(jīng)理工作程序 .......................................................................................... 49 第六章 附則 .......................................................................................................... 50 第二部分 操作流程 ...................................................................................................... 51
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