【正文】
4 頁 共 13 頁 研立項取得新突破,科研經費增長明顯。目前, xx 校區(qū)有 6 個醫(yī)藥類??茖I(yè)招生,校本部有 7 個醫(yī)藥類??茖I(yè) xx 年開始在 xx 校區(qū)招生。 ,不斷推進教學建設 校區(qū)不斷推進教學理念更新,加強教師教學能力提升培訓及交流活動,促進了教師教學理念的更新和教學水平的提高;加大教學設施建設,建立了財務會計實訓室、實訓室、電子商務及速錄實訓室、錄播教室,新建成多媒體教室 45 個、計算機機房 2個,完成新實訓樓的建設和設備 搬遷安裝,以及藥學類實驗室的改造;加強產學研合作,鞏固和新建了一批穩(wěn)定、優(yōu)質的專業(yè)實習實訓基地,部分專業(yè)實現了 ? 實習就業(yè)一體化 ? 。截至 xx 年,完成了 xx 校區(qū)招生的 34 個專業(yè)和 4 個高職一體化專業(yè)(中職段)人才培養(yǎng)方案的修訂研制工作;深化 ?2+1? 、 ?+? ??迫瞬排囵B(yǎng)模式,積極探索 ?1+2+1? 本科專業(yè)聯合培養(yǎng)模式,形成了 ? 厚基礎、重實踐 ? 的人才培養(yǎng)特色;加大實驗實訓教學力度, 本科專業(yè)實驗開出率達 x%,專科專業(yè)實驗開出率在 x%左右,實踐教學特色鮮明,效果良好 。 二、管理體制 根據 xx 校區(qū)的教學實際和學校對 xx 校區(qū)的定位,在廣泛調研的基礎上,學校成立了 xx 校區(qū)管委會和 xx 校區(qū)黨工委,根據學校的統(tǒng)一規(guī)劃和 xx 校區(qū)管理需要, xx 年底學校對 xx 校區(qū)原內設機構進行撤并整合,設立了綜合辦公室、黨群辦公室、教學科研辦公室、學生工作辦公室、后勤資產辦公室等 5 個管理機構,醫(yī)學教學部、藥學教學部、人文教學部、理科教學部、學前教育與體藝教學部等 5 個教學部,各部室內部機構設置及 人員配備工作正在進行中。 首先,我就并校三年的工作進展情況進行簡要總結。 xx 師專與 xx 中醫(yī)藥大學合并的 3 年過渡期已滿, xx年是 xx 師專實質并入 xx 中醫(yī)藥大學的第一年,是校區(qū)轉型發(fā)展的關鍵時期,校區(qū)遇到了很多的機遇,也面臨諸多的困難。 第 1 頁 共 13 頁 學校 XX 年開學教職工大會講話稿 學校 xx 年開學教職工大會講話稿 各位老師、 同志們: 大家好。 新春伊始,萬象更新,我們迎來了新的一年,也迎來了新的一個學期。今天,我們召開新學期的第一次教職工大會,就校區(qū) 3 年來的工作進行簡要總結,對今年的主要工作作以安排。 一、并校工作進度 根據 xx 經濟社會發(fā)展形勢需要,省委省政府決定將 xx 師專整體并入 xx 中醫(yī)學院, xx 年 5 月省政府下發(fā)了《 xx 省人民政府關于 xx 師范高等??茖W校整體并入 xx 中醫(yī)學院的實施意見》( x政辦發(fā)〔 xx〕 x 號),三年來,在 xx 省委省政府、 xx 市委市政府的高度重視和相關部門的關心支持下,在校區(qū)廣大教職工的理解和努力下, xx 衛(wèi)校 xx 年實質性并入 xx 師專, xx 師專成為 xx 中醫(yī)藥大學 xx 校區(qū),截止 xx 年底,完成了 xx 師專向 xx 中醫(yī)藥大學人 、財、物的整體移交,校區(qū)經費由省財政統(tǒng)一撥付,校區(qū)與 第 2 頁 共 13 頁 校本部實現了行政及教學管理的逐步融合。 三、教學工作 .規(guī)范教學管理,保證人才培養(yǎng)質量 校區(qū)立足人才培養(yǎng),不斷完善教學管理制度,穩(wěn)步推進學分制教學管理,積極探索學生學業(yè)評價與考試制度改革,深化全過程、全方位人才培養(yǎng)模式,著力提高教育質量。承擔本部中藥學、中