7行政效能監(jiān)察年度個人工作總結(jié)-展示頁
2024-09-19 20:32本頁面
【正文】 飯店、超市開展明察暗訪，節(jié)假日前后共發(fā)現(xiàn)公車私用 2 起，并進行了全縣通報批評。為貫徹落實中央八項規(guī)定及 第 2 頁 共 18 頁 自治區(qū)黨委、地委 ? 十條規(guī)定 ? 精神，行政效能室通過蹲點式明察暗訪、調(diào)取有關(guān)視頻以及查閱各單位財務(wù)、大型飯店、超市票據(jù)等方式，對元旦、春節(jié)前后全縣公款吃喝、公款送禮情況開展了 2 次專項督查，檢查中未發(fā)現(xiàn)有上述問題。下發(fā)通報 2 期，對違反機關(guān)效能建設(shè)的 17 個單位 35 人進行了全縣通報，并責令相關(guān)單位按照規(guī)定對有關(guān)責任人嚴肅處 理。 第 1 頁 共 18 頁 行政效能監(jiān)察年度個人工作總結(jié) 篇一： 2024 年一季度行政效能監(jiān)察工作小結(jié) 2024 年一季度行政效能監(jiān)察工作小結(jié) 今年以來， xx 縣紀委監(jiān)察局效能監(jiān)察工作以中央紀委五次會議為指導，認真貫徹落實自治區(qū)紀委八屆四次全會和地區(qū)紀檢監(jiān)察工作會議精神，按照 ? 三轉(zhuǎn) ? 要求，進一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，打破思想禁錮，消除大包大攬的思維定式，切實履行 ? 監(jiān)督再監(jiān)督、檢查再檢查 ? 職能，不斷加強作風建設(shè)，及時將效能監(jiān)察工作重心調(diào)整到監(jiān)督執(zhí)紀問責上來，通過 ? 轉(zhuǎn)職能、轉(zhuǎn)方式、轉(zhuǎn)作風 ? ，全面提高履職能力。 一、繼續(xù)加大明察暗訪力度，推進機關(guān)效能建設(shè) 2024 年，行政效能監(jiān)察室今年以來，效能室結(jié)合我縣機關(guān)效能建設(shè)現(xiàn)狀，以 ? 元旦 ? 、 ? 春節(jié) ? 兩個重要節(jié)點為抓手，提前謀劃，突出重點，制定督查工作方案，先后 3 次對全縣各單位機關(guān)干部不遵守工作紀律以及遲到早退、無故曠工、擅離職守，上班時間上網(wǎng)購物、玩游戲等違反工作紀律現(xiàn)象開展了明察暗訪，涉及 6 個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、 7 個社區(qū)、 65 個縣直單位以及茶館棋牌室等經(jīng)營場所。 二、加大對違反中央八項規(guī)定精神查處力度，強化執(zhí)紀問責一是公款送禮、公款吃喝治理情況。 二是公務(wù)車輛管理使用情況。檢查中還發(fā)現(xiàn)，有 19 單位 27 輛公車存在不按規(guī)定張貼、故意遮蓋標識、擅自撕毀標識等現(xiàn)象。 13 月， XX 縣區(qū)共受理效能投訴 10 件，全部辦結(jié)，其中地區(qū)轉(zhuǎn)辦 3 件，向鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委、限制單位紀檢組轉(zhuǎn)辦 6 件，自辦1 件，對 2 名工作人員進行了誡勉談話。今年13 月，電子監(jiān)察系統(tǒng)共受理行政審批事項及便民服務(wù)事項 2333 第 3 頁 共 18 頁 件，辦結(jié) 2280 件，辦結(jié)率 %，其中：即辦件 377 件，承諾件辦結(jié) 2096 件，提前辦結(jié) 1861 件，提前辦結(jié)率 %；系統(tǒng)發(fā)送紅牌警告 11 件，同比減少 17%。 篇二：效能監(jiān)察年終工作總結(jié) 效能監(jiān)察年終工作總結(jié) 效能監(jiān)察年終 工作總結(jié) （一） 為認真貫徹落實公司工作會議精神和集團公司 20xx 年效能監(jiān)察工作安排意見，深入開展 企業(yè)管理效能監(jiān)察，按照我公司年初制定的《 xx 公司 20xx 年效能監(jiān)察工作安排》，認真開展了效能監(jiān)察工作，積極履行效能監(jiān)察 ? 教育、監(jiān)督、保護、懲處 ?的基本職能，強化效能監(jiān)察的考核力度，完成了效能監(jiān)察任務(wù)，取得了一定的成效。 加強效能監(jiān)察工作，是深入實踐 科學發(fā)展觀、堅持立黨為公、行政為民的必然要求，是全面加強企業(yè)建設(shè)的有效舉措。緊緊圍繞公司 ?xx 管理年 ? 的奮斗目標，按照 ? 圍繞重心、科學部署、分類指導、規(guī)范管理 ? 的工作思路，按照年初制定的效能監(jiān)察實施方案，明確我公司效能監(jiān)察活動的工作任務(wù)，緊密結(jié)合年度工作目標，強化 思想教育，突出建章立制，規(guī)范行政行為，嚴格考核獎懲，突出解決企業(yè)管理、基層建設(shè)存在的突出問題，以達到增強干部能力、提高工作效率為目的。 一是各基層單位積極主動配合此項工作的監(jiān)督檢查，對 20xx年以來已建和在建項目工程發(fā)包的資料、施工許可證、施工合同、資質(zhì)證書、項目概算書、概算調(diào)整書、資金計劃、資金使用、資金結(jié)算、決（結(jié)）算審計報告、財務(wù)賬目等資料的 檢查，物資采購、合同管理、施工管理、 投資管理等情況進行檢查。 二是針對個別工程建設(shè)在施工項目管理方面的薄弱環(huán)節(jié)和有關(guān)單位管理制度堅持不夠，作為切入點開展效能監(jiān)察。今年以來，我們加強對 xx 公司所屬 工程項目部的管理，積極對工程項目進行工作大檢查，并多次赴南疆等外點生產(chǎn)作業(yè)場所對在建項目進行檢查監(jiān)督，共對有關(guān)問題提出監(jiān)察建議 7 條，建議各項目經(jīng)理要嚴格執(zhí)行規(guī)范的項目管理、安全管理，建立健全必要的 規(guī)章制度，堵塞管理上的漏洞，避免不必要的經(jīng)濟損失。截止 20xx 年底，共計完成了 10000 多戶居民的天然氣入戶，為中石油 在南疆民族地區(qū)改善居民生活條件、實施利民工程贏得了贊譽和口碑。 （三）認真了開展 ? 小金庫 ? 專項檢查 20xx 年， xx 公司認真開展了 ? 小金庫 ? 專項治理工作，成立了由 xx 公司主要領(lǐng)導 任
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