公司后勤部的個人工作總結(jié)-展示頁
2024-09-20 06:50本頁面
【正文】 領(lǐng)導(dǎo)下緊緊圍繞 “ 用心做事，追求卓越 ” 的企業(yè)文化理念，對內(nèi)完成完善管理運(yùn)行，對外提升服務(wù)質(zhì)量，通過抓轉(zhuǎn)變、促服務(wù)，抓管理、促效益，推進(jìn)后勤管理水平與服務(wù)質(zhì)量的不斷提高。 一、工作主要表現(xiàn) 狠抓觀念轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)服務(wù)意識。我們把職責(zé)定位為 “ 服務(wù) ” ，以服務(wù)為宗旨，謀劃和開展好各項工作。 餐廳努力克服困難，提高員工就餐滿意度。員工餐廳針對物價居高不下的實際情況，采取挖潛降耗，統(tǒng)一采購等措施，保證了飯菜在份量和質(zhì)量的穩(wěn)定，克服了物價上漲帶來的諸多困難。同時認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《食品安全法》，加強(qiáng)內(nèi)部管理，辦理上崗證、健康證，完善衛(wèi)生制 第 2 頁 共 5 頁 度、操作制度，加強(qiáng)餐具的消毒和食堂的衛(wèi)生，確保員工飲食衛(wèi)生安全。 “ 安全是員工公寓的重中之重 ” ，員工公寓在工作中始終把安全 放在第一位，每天在公寓樓內(nèi)巡視，嚴(yán)查員工使用大功率電器、出門不關(guān)停用電器等行為；同時加強(qiáng)出入宿舍的安全管理工作，對來訪人員進(jìn)行登記，每晚 11 時查房，對留宿人員進(jìn)行登記，保證了公寓的運(yùn)行安全。 4。今年，后勤部門多次對公司后廣場的裸露地面進(jìn)行平整，目前后廣場的地面硬化工程正在穩(wěn)步實施當(dāng)中。物業(yè)中心服務(wù)熱情周到，建立巡視機(jī)制和 24 小時值班制度，保質(zhì)保量完成各
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