7行政單位內(nèi)部控制工作計(jì)劃范文-展示頁
2024-09-19 20:20本頁面
【正文】 管控合力 。賬務(wù)處理及財(cái)務(wù)信息編報(bào)水平明顯提高 。以預(yù)算管理、收支管理、政府采購管理、資產(chǎn)管理、建設(shè)項(xiàng)目管理、合同管理等業(yè)務(wù)層面內(nèi)部控制制度為主要內(nèi)容，匯編形成我局內(nèi)部控制工作手冊 。 （二）工作任務(wù)。 一是建立并組織實(shí)施適合我局實(shí)際的內(nèi)部控制體系，包括單位經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的決策、執(zhí)行和監(jiān)督相互分離 。充分運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)手段，加強(qiáng)內(nèi)部控制。 在以上基礎(chǔ)上，建立健全我局各項(xiàng)內(nèi)部管理制度。 單位內(nèi)部控制工作機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)內(nèi)部控制工作的組織和機(jī)制的 第 2 頁 共 5 頁 建設(shè)、內(nèi)部管理制度的完善、關(guān)鍵崗位工作人員的管理、財(cái)務(wù)信息的編報(bào)等工作，對(duì)具體經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行全面梳理，查找存在的風(fēng)險(xiǎn)，提出完善意見，制定具體制度，經(jīng)局黨支部會(huì)議研究同意后組織實(shí)施。 三、主要步驟 （一）宣傳培訓(xùn)學(xué)習(xí)階段（ 1 至 5 月）。 同時(shí)，局辦公室開展本局宣傳、培訓(xùn)和集中學(xué)習(xí)活動(dòng)，使全局工作人員全面了解實(shí)施《行政
教學(xué)教案相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1