城市管理工作體會-展示頁
2024-09-20 01:20本頁面
【正文】 市城治辦予以理解： 考核辦法的分值設(shè)定極不合理。本人參與了考核辦法的全程討論，對討論稿需修改的部分做了發(fā)言，并寫出了書面報(bào)告報(bào)市城治委，希望對分值部分做修改，可惜建議沒有被采納。因?yàn)閷I(yè)化考核的實(shí)際總分是 980 分，街道的數(shù)字化考核實(shí)際部分是 300 分，那么在專業(yè)化考核中扣 1 分折算扣分約 分，街道數(shù)字化考核扣 1 分折算約扣 分，專業(yè)化考核由市局各處室工作人員進(jìn)行，街道數(shù)字化考核由指揮中心信息員進(jìn)行，不可置疑前者的考核水平要比后者高，而考核扣分權(quán)重沒有后者大，缺乏公平。 第 2 頁 共 5 頁 關(guān)于城市綜合管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，開會當(dāng)天上午，接到市城治辦通知，要求按樣本數(shù) 20%達(dá)標(biāo)，各區(qū)（園區(qū)）均感到指標(biāo)定的太高，無法完成。 XX 市城治委該做 什么，環(huán)衛(wèi)定額、綠化定額理應(yīng)由專業(yè)部門做，城治委不能越俎代庖，當(dāng)前城市管理的許多難點(diǎn)都沒有得到很好破解，許多問題涉及多部門、多領(lǐng)域，城管一個部門顯然已無力解決，依靠一時性的整治也不論長效，基層確已找不到解決問題的辦法，城治委應(yīng)借助外腦，聘請專家教授對城市管理的重難點(diǎn)問題進(jìn)行深入細(xì)致的研究，找到解決問題的辦法措施，方為正道?？己说哪康牟粌H僅是為了排名，所以有了街道的城市管理考核排
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