7行政工作個人述職報告-展示頁
2024-09-19 20:27本頁面
【正文】 才能造就一支作風硬、高水平的后勤服務人員。 我們根據公司整體要求，對行政制度進行了全面、系統(tǒng)的修訂，同時下發(fā)了 8 個文件模板、 84 種表格，從形式上對全公司的行政工作進行規(guī)范，有效地提高了公司機關及各事業(yè)部行 第 3 頁 共 9 頁 政工作的水平與質量，提高了工作效率。 以招標為手段，降低各項行政管理費用在去年對辦公事務用品招標的基礎上，今年又要求對車輛維修、計算機、網絡設備、外設及耗材統(tǒng)購方面、綠化美化等有關大額費用支出方面進行了招標。各事業(yè)部分公司在公文的規(guī)范化意識上也明顯進步。 （二）以 ci 為平臺，規(guī)范公司行政事務管理為進一步升華公司的經營理念，創(chuàng)造和形成統(tǒng)一的公司形象，以 ci 規(guī)范管理為平臺，積極推進公司規(guī)范化管理包括： 統(tǒng)一規(guī)范公司行文格式，制定模板，大力推廣，統(tǒng)一形象。只有用強化管理帶動整體工作，用搞好事務 第 2 頁 共 9 頁 推動整體工作，用規(guī)范服務貫穿整體工作，才能不斷提高辦公室工作水平，保證各項決策的貫徹實施。 ※ 做了哪些工作 ※ 工作中的感悟 ※ 對本人評價 ※ 明年工作思路一、 2024 年所做的工作 （一）確定思路，明確目標年初，根據公司領導整體要求，我制定了總經辦 2024 年度工作計劃并在 2024 年對總經辦提出“ 三服務、四標準化 ” 的基礎上確定了 2024 年的工作重點即以“ 規(guī)范化管理、程序化動作、制度化約束、文明化辦公 ” 建設為目標，全面提高 “ 三服務 ” 水平，做到管理、事務、服務一體化的整體目標?；仡櫼荒甑墓?作，有成績，也有不足。我主要的職責是通過計劃、組織、控制與領導來實現對公司行政事務、總務后勤的全面管理與監(jiān)控。 第 1 頁 共 9 頁 行政工作個人述職報告 二 00 三年度個人述職 2024 年即將過去，回顧一年的工作，有很多感概， 2024 是我全面主持投資公司總經辦管理工作的一年。也是自己在行政管理經驗與能力方面得到提升的一年。這一年的工作中，感受到在公司領導的幫助、同事們的支持下自已所取得進步的喜悅，感受到在工作中與各位同事共同努力取得成效的自信，感受到在工作中因面對眾多事務不能面面俱到而留下的遺憾，感受到因能力有限面對行政工作如何更好的創(chuàng)新思路而留下的思索。下面我主
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