6稅務(wù)局互動(dòng)機(jī)制工作總結(jié)-展示頁(yè)
2024-09-21 14:28本頁(yè)面
【正文】 查，確保工作實(shí)效。一是通過互動(dòng)機(jī)制健全稅收分析體系，完善共享數(shù)據(jù)發(fā)布制度。稅收分析是稅源管理的 “ 眼睛 ” 。為保證互動(dòng)機(jī)制落到實(shí)處，使之成為長(zhǎng)效機(jī)制，我局在工作中注重責(zé)任到人，嚴(yán)格責(zé)任追究。 （五）抓制度，建立了長(zhǎng)效機(jī)制。我局積極成立了由局長(zhǎng)求軍扎西掛帥的互動(dòng)機(jī)制領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室。 （四）提高了認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo)。 （三）改善 了稅收經(jīng)濟(jì)環(huán)境。 “ 四位一體 ” 互動(dòng)機(jī)制通過聯(lián)席會(huì)議對(duì)各部門的提報(bào)和反饋事項(xiàng)進(jìn)行統(tǒng)一研究部署，實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)工作的統(tǒng)籌安排。 2024 年我局完成增值稅 萬(wàn)元，整體收入及增值稅單項(xiàng)收入均創(chuàng)新高。 一、互動(dòng)機(jī)制工作取得的成效： （一）促進(jìn)了征管質(zhì)量的持續(xù)提升。 第 1 頁(yè) 共 7 頁(yè) 稅務(wù)局互動(dòng)機(jī)制工作總結(jié) 州局征管科： “ 四位一體 ” 互動(dòng)是稅收分析、納稅評(píng)估、稅源監(jiān)控、稅務(wù)稽查各環(huán)節(jié)的有機(jī)結(jié)合，以稅收分析指導(dǎo)納稅評(píng)估，納稅評(píng)估用于稅源管理和稅款征收，并為稅務(wù)稽查提供案源，稅源監(jiān)控和稅務(wù)稽查又促進(jìn)稅收分析和納稅評(píng)估，實(shí)現(xiàn)稅收科學(xué)化、精細(xì)化管理，提高稅收征管質(zhì)量與效率。根據(jù)省局和州局的要求，我局積極開展了 “ 四位一體 ” 互動(dòng)機(jī)制工作，并強(qiáng)化了稅源管理，進(jìn)一步提高了稅收征管的質(zhì)量和效率。征管質(zhì)量的提升極大地促進(jìn)了稅收收入。 （二）提高了日常工作質(zhì)量和效率。通過 “ 四位一體 ” 工作，實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)銜接互動(dòng)和信息資源共享，減少了大量的重復(fù)工作任務(wù)，各查各的稅、各做各的表、重復(fù)檢查等現(xiàn)象得到了有效遏制，各部門人員的工作負(fù)擔(dān)進(jìn)一步減輕，從而提高了工作效率和工作質(zhì)量。通過查管互動(dòng)、查評(píng)互動(dòng)，進(jìn)一步強(qiáng)化了行業(yè)稅收監(jiān)管，基本達(dá)到了同類型同行業(yè)企業(yè)之間的 第 2 頁(yè) 共 7 頁(yè) 稅負(fù)公平，在化解基層一線稅收管理人員
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