安監(jiān)部管理制度-展示頁

【摘要】安監(jiān)部管理制度為更好地履行安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)，認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，落實國家、集團(tuán)公司和能化公司安全工作指導(dǎo)思想，提高安全監(jiān)察部門和全體安全監(jiān)察人員的法制觀念、業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全技術(shù)水平，強(qiáng)化安監(jiān)隊伍建設(shè)，確保礦井安全生產(chǎn)。結(jié)合工作實際，特制定安監(jiān)部安全管理工作制度。三和煤業(yè)公司安監(jiān)部

2024-09-19 11:29

管理知識實務(wù)101招-展示頁

【摘要】管理實務(wù)101招怎樣開會101招會議是業(yè)務(wù)的關(guān)鍵一環(huán)，全世界每天要開千百萬次會議。無論你是與會者還是主持人，《會議》一書有助于你改進(jìn)開會能力，使會議開得高效成功。本書提供開好正式或非正式會議的各方面具體建議，從最基本的準(zhǔn)備到合理安排座位，到最后閉會。全書101條簡明扼要的提示，提供更重要的如何達(dá)到目的的信息。而自我評估練習(xí)則使你能常規(guī)地評價圖示你的進(jìn)步。本書提供的寶貴建議可供你再三使

2025-07-04 01:15

[精選]現(xiàn)場管理知識實務(wù)-展示頁

【摘要】現(xiàn)場管理實務(wù)一、現(xiàn)場——主要工作?二、現(xiàn)場——人員管理?三、現(xiàn)場——物料管理四、現(xiàn)場——設(shè)備管理?五、現(xiàn)場——品質(zhì)管理?六、現(xiàn)場——環(huán)境管理?七、現(xiàn)場——工序管理?八、現(xiàn)場——信息管理?九、現(xiàn)場——布局管理?

2025-03-04 12:42

績效實務(wù)管理知識手冊-展示頁

【摘要】績效管理實務(wù)手冊與時俱進(jìn)，追求卓越——開拓企業(yè)人力資源管理新局面今秋的中國，陽光燦爛，秋高氣爽。北京申奧成功，上海APBC會議召開，沈陽國足挺進(jìn)世界杯，……所有這一切都使即將入世的中國煥發(fā)看青春，再次成為世界囑目的中心，所有這一切都使中國人感受到奮與力量。中國正以高昂的斗志，跨入新世紀(jì)，融入世界經(jīng)濟(jì)大舞臺。

2025-07-06 21:51

外匯交易管理與匯率管理知識分析實務(wù)-展示頁

【摘要】生命是永恒不斷的創(chuàng)造，因為在它內(nèi)部蘊(yùn)含著過剩的精力，它不斷流溢，越出時間和空間的界限，它不停地追求，以形形色色的自我表現(xiàn)的形式表現(xiàn)出來。－－泰戈爾《外匯交易實務(wù)》試題庫第一章外匯、匯率與外匯市場復(fù)習(xí)思考題1、外匯的概念及其基本特征是什么？2、熟悉各主要貨幣的國際標(biāo)準(zhǔn)三字符代碼。3、掌握三種匯率標(biāo)價法的含義與特點。4、匯率的單位及其

2025-07-01 21:03

[精選]年終盤點管理與庫存管理知識分析實務(wù)-展示頁

【摘要】年終盤點與庫存管理實務(wù)QualitySatisfy2QualitySatisfy2023-03-01主要內(nèi)容一、盤點意義與目的；二、盤點方式與年終盤點作業(yè)程序；三、實施年終盤點的步驟與方法；四、如何提高盤點正確性；五、盤點后實務(wù)作業(yè)與提升管理績效；六、

2025-03-14 01:54

內(nèi)部控制管理知識分析理論與實務(wù)-展示頁

【摘要】內(nèi)部控制理論與實務(wù)南京審計學(xué)院陳丹萍2023年7月chendanping1NanjingAuditUniversity內(nèi)部控制理論與實務(wù)?1、內(nèi)部控制理論的發(fā)展及框架?2、內(nèi)部控制要素及評價?3、內(nèi)部控制審計方法chendanping2NanjingAuditUniversity

2025-03-05 16:39

財務(wù)會計與管理知識分析實務(wù)-展示頁

【摘要】1.下列各項中，屬于利得的有（）。a)出租無形資產(chǎn)取得的收益b)投資者的出資額大于其在被投資單位注冊資本中所占份額的金額c)處置固定資產(chǎn)發(fā)生的凈收益d)以現(xiàn)金清償債務(wù)形成的債務(wù)重組收益2.下列各項中，屬于投資性房地產(chǎn)的有（）。a)企業(yè)擁有并自行經(jīng)營的酒店b)企業(yè)以經(jīng)營租賃方式租出的寫字樓c)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)正在開發(fā)的商品房d)企業(yè)持有擬增值后

2025-06-29 06:04

項目管理知識與實務(wù)筆記2-展示頁

【摘要】項目論證與評估——鄭宏東項目分四個階段：概念、規(guī)劃、實施、結(jié)束。今天學(xué)習(xí)的就是項目生命周期第一階段——概念階段的工作——項目論證與評估。項目論證與評估的重要性：是項目成功的基礎(chǔ)?；赜绊戫椖康娜^程。項目論證與評估的學(xué)習(xí)內(nèi)容（本篇提要）：（一）項目論證的基本概念（二）項目論證的階段劃分（三）項目論證的基本理論和方法（四）項目論證的主要內(nèi)容（重點）（五）

2025-07-04 01:41

[精選]國際貿(mào)易管理知識理論及實務(wù)管理知識分析-展示頁

【摘要】Hello,everybody!國際貿(mào)易理論與實務(wù)1/24/20231老師，您是誰？TEL：13602451306QQ：1426934909李翠1/24/20232為何貿(mào)易？?人們?yōu)槭裁催M(jìn)行交易？–亞當(dāng)·斯密（1776）：交換是人們的自然傾向–交易利得（tradegain

2025-02-23 07:13

安監(jiān)部主任競職演講-展示頁

【摘要】 第1頁共5頁 安監(jiān)部主任競職演講 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委： 大家好。 我叫鄭斌，今年28歲，非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)能給我這次展現(xiàn) 自我，公平競聘的機(jī)會。首先請允許我介紹一下我的工作經(jīng)歷： ...

2024-09-18 17:34

安監(jiān)部主任崗位職責(zé)-展示頁

【摘要】第一篇：安監(jiān)部主任崗位職責(zé) 。 、政策、法規(guī)及上級有關(guān)安全生產(chǎn)文件，按廠長批示，組織貫徹實施。 ，計劃批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行并對本企業(yè)各單位安全指標(biāo)完成情況進(jìn)行考核。 ，安全法規(guī)的學(xué)習(xí)、考試和反事故演...

2024-10-08 23:52

安監(jiān)部主任競職演講-展示頁

【摘要】第一篇：安監(jiān)部主任競職演講 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委： 大家好！ 我叫鄭斌，今年28歲，非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)能給我這次展現(xiàn)自我，公平競聘的機(jī)會。首先請允許我介紹一下我的工作經(jīng)歷： 1986年9月參...

2024-10-10 20:13

生產(chǎn)管理知識資材實務(wù)-展示頁

【摘要】作為企業(yè)管理來說，有五大管理要素：營銷管理、生產(chǎn)管理、財務(wù)管理、人力資源管理、資材管理。。資材管理就是資材管理部門按照計劃部署，有步驟的協(xié)調(diào)企業(yè)各部門，以最經(jīng)濟(jì)的方式和方法給各部門提供所需要的“原材料”。在各部門沒有使用之前，以最恰當(dāng)?shù)姆绞胶头椒ü芾磉@些“原材料”，使之減少損耗。一．資材管理概況資材是指為更好地進(jìn)行產(chǎn)品生產(chǎn)而需要的所有物品。它的范圍包括原材料、配方成分、配套件、標(biāo)準(zhǔn)件

2025-07-07 15:57

貨物貿(mào)易外匯管理與匯率管理知識分析實務(wù)-展示頁

【摘要】貨物貿(mào)易外匯管理政策與實務(wù)——進(jìn)出口核銷改革序言：略第一章企業(yè)主體管理第二章數(shù)據(jù)處理第三章貿(mào)易外匯收支業(yè)務(wù)審核第四章出口收入存放境外第五章企業(yè)報告第六章登記管理第七章電子數(shù)據(jù)核查第八章非現(xiàn)場監(jiān)測與分析第九章現(xiàn)場核查附件1附件2第十章分類管理第十一章檔案信息管

2025-07-01 04:59

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