7賬戶(hù)清理述職小結(jié)-展示頁(yè)
2024-09-19 20:32本頁(yè)面
【正文】 工作時(shí)的規(guī)范性和準(zhǔn)確性，嚴(yán)控了潛在風(fēng)險(xiǎn)。 第三部分我部三方存管賬戶(hù)規(guī)范工作的落實(shí)和具體措施 按章辦事， 第 4 頁(yè) 共 11 頁(yè) 一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)。 2024年 3 月份以后，月度工資及年終獎(jiǎng)金調(diào)整方面，很大程度上依據(jù)員工在賬戶(hù)規(guī)范清理工作中的表現(xiàn)決定。但我十分清楚，員工在賬戶(hù)規(guī)范中的一點(diǎn)小錯(cuò)誤就有可能給客戶(hù)帶來(lái)不便和損失，有可能給營(yíng)業(yè)部帶來(lái)糾紛或訴訟。 三方存管賬戶(hù)規(guī)范工作很大程度上是一項(xiàng)枯燥的重復(fù)性的復(fù)雜勞動(dòng)，客觀上來(lái)說(shuō)。做到每個(gè)不規(guī)范賬戶(hù)有人電話(huà)督促通知，有人檔案、系統(tǒng)比對(duì) 核查，上班時(shí)間不耽誤日常業(yè)務(wù)，下班時(shí)間不放下三方存管的賬戶(hù)規(guī)范工作。一年以來(lái)，營(yíng)業(yè)部沒(méi)有發(fā)生一起因三方存管業(yè)務(wù)引發(fā)的客戶(hù)糾紛，實(shí)現(xiàn)了三方存管工作的順利、平穩(wěn)、高效推進(jìn)。盡量為客戶(hù)提供便利。做到內(nèi)緊外松，忙而有序。 保證效率三、分工協(xié)作。使得賬戶(hù)規(guī)范工作面臨較大壓力。 責(zé)任到人二、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。保證營(yíng)業(yè)部的每位員工都熟知自己的具體任務(wù)、工作進(jìn)度、操作路徑、最終目標(biāo)。為推進(jìn)營(yíng)業(yè)部賬戶(hù)規(guī)范工作順利進(jìn)行，營(yíng)業(yè)部在以下方面加強(qiáng)了組織管理： 計(jì)劃周密一、明確目標(biāo)。公司領(lǐng)導(dǎo)提出，要把三方存管工作作為與經(jīng)營(yíng)發(fā)展同等重要的大事來(lái) 第 2 頁(yè) 共 11 頁(yè) 抓。營(yíng)業(yè)部成立時(shí)間較早，不同時(shí)期、不同管理者對(duì)業(yè)務(wù)的理解和把握各不相同，自然沉淀了大量電話(huà)、地址已經(jīng)失效的不規(guī)范賬戶(hù)，加之歷經(jīng)公司重組、經(jīng)營(yíng)管理班子調(diào)整和人員流動(dòng)等過(guò)程，給我賬戶(hù)規(guī)范清理工作帶來(lái)了很大的困難。重組后更名為財(cái)富證券營(yíng)業(yè)部。同時(shí)，也為營(yíng)業(yè)部摸清家底、規(guī)范經(jīng)營(yíng)、提升客戶(hù)服務(wù)水平提供了強(qiáng)有力的保證。營(yíng)業(yè)部始終將賬戶(hù)規(guī)范工作貫穿于三方存管的每一工作階段。 第 1 頁(yè) 共 11 頁(yè) 賬戶(hù)清理述職小結(jié) 按照公司的統(tǒng)一安排和部署，根據(jù)中國(guó)證監(jiān)會(huì)有關(guān)賬戶(hù)規(guī)范工作的要求。營(yíng)業(yè)部自 2024 年 3 月份開(kāi)始著手進(jìn)行三方存管準(zhǔn)備工作。一年來(lái)，經(jīng)過(guò)大量、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、務(wù)實(shí)的工作，營(yíng)業(yè)部在賬戶(hù)規(guī)范方面取得了較好的效果，特別是賬戶(hù)實(shí)名制、資金賬戶(hù)與證券賬戶(hù)信息一致性、客戶(hù)賬戶(hù)資料的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整性、客戶(hù)資產(chǎn)權(quán)屬的清晰性以及客戶(hù)檔案的完備性等方面都取得了實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。 第一部分營(yíng)業(yè)部的基本情況 前身為省信托投資公司營(yíng)業(yè)部，財(cái)富證券營(yíng)業(yè)部成立于 1994年。截至 2024 年 3 月 28 日，營(yíng)業(yè)部共有在用 a 股股東賬戶(hù) 30432 戶(hù)。 第二部分營(yíng)業(yè)部三方存管賬戶(hù)規(guī)范工作的組織管理 公司召開(kāi)三方存管工作動(dòng)員大會(huì)， 2024 年 3 月 15 日。營(yíng)業(yè)部對(duì)此次會(huì)議精神進(jìn)行了認(rèn)真的學(xué)習(xí)和討論，全體員工加深了認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一了思想，更加清楚地認(rèn)識(shí)到三方存管工作的重要意義。 營(yíng)業(yè)部都制定了明確的工作目標(biāo)和周密的工作計(jì)劃，按照公司在賬戶(hù)甄別、通知宣傳、規(guī)范上線、重點(diǎn)清理等不同階段的要求。這種倒排工期的目標(biāo)化管理在 各環(huán)節(jié)中都起到很好的作用。
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