公司辦公室年終總結(jié)-展示頁
2024-09-20 00:12本頁面
【正文】 文檔工作是辦公室的基礎(chǔ) 工作。 xx 年，辦 第 4 頁 共 12 頁 公室全年經(jīng)營開支目標(biāo)費(fèi)用為 元。通過考核結(jié)果與員工收入掛鉤，刺激了員工的工作積極性，增強(qiáng)了員工的工作 熱情，體現(xiàn)了 “ 獎優(yōu)罰劣 ” 的新機(jī)制，促進(jìn)全體員工逐漸養(yǎng)成追求向上、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、不甘落后的優(yōu)良工作作風(fēng)。并堅決進(jìn)行處罰。月度工作考核項目分為：日常性工作；月度安排的具體工作；公司安排的臨時性工作。兩項工程的進(jìn)一步深化打下良好的基礎(chǔ)。 上述制度的出臺和實施，加強(qiáng)了公司的科學(xué)管理和規(guī)范運(yùn)作， 第 3 頁 共 12 頁 逐步顯現(xiàn)出管理出效益、管理正風(fēng)氣的良好氛圍，為公司下一步lsquo。尤其是辦文、檔案管理上，嚴(yán)格遵守各項 規(guī)定，規(guī)范了辦理程序，從嚴(yán)把好了文字、簽發(fā)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，提高了辦文水平。隨著考勤制度的加強(qiáng)，衛(wèi)生、安全、物業(yè)、物品管理等工作相繼出現(xiàn)新的起色。就拿考勤管理來說，為了徹底杜絕過去一貫養(yǎng)成的懶散作風(fēng)，辦公室堅持每天上、下午提前 10 分鐘準(zhǔn)時由考勤員管理簽到，并每周不定期抽查出勤情況，月末及時匯總、考核兌現(xiàn)。其中《招待費(fèi)使用管理辦法》、《圖書資料管理辦法》、《 xx 年工資升級方案》等一大部分已經(jīng)會議研究出臺，還有部分制度待上會研 究后頒布執(zhí)行。 xx 年，我們把內(nèi)務(wù)管理擺在突出位置，從多方面入手，積極開展改革、落實、監(jiān)督活動，取得了顯著成效。出謀劃策、綜合協(xié)調(diào)、內(nèi)務(wù)管理是辦公室工作的重要內(nèi)容?，F(xiàn)予以簡要總結(jié)。 第 1 頁 共 12 頁 公司辦公室年終總結(jié) xx 年是我公司夯實基礎(chǔ)、加快發(fā)展、繼續(xù)深化改革的重要的一年。作為公司重要職能部門，公司辦公室全體同志在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和其他處室的大力配合支持下，遵循 “ 團(tuán)結(jié)、誠信、務(wù)實、創(chuàng)新 ” 的公司精神，緊緊圍繞辦公室工作職責(zé)和年初與公司簽訂的目標(biāo)責(zé)任制，認(rèn)真分析公司整體發(fā)展形勢，注重細(xì)致的調(diào)查研究與討論，結(jié)合公司實際，在配合好公司領(lǐng)導(dǎo)各項重要工作事項的基礎(chǔ)上，加大公司內(nèi)部管理力度，團(tuán)結(jié)進(jìn)取，勇于創(chuàng)新，較好地完成了本年度的各項工作任務(wù)。 xx 年度主要工作情況 辦公室工作在公司整體經(jīng)營管理過程中擔(dān)負(fù)著中樞職能。而規(guī)范內(nèi)務(wù)管理，促進(jìn)公司各項工作正常有序運(yùn)轉(zhuǎn)既是辦公室的職責(zé)所在，也是提高公司工作效率，順利完成各項任務(wù)的前提。 （一）繼續(xù)健全各項規(guī)章制度，進(jìn)一步提高公司規(guī)范化運(yùn)作水平今年以來，辦公室在公司原有制度的基礎(chǔ)上，又先后擬訂了《計算機(jī)使用管理辦法》、《廉潔從政提醒教育實施辦法》、《 xx年經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任 制》、《財務(wù)工作內(nèi)部控制制度》、《財務(wù)會計人員工作規(guī)范》、《公物管理制度》、《差旅費(fèi)開支暫行辦法》、《招待費(fèi) 第 2 頁 共 12 頁 使用管理辦法》、《人事代理試行辦法》、《聘用人員管理辦法》、《內(nèi)部審計管理辦法》、《圖書資料管理辦法》、《公司會議制度》、《 xx 年工資升級方案》、《 XX 省鐵路協(xié)會章程》等十幾項涉及考勤、人事、勞資、車輛、招待、文檔、行為規(guī)范、公物管理、物品購置、費(fèi)用控制、獎罰等管理制度及規(guī)范性文件。 制度出臺后，辦公室加大了督查落實力度。公
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