6現(xiàn)代企業(yè)文化建設的對策-展示頁
2024-09-19 17:05本頁面
【正文】 企業(yè)內(nèi)部環(huán)境的綜合體現(xiàn)。以營銷為例，企業(yè)文化對營銷運作便具有指導作用。對內(nèi)，它能夠激勵職工銳意進取，重視職業(yè)道德，改善人際關系，培養(yǎng)企業(yè)精神；對外，它有樹立企業(yè)形象，提高企業(yè)聲譽，擴大企業(yè)影響的重要價值。隨著生產(chǎn)力的發(fā)展和經(jīng)濟全球化的趨勢，企業(yè)文化進一步體現(xiàn)出人性化、安全性、生產(chǎn)力等特征。企業(yè)文化是一種 群體文化，是宏觀與微觀、群體與個體、歷史與實踐各種文化融合的衍生物。進入 80 年代，企業(yè)管理核心便進一步演變到以 “ 企業(yè)文化 ” 為管理核心。 首先，回顧企業(yè)管理的發(fā)展歷程，追索企業(yè)發(fā)展的文化淵源及企業(yè)文化建設的重要性和必要性。企業(yè)文化是新時期現(xiàn)代企業(yè)競爭之所在，現(xiàn)代企業(yè)必須重視和積極實施企業(yè)文化建設，那么如何進行企業(yè)文化建設呢。例于一提起快餐便會想到麥當勞、一提到飲料便會想到可口可樂。而企業(yè)文化是企業(yè)在長期的生產(chǎn)經(jīng)營和管理實踐活動中形成的企業(yè)精神、價值觀念、經(jīng)營戰(zhàn)略、職業(yè)道德、文化氛圍及其他精神和物質(zhì)文明建設的總和，是企業(yè)精神的深化和豐富，是一種經(jīng)營哲學和經(jīng)營理念的延伸。 第 1 頁 共 11 頁 現(xiàn)代企業(yè)文化建設的對策 企業(yè)文化是 “ 文化 ” 的延伸和具體化，那么 “ 文化 ” 的內(nèi)涵是什么呢。 “ 文化 ” 是一種生活方式和其所創(chuàng)造的物質(zhì)與精神財富的總和。一個企業(yè)，它之所以引起人們的注意、人們之所以會記住它，是因為它有自己特有的性格、風格、品牌和市場層面。一個沒有文化的企業(yè)如同一個沒有個性的 人，人們不去注意它，也不會記住它，這個企業(yè)本身更不會具有強大的生命力。在建設中我們要深刻領會企業(yè)的文化淵源、明了企業(yè)文化建設的重要性、必要性及其現(xiàn)存的弊端、積極拓展企業(yè)文化的未來發(fā)展方向，且采取具體可行的措施來保證并加速企業(yè)文化建設。從世界范圍來看，本世紀企業(yè)管理的核心經(jīng)歷了 5060 年代的人、財、物管理到 70 年代的戰(zhàn)略管理，即從提高內(nèi)部效率為核心的 “ 閉系統(tǒng)管理 ” 到提高企 第 2 頁 共 11 頁 業(yè)應用能力為核心的 “ 開放 ” 管理階段。 “ 企業(yè)文化 ”理論的問世引起經(jīng)濟界、理論界特別是企業(yè)家的濃厚興趣，它不同于一般的社會文化，也不是社會文化的簡單分解，它有著嚴格的內(nèi)涵和外延，其實質(zhì)就是以人為中心，以企業(yè)為引導手段，以激發(fā)職工自覺行為的獨特文化現(xiàn)象和管理思想為主導的經(jīng)營方法，它是在一定的社會經(jīng)濟管理實踐中逐步形成的帶有本企業(yè)特征的基本觀點形態(tài)、文化形式和價值體系的總和。由此可見，企業(yè)文化不僅代表了企業(yè)的精神風貌，更蘊涵了企業(yè)的指導思想和經(jīng)營哲學，是一種以價值為核心的對全體職工進行企業(yè)知識教育的文化體系，它滲透在企業(yè)管理的各個方面，其主要表現(xiàn)在企業(yè)哲學、價值觀念、企業(yè)標志、品牌、特色及企業(yè)精神、企業(yè)目標、工作環(huán)境、規(guī)章制度和經(jīng)營管理行為上。 企業(yè)文化作為一種管理手段，是企業(yè)戰(zhàn)略實施的重要支柱，是企業(yè)經(jīng)營管理的靈魂 ，是企業(yè)和國家的未來的不可估量的財富。同
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