公司黨支部-經(jīng)驗交流材料范文-展示頁
2024-09-20 00:12本頁面
【正文】 督設(shè)備動力支部結(jié)合自身實際，制定活動方案，明確活動主題，敢于高標(biāo)準(zhǔn)承諾。一是在制定活動方案之前召開黨員及管理人員座談會，深入分析支部的特點(diǎn)及影響開展活動的不利因素，廣泛征求大家的意見，為制定活動實施方案打下堅實基礎(chǔ)；二是針對支部黨員工作地較為分散、員工加班加點(diǎn)較多、難以集中學(xué)習(xí)的特點(diǎn)，黨支部書記宋東方采用到多點(diǎn)重復(fù)授課、摘錄文件精髓制作小冊子發(fā)放等方式，在黨員中加強(qiáng)學(xué)習(xí)中共中央、集團(tuán)公司黨委、公司黨委“ 爭先創(chuàng)優(yōu) ” 活動的有關(guān)文件精神；三是在辦公室樓道、黨員活動室 、工作現(xiàn)場等地布置醒目、美觀的宣傳視版，宣傳活動的意義和目標(biāo)要求以及黨支部向黨委的承諾和黨員共性承諾等；四是黨員立足本職工作和急、難、重項目提承諾，支部審諾并公示到崗位和機(jī)臺，接受群眾監(jiān)督。由黨支部書記任組長，支委委員、支會主席任成員 ，負(fù)責(zé)對黨員進(jìn)行考核，并在每月的專 第 2 頁 共 7 頁 題組織生活會上聽取黨員對 “ 創(chuàng)先爭優(yōu) ” 情況的陳述，并對黨員的 “ 創(chuàng)先爭優(yōu) ” 情況進(jìn)點(diǎn)評。 考核實行百分制，涉及四個考核項目（學(xué)習(xí)、技能、業(yè)績、奉獻(xiàn)），分別分配不同的權(quán)重。 每個考核項分為 “ 好 ” 、 “ 較好 ” 、 “ 一般 ” 、 “ 差 ” 四個檔次，分別分配 不同分值。 （三）為使考核工作更加客觀公正，設(shè)備動力黨支部還在辦法中規(guī)定了相關(guān)的硬性標(biāo)準(zhǔn)： 在一個考核期內(nèi)有下列情況之一者可在相應(yīng)考核項中評為“ 好 “ ： 因個人工作業(yè)績優(yōu)異、有突出貢獻(xiàn)、助人為樂等原因受到本部門行政或其他部門（單位）行政嘉獎的黨員； 第 3 頁 共 7 頁 帶領(lǐng)團(tuán)隊出色完 成工作任務(wù)的黨員；
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