6現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術推廣工作思考3篇-展示頁
2024-09-19 16:59本頁面
【正文】 X 縣區(qū)農(nóng)技推廣體系多年來體制改革與機制運行，建議從中央到地方全面改革技術干部 “ 職稱評聘 ” 制度，實行國家、省、區(qū)級的高級職稱干部技術包縣、包鄉(xiāng)制度，讓他們參與基層的技術革新、結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、重大問題的解決；同時把縣級以下技術崗位設置和技術干部 “ 評聘 ” 的權力真正下放到縣級農(nóng)業(yè)行政主管部門。 推廣服務模式單一 XX 縣區(qū)技術推廣仍然存在著手段和方法陳舊的問題，主要還是通過試驗、示范、培訓、指導以及咨詢服務等把農(nóng)業(yè)技術普及應用于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后全過程。鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技推廣站的工作人員，多數(shù)是 90 年代初分配的農(nóng)學栽培專業(yè)的少數(shù)民族中專及技校畢業(yè)生，對現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展所需的新技能、新知識掌握不足。縣城周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)實際在崗人數(shù)較多，在一些偏遠鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技人員嚴重缺乏。鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府抽調(diào)、借用現(xiàn)象普遍，造成了農(nóng)技人員 “ 在編不在崗，在崗不在位 ” 的現(xiàn)象。 XX 縣區(qū)農(nóng)技推廣隊伍建設滯后，主要表現(xiàn)在以下三個方面。 隊伍建設相對滯后 高素質(zhì)的農(nóng)業(yè)技術推廣隊伍，是做好農(nóng)技推廣工作的根本所在。 設施條件仍待改善 “ 十二五 ” 期間，通過基層農(nóng)業(yè)技術推廣站建設項目的實施，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技推廣站配備簡單的辦公設施，但截止到 2024 年底，再未添置新的辦公設備。由于縣 第 2 頁 共 19 頁 級財政和鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政投入不足， XX 縣區(qū)基層農(nóng)業(yè)技 術推廣機構(gòu)服務設施落后、推廣方式簡單、工作環(huán)境艱苦，難以吸引專業(yè)技術人才。這樣對積極發(fā)揮農(nóng)業(yè)局及農(nóng)技推廣中心統(tǒng)一管理全縣農(nóng)技推廣工作的作用存在較大障礙。 1XX 縣區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術推廣體系發(fā)展中存在的問題 管理體制不適應發(fā)展需要 從 2024 年 7 月起， XX 縣區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技推廣部門由鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府直接管理三權，鄉(xiāng)鎮(zhèn)技術員由鄉(xiāng)政府進行考核。本文對 XX 縣區(qū)農(nóng)技推廣體系進行研究，在分析 XX 縣區(qū)農(nóng)業(yè)技術推廣體系現(xiàn)狀的基礎上，找出問題的癥結(jié)，對 XX 縣區(qū)農(nóng)業(yè)技術推廣體系進行總結(jié)與創(chuàng)新。 第 1 頁 共 19 頁 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術推廣工作思考 3 篇 第一篇：現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術推廣體系問題研究 近年來，新疆的農(nóng)技推廣體系得到了長足的發(fā)展，在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中發(fā)揮了越來越重要的作用，也為農(nóng)民素質(zhì)的提高、糧食的增產(chǎn)、農(nóng)民收入的增加提供了保障，新疆農(nóng)業(yè)和農(nóng)業(yè)技術推廣事業(yè)進入了一個新的歷史時期 [1]。但仍存一些問題，不能滿足現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和農(nóng)民生產(chǎn)的需要。主要研究目的有是明確 XX 縣區(qū)農(nóng)業(yè)技術推廣體系創(chuàng)新的基本原則及方向，提出 XX 縣區(qū)農(nóng)業(yè)技術推廣體系創(chuàng)新的主要內(nèi)容，指出農(nóng)業(yè)技術推廣體系的建議、對策。 XX 縣區(qū)農(nóng)業(yè)局及農(nóng)技推廣中心對鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技推廣站只做業(yè)務工作指導。 財政經(jīng)費投入不足 農(nóng)業(yè)技術推廣體系的服務功能主要體現(xiàn)在縣鄉(xiāng)兩級?？h鄉(xiāng)農(nóng)技推廣運行機制缺少對基層農(nóng)技推廣人員的激勵政策，制約基層農(nóng)技推廣工作的效果。以愉群翁回族鄉(xiāng)農(nóng)技推廣站為例，鄉(xiāng)農(nóng)技站辦公場所僅為 28m2， 10 余個基層農(nóng)技推廣人員共用 1 臺電腦和打印機，沒有文檔柜、公用照相機、 u 盤和公用交通工具等辦公實施，不僅降低辦公效率 ，同時嚴重影響著基層農(nóng)技推廣工作的效果。農(nóng)技推廣人員知識單一、技能水平低下，是農(nóng)技推廣工作中的關鍵薄弱環(huán)節(jié)。 農(nóng)技推廣專業(yè)技術人員數(shù)量不足 XX 縣區(qū)共有鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技人員編制 157 個，實際在編的 133 人中仍有 10 余人不在崗。 第 3 頁 共 19 頁 各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技 人員配置不均 根據(jù)編辦核定的基層農(nóng)技站人員編制數(shù)，最多的是 16 人（愉群翁回族鄉(xiāng)），最少的是 5 人（薩地克于孜鄉(xiāng)和維吾爾玉其溫鄉(xiāng)）。 技術人員技能素質(zhì)較低 目前，農(nóng)技推廣人員中大專以上學歷者占 %；具有中級以上職稱的占 %，占主體地位的是初級職稱者。 農(nóng) 民文化程度偏低 近年來，隨著土地流轉(zhuǎn)和規(guī)?；?jīng)營的快速發(fā)展，農(nóng)村勞動力結(jié)構(gòu)也發(fā)生了明顯變化，農(nóng)村中很多有文化、有知識的年輕勞動力轉(zhuǎn)移到了非農(nóng)產(chǎn)業(yè)，面對年齡大，文化程度低的現(xiàn)有勞動力，開展農(nóng)技推廣工作難度更大。 “ 一張嘴、兩條腿 ” 的推廣模式效率不高，農(nóng)技人員與農(nóng)民互動的科技咨詢服務 第 4 頁 共 19 頁 長效機制不健全，制約了農(nóng)民學 科技用科技的熱情以及培養(yǎng)農(nóng)民自我發(fā)展的能力。 創(chuàng)新機制 一是雙向選聘：建立 “ 產(chǎn)業(yè)定崗、競聘上崗、崗定職稱 ” 的激勵評聘機制，同時在農(nóng)業(yè)技術推廣系統(tǒng)實行 “ 人選崗、崗選人 ”的 “ 雙向選聘 ” 辦法，轉(zhuǎn)換用人機制，鞏固并加強技術人員待遇和職稱分開的制度，實現(xiàn)由固定用人向合同用人，由身份管理向崗位管理的轉(zhuǎn)變。獎勵考核優(yōu)秀 者，考核合格者全額兌現(xiàn)績效工 第 5 頁 共 19 頁 資，不合格者的績效工資獎勵給優(yōu)秀人員。 “ 三定三掛鉤 ” 考核結(jié)果直接與次年技術人員的崗位評聘相結(jié)合。各級財政要切實加大對農(nóng)技推廣工
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