公司辦公室工作計劃某年-展示頁
2024-09-20 00:11本頁面
【正文】 而不亂。辦公室工作的服務性職能決定了其工作的被動性，但要做好辦公室工作，又必須發(fā)揮人員的主動性，善于在被動中求主動，變被動為主動。同時盡力做好小局工作，因為小局工作是做好大局的基礎和前提。首先是為領導和機關服務的。 第 1 頁 共 7 頁 公司辦公室工作計劃 20XX 年 一、要切實解決好 4 個矛盾 、大局和小局的矛盾。辦公室作為一個綜合部門，其性質和其他部門的區(qū)別主要體現在服務性上，辦公室主要是為領導、機關、和基層服務。這就要求辦公室把一切服從大局，一切服務大局作為辦公室工作的出發(fā)點和落腳點，當部門工作與機關的整體工作、小局工作與大局工作發(fā)生矛盾的時候，自覺地做到小局服從大局、局部服從整體。 、主動和被動的矛盾。對一些常規(guī)性、規(guī)律性、階段性等確定性工作，不要消極等待，要主動著手，提前準備。同時要積極適應領導的工作思路，想領導之所想，謀領導之所謀，把問題想在前面，把工作做在前頭，主動做好超前服務。政務和事務是辦公室工作的兩個輪子，政務工作 主要有決策參謀、調查研究、政務信息、政務文電處理、政務督促檢查、機要檔案保密等工作。事務工作是搞好政務工作的先決條件，不能把政務看成是大事，把事務看成是小事或可有可無的事。辦公室的工作事無巨細，不能有半點疏忽和懈怠。為領導出主意，當參謀，要把握度，掌握分寸。要想領導之所 想，急領導之所急，為領導決策提供盡可能多的背景資料，但不能越俎代庖。 二、發(fā)揮 6項職能、抓實 6個細節(jié) 、發(fā)揮參謀功能，突出想得到。辦公室作為公司上傳下達、溝通各方的橋梁和紐帶，要善于站在全
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