7醫(yī)務(wù)科年度工作計(jì)劃-展示頁
2024-09-21 14:39本頁面
【正文】 初步實(shí)現(xiàn)醫(yī)院計(jì)算機(jī)信息化管理，增設(shè)住院醫(yī)生工作站。 加大上引下聯(lián)，聯(lián)合辦醫(yī)的力度，提高醫(yī)院信譽(yù)度； 繼續(xù)開展醫(yī)院管理年活動，規(guī)范醫(yī)療行為，提高醫(yī)護(hù)質(zhì)量，保障醫(yī)療安全。增加業(yè)務(wù)收入，解決職工的收入問題。 繼續(xù)保持合理的固定資產(chǎn)增長速度，確保國有資產(chǎn)的保值增值，在進(jìn) 一步核實(shí)資產(chǎn)的基礎(chǔ)上確保資產(chǎn)總額有所增長。全年完成 1500 萬元，增 10%，力爭 2024 萬元，藥品收入占業(yè)務(wù)收入比例力爭在 2024 年基礎(chǔ)上下降 24%。 一、奮斗目標(biāo) 努力提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量管理水平，建立一支技術(shù)精湛，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)高尚的醫(yī)療職工隊(duì)伍，配備適應(yīng)市場需要的先進(jìn)醫(yī)療設(shè)備，擴(kuò)大醫(yī)院的知名度，保持和鞏固 “ 二級甲等中醫(yī)院 ” 稱號，繼續(xù)深入開展醫(yī)院管理年活動，實(shí)現(xiàn)管理科學(xué)民主、綜合效益顯著、具有內(nèi)在發(fā)展動力、充滿活力和競爭力的醫(yī)院發(fā)展目標(biāo)，努力構(gòu)建社會、醫(yī)院和患者和諧共進(jìn)的政府放心、人民滿意的中醫(yī)院。堅(jiān)持以人為本，轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念，創(chuàng)新發(fā)展模式，提高發(fā)展質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。 第 1 頁 共 11 頁 醫(yī)務(wù)科年度工作計(jì)劃 2024 年醫(yī)務(wù)科工作計(jì)劃 展望 2024 年，我們還任重道遠(yuǎn)，只有發(fā)展，我們才能生存，堅(jiān)持用發(fā)展和改革的辦法解決醫(yī)院前進(jìn)中的問題，正確處理醫(yī)院、職工與患者的關(guān)系、正確處理局部與整體、眼前與長遠(yuǎn)的利益關(guān)系，正確處理經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的關(guān)系。堅(jiān)持以病人為中心，以改革求發(fā)展，以管理增效益，以質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)勢，以創(chuàng)新爭一流，著力科技創(chuàng)新、學(xué)科建設(shè)和人才培養(yǎng)，全面提升醫(yī)院的競爭力。結(jié)合醫(yī)院實(shí)際，加大改革力度，實(shí)行科學(xué)管理，努力提高醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平鞏固和發(fā)展 醫(yī)院成績，努力構(gòu)建和諧醫(yī)院及和諧醫(yī)患關(guān)系，更好的為全縣人民的身體健康服務(wù)。 2024 年完成的預(yù)期目標(biāo)： 第 2 頁 共 11 頁 業(yè)務(wù)工作量指標(biāo)： 保持穩(wěn)中有升 門診量：全年達(dá) 60000 人次，增 10% 住院人數(shù)： 3500 人次，增 10%；力爭 4000 人次 病床使用率： 60%，增 % 病床周轉(zhuǎn)次數(shù) 次 /月 業(yè)務(wù)收入。100 元收入衛(wèi)生材料消耗在 2024 年的基礎(chǔ)上有所下降， 100 元設(shè)備使用率在 2024 年基礎(chǔ)上有所提高。 千方百計(jì)爭取政府的支持，爭取財(cái)政的投入，加大基礎(chǔ)設(shè)備建設(shè)，建立電子病歷、電子處方，改善工作條件，繼續(xù)解決改善就醫(yī)環(huán)境，使醫(yī)院總體實(shí)力及整體形象有進(jìn)一步的提高。 不斷提高職工學(xué)歷層次和整體素質(zhì)，為實(shí)現(xiàn) “ 人才立院 ”的戰(zhàn)略目標(biāo)打下夯實(shí)基礎(chǔ)。 要十分注意加 強(qiáng)協(xié)調(diào)有關(guān)方面的關(guān)系，為醫(yī)院工作和發(fā)
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