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7信用社經(jīng)營目標(biāo)考核制度-展示頁

2024-09-19 17:35本頁面
  

【正文】 改制、重組、歸戶等方式收回的不良貸款,只計(jì)算重組后相關(guān)各方貸款余額減少額中的現(xiàn)金收回部分。 余額減少額中的經(jīng)營性化解額,即不良貸款下 降額扣除票據(jù)置換、歷年積累核銷因素。若年內(nèi)保證金日平均余額低于存出保證金日平均余額,年終考核時(shí)保證金不納入上述各類存款指標(biāo)統(tǒng)計(jì),前三個(gè)季度的考核不對存款作此調(diào)整。 (含低成本)日平均余額是考核期每日存款余額之和除以考核天數(shù)。 、財(cái)政性存款、銀行借記卡、定期存款、活期儲(chǔ)蓄存款、個(gè)人結(jié)算賬戶存款、定期儲(chǔ)蓄存款、教育儲(chǔ)蓄存款、應(yīng)解匯款、保證金的考核期末余額之和。 ( 4)遞延資產(chǎn)、無形資產(chǎn)攤 銷,按年調(diào)整考核利潤。 (2)收回已核銷呆帳貸款按年調(diào)增考核利潤。 ( 1)提取的呆帳準(zhǔn)備金按季調(diào)整考核利潤。在 2024 年以來取得的抵債資產(chǎn),在取得當(dāng)年處置的,如有損失,超過減值準(zhǔn)備部分遞延在以后年度按抵債資產(chǎn)入帳價(jià)值的 15%調(diào)減考核利潤 ;未處置的,按抵債資產(chǎn)入帳價(jià)值的 15%計(jì)算減值準(zhǔn)備,調(diào)減考核利潤。損失超出減值準(zhǔn)備的部分,遞延在以后年度相同比例調(diào)減考核利潤。 其中: 2024 年以前取得的抵債資產(chǎn) 20%在 4 年內(nèi)計(jì)算減值準(zhǔn)備, 2024 年至 2024 年以 2: 4: 6: 8 的比例調(diào)減考核利潤, 4 年后過渡到與 2024 年以來取得抵債資產(chǎn)減值準(zhǔn)備的相同比例。 第五條各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)及滿分設(shè)定如下:(略) 第六條指標(biāo)解釋 。定量指標(biāo)包括效益指標(biāo) 2 項(xiàng)、業(yè)務(wù)發(fā)展類指標(biāo) 4 項(xiàng)、資產(chǎn)質(zhì)量類指標(biāo) 1 項(xiàng)、附加指標(biāo) 5 項(xiàng);定性指標(biāo)綜合管理指標(biāo) 1 項(xiàng)。 第三條按照各信用社完成經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)和經(jīng)營成果的情況,從計(jì)算考核得分對經(jīng)營目標(biāo)進(jìn)行考核。 第 1 頁 共 12 頁 信用社經(jīng)營目標(biāo)考核制度 第一章總則 第一條為全面評(píng)價(jià)信用社的經(jīng)營業(yè)績和管理水平,完善激勵(lì)、約束機(jī)制,促進(jìn)經(jīng)營機(jī)制轉(zhuǎn)換,推動(dòng)我聯(lián)社健康快速發(fā)展,根據(jù)《 市農(nóng)村信用社 2024 年經(jīng)營目標(biāo)考核辦法》,特制定本實(shí)施細(xì)則。 第二條堅(jiān)持以服務(wù)三農(nóng)為方向,以風(fēng)險(xiǎn)控制為重點(diǎn),以提高經(jīng)濟(jì)效益為核心,以分類指導(dǎo)為原則,統(tǒng)籌考慮效益、質(zhì)量、速度、規(guī)劃等方面,著重對全轄經(jīng)營效益、業(yè)務(wù)發(fā)展和資產(chǎn)質(zhì)量進(jìn)行考核。 第二章考核指標(biāo)設(shè)置 第四條考核指標(biāo)分為定量指標(biāo)(占 80%)和定性指標(biāo)( 20%)。聯(lián)社將分季和按年考核信用社經(jīng)營目標(biāo)完成情況??己死麧櫟恼{(diào)整因素如下: 第 2 頁 共 12 頁 ( 1)抵債資產(chǎn)計(jì)算減值準(zhǔn)備,按季調(diào)減考核利潤。處置歷年抵債資產(chǎn)的凈收益計(jì)入營業(yè)外收入、損失計(jì)入營業(yè)外支出。 其中。在以后年度處置有損失時(shí),超出減值準(zhǔn)備部分,遞延在以后年度按相同比例調(diào)減考核利潤。計(jì)提數(shù)超過考核期風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)增加額 1%部分調(diào)增考核利潤,不足部分調(diào)減考核利潤。 ( 3)本年新增不良貸款按照財(cái)政部《金融企業(yè)呆帳資金準(zhǔn)備提取管理辦法
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