工礦企業(yè)：煤礦傳統(tǒng)安全生產(chǎn)管理的漏洞和弊端-展示頁
2024-09-20 02:25本頁面
【正文】 隊的小絞車運輸問題較多，一是人員緊張，不按照規(guī)定設(shè)置人員，二是巷道施工時不考慮運輸要求，車場長度不夠或不平整或者安全距離不夠，從源頭上給運輸安全埋 下了隱患。掘進也是同樣的道理。如果還是采煤專業(yè)只管頂板、只管出煤，而不管設(shè)備使用維護管理、不管人的安全操作行為、不管瓦斯煤塵，不管地質(zhì)變化，試問：采煤能管好嗎。職務(wù)對應(yīng)專業(yè)，似乎一一對應(yīng)，職責(zé)分明，但細細分析，又相互交叉、職責(zé)不明。 一、問題的提出： 傳統(tǒng)煤礦，按照專業(yè)，一般分采煤、掘進、機電、運輸、通風(fēng)、地質(zhì)測量、調(diào)度、勞資、經(jīng)營、黨群、后勤、多經(jīng)等，從各大礦務(wù)局（煤業(yè)有限公司），到生產(chǎn)礦井，一般都是這樣分工。 第 1 頁 共 6 頁 工礦企業(yè)：煤礦傳統(tǒng)安全生產(chǎn)管理的漏洞和弊端 煤礦傳統(tǒng)的組織管理體系，是我國建國以來逐步形成的，與當(dāng)時落后的生產(chǎn)技術(shù)條件相適應(yīng)，隨著我國煤礦生產(chǎn)技術(shù)裝備現(xiàn)代化發(fā)展，這一傳統(tǒng)的管理、分工體系越來越呈現(xiàn)出它的漏洞和弊端，出現(xiàn)管理的邊沿化和模糊化，與我國建設(shè)煤礦本質(zhì)安全型礦井不相適應(yīng)，這是個危險的信號，應(yīng)盡快探索、研究新的安全技術(shù)、業(yè)務(wù)管理體系。下面，筆者根據(jù)自己的從業(yè)經(jīng)驗，提出一些看法和觀點，供大家參考。按照職務(wù)，煤礦一般設(shè)礦長、書記、付書記（紀委書記），生產(chǎn)礦長、掘進礦長、機電礦長、總工程師、安檢處長、經(jīng)營礦長、工會主席、生活多經(jīng)經(jīng)理等。 二、煤礦傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)技術(shù)分工： 采煤掘進：傳統(tǒng)的炮采采煤工藝，
職業(yè)教育相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1