電力局經(jīng)營部上半年工作總結(jié)_-展示頁
2024-09-20 03:21本頁面
【正文】 電工專業(yè)競賽、技術(shù)比武等活動儲備人才。對其它農(nóng)電工由于年齡偏大，用一天時間進(jìn)行了專業(yè)培訓(xùn)和考核，沒有進(jìn)行軍事訓(xùn)練。 為提高農(nóng)電工隊伍素質(zhì)，利用天時間分批對全局名農(nóng)電工在容城武警培訓(xùn)基地進(jìn)行了封閉式訓(xùn)練。以朱各莊所為試點，召開庫房管理現(xiàn)場會，要求各所以朱各莊所為標(biāo)準(zhǔn)，建立健全庫房管理崗位責(zé)任制和物資管理制度，統(tǒng)一出入庫手續(xù)，清理現(xiàn)有庫存物資，分類擺放，并使用庫存數(shù)量卡，定期清庫，真正做到帳、卡、物一致。上半年，先后于月份和月份進(jìn)行了兩次供電組季度考評工作，該項工作的開展，使我部管理的觸角首次伸向供電所基層班組，消除了規(guī)范化管理的死角。月份，會同生技、運(yùn)行、安監(jiān)等部室對供電所進(jìn)行了第一季度規(guī)范化管理檢查考核，檢查促進(jìn)效果明顯。 ⒌ 平均功率因數(shù) 平均功率因數(shù)完成，比去年同期上升；平均功率因數(shù)完成，比去年同期上升。 ⒉ 線損率 ⒊ 電費(fèi)回收 上半年應(yīng)收電費(fèi) ⒎ 萬元，實收萬元，電費(fèi)回收率；其中沖減舊欠電費(fèi)萬元，占舊欠總額的；上交電費(fèi)萬元，實現(xiàn)毛收入萬元。 第 1 頁 共 10 頁 電力局經(jīng)營部上半年工作總結(jié) 電力局經(jīng)營部上半年工作總結(jié) 年上半年，我部全體職工在局班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心，真抓實干，奮力拼搏，較圓滿地完成了各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和工作任務(wù)，實現(xiàn)了 “ 時間過半，任務(wù)過半 ” ，現(xiàn)將我部上半年的工作總結(jié)如下。 一、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況 ⒈ 供電量 完成供電量億，同比增長，超出任務(wù)指標(biāo)萬。 ⒋ 電價 完成售電單價元千度，比去年同期增長元千度；千度差價元千度，比去年同期增長元千度。 二、主要工作任務(wù)完成情況 ⒈ 農(nóng)電管理常抓不懈，供電所規(guī)范化管理水平明顯提高 第 2 頁 共 10 頁 早在年，我局便確定了以供電所的工作為重點的工作思路，供電所工作的好壞直 接影響到我局整體經(jīng)濟(jì)效益，經(jīng)營部作為全局九個供電所的主管部室，上半年針對供電所規(guī)范化管理主要做了以下幾項工作： 制定發(fā)布了《供電所規(guī)范化管理考核辦法》及考核細(xì)則，每季度第一個月對上季度各所規(guī)范化管理工作進(jìn)行檢查考核，考核結(jié)果作為年終評優(yōu)的依據(jù)，促使各所把規(guī)范化管理工作納入常態(tài)運(yùn)行機(jī)制。 制定發(fā)布了《供電組建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》、《供電組規(guī)范管理考評辦法》，每季度最末一個月對全局個供
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