6鄉(xiāng)鎮(zhèn)城管局年度工作總結(jié)和工作計劃-展示頁
2024-09-19 14:49本頁面
【正文】 （一）以夯實基礎(chǔ)為保障，致力單位正規(guī)建設(shè) 抓干部教育管理。發(fā)揮典型引領(lǐng)作用，對在占道經(jīng)營和摩的營運整治中敢打硬仗敢于擔當?shù)娜鳠舻?4 人、以及在學習紀律法規(guī)活動中考核成績突出的徐古吉、王勇明等 17 人作出公開表彰，樹立干部身邊的可學可比典型。對一般違紀者由紀檢組長及時約談教育，月底對請假、曠工等違紀行為按規(guī)章制度進行獎懲兌現(xiàn)。建立局長督查工作制，局長每天對各執(zhí)法中隊、環(huán)衛(wèi)所工作落實情況進行現(xiàn)場檢查，有問題立行立改。加強領(lǐng)導，抽調(diào)人力開展校園周邊環(huán)境整治、高考期間的管理服務(wù)、壓事故保安全、老司城申遺成功即時宣傳和遺址博物館開園環(huán)境整治等重點工作，圓滿完成了工作任務(wù)。調(diào)整優(yōu)化社會管理綜合治理和安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導機構(gòu)，制定完善各項管理制度，明確工作責任，以加強各項基礎(chǔ)工作嚴格制度執(zhí)行推進綜治和安全生產(chǎn)工作上臺階保穩(wěn)定。 （四）堅持統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，促進落實同步化。實行領(lǐng)導分工負責 制，年初，在深入調(diào)研、集思廣益的基礎(chǔ)上，局領(lǐng)導班子科學合理制定了本年度崗位責任制，明確班子分工，調(diào)整機構(gòu)設(shè)置，厘清干部崗位職責，落實班子成員對各執(zhí)法中隊的行政執(zhí)法監(jiān)管責任，形成班子齊抓共管的合力。制定黨組學習中心組年度學習計劃，局領(lǐng)導班子建立每月 2 次理論學習制度，確保領(lǐng)導班子在思想、行動上與縣委、縣政府保持一致。執(zhí)行案件依規(guī)定公開制度，自 8 月 1 日起，所有 9 件行政處罰案件決定書在網(wǎng)站上公開。嚴格案件查處程序，按照立案登記、處罰意見、處罰決定、處罰結(jié)案等 執(zhí)法環(huán)節(jié)，完善過程文書，專人整理歸檔備查。加強干部法律法規(guī) 第 2 頁 共 14 頁 培訓學習，重新印發(fā)了《城市管理和行政執(zhí)法手冊》口袋書，促進干部自學提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。嚴格執(zhí)行黨政機關(guān)厲行節(jié)約各項規(guī)定，大力規(guī)范公務(wù)接待，確保全局各項經(jīng)費支出的規(guī)范管理。整改黨費核算辦法，按應(yīng)發(fā)工資核算據(jù)此按期足額收繳黨費。堅持領(lǐng)導帶頭以上率下開展工作，局所有領(lǐng)導班子成員都掛靠到執(zhí)法中隊和環(huán)衛(wèi)所。 一、主要工作措施 （一）堅持黨建統(tǒng)領(lǐng)，促進工作常態(tài)化。 第 1 頁 共 14 頁 鄉(xiāng)鎮(zhèn)城管局年度工作總結(jié)和工作計劃 2024 年是我局持續(xù)深入推進城管執(zhí)法工作的重要一年。一年來，在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導和各級各部門的大力支持配合下，我局黨組領(lǐng)導班子團結(jié)帶領(lǐng)全局干部職工，始終堅持以黨建工作為統(tǒng)領(lǐng)，以確保依法行政為核心，以嚴格管理執(zhí)法為抓手，搶抓老司城申遺成功促進縣城市容管理提質(zhì)升級的有利時機，著力加強執(zhí)法規(guī)范建設(shè)、單位正規(guī)化建設(shè)和干部隊伍建設(shè)，不斷總結(jié)創(chuàng)新城市管理辦法，各項工作取得了一定成績。落實局長抓黨建工作的 “ 一崗雙責 ” 主體責任，實行局黨組書記和各黨（總）支部書記的雙述職制度。落實黨支部 “ 三會一課 ”制度和發(fā)展黨員五項制度，全局 3 個黨支部培養(yǎng)入黨積極分子 3名， 2 名發(fā)展對象通過縣直屬黨委預(yù)審，推動 1 名預(yù)備黨員按期轉(zhuǎn)正，完成局各黨（總）支部按期換屆選舉。狠抓黨風廉政建設(shè)，落實領(lǐng)導干部重大事項報告制度，認真自查黨員干部廉政紀律執(zhí)行情況，增強了干部廉潔自律意識。 （二）堅持依法行政，促進執(zhí)法規(guī)范化。制定本局權(quán)力清單和責任清單，明晰權(quán)責，準確分清 “ 能做什么，要做什么 ” ，把依法正在履行的 9項行政許可、 88 項行政處罰、 7 項行政強制、 4 項行政征收項目清單式向全社會公開，工作過程接受全縣人民監(jiān)督。努力提高案件的辦理水平，精心制作上報 2 件行政執(zhí)法指導案例。 （三）堅持制度執(zhí)行，促進管理科學化。貫徹民主集中制，局內(nèi)人事任免、財務(wù)開支、工作部署等需要班子研究的事項全部提交局班子會研究決定，基本杜絕一言堂的家長制作風，形成了民主和諧的班子議事風氣。引入目標管理辦法加強占道經(jīng)營和車輛非法營運整治的管理，按日設(shè)定工作目標，次日通報結(jié)果并兌現(xiàn)獎懲， 第 3 頁 共 14 頁 有效強化了執(zhí)法中隊履職主動性和工作積極性。我局堅持精簡機構(gòu)，提高
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