監(jiān)理員實(shí)習(xí)心得體會-展示頁
2024-09-19 14:41本頁面
【正文】 項(xiàng)大型公共建筑、高層建筑、大型住宅小區(qū)、廠區(qū)、市政道路橋梁、園林綠化工程的監(jiān)理及招標(biāo)代理工作，監(jiān)理業(yè)務(wù)范圍遍及全廣東省。技術(shù)力量雄厚，各專業(yè)配套齊全，能為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的工程監(jiān)理服務(wù)。 公司有高級工程師 38 人、注冊監(jiān)理工程師 56 人、造價(jià)師 12 人、一級注冊結(jié)構(gòu)師 2 人、一、二級注冊建筑師 5 人、一級注冊建造師 13 人。工程造價(jià)資質(zhì)乙級資質(zhì) 。 實(shí)習(xí)內(nèi)容 : ： XXXX，是較早專業(yè)從事工程監(jiān)理的市屬監(jiān)理公司，現(xiàn)有房屋建筑工程監(jiān)理甲級、市政公用工程監(jiān)理甲級及港口與航道工程監(jiān)理乙級 。我從到工地上一頭霧水變到現(xiàn)在對各項(xiàng)工作有一定的了解的蛻變，是經(jīng)過實(shí)習(xí)的不斷努力的結(jié)果。 監(jiān)理員實(shí)習(xí)心得體會篇 1 實(shí)習(xí)目的： 大四的來臨讓我也迎來了期盼已久的實(shí)習(xí)生活。監(jiān)理員實(shí)習(xí)心得體會 工程建設(shè)監(jiān)理是指監(jiān)理單位受項(xiàng)目法人的委托，依據(jù)國家批準(zhǔn)的工程項(xiàng)目建設(shè)文件、有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)和工程建設(shè)監(jiān)理合同及其它工程建設(shè)合同，對工程建設(shè)實(shí)施的監(jiān)督管理。接下來就跟著的腳步一起去看一下關(guān)于監(jiān)理員實(shí)習(xí)心得體會吧。當(dāng)我來到我的實(shí)習(xí)單位廣州市財(cái)貿(mào)建設(shè)開發(fā)監(jiān)理有限公司，心情激動萬分。這么長時間的實(shí)習(xí)生活讓我學(xué)到許多在學(xué)校學(xué)不到得東西，我對畢業(yè)后的發(fā)展以有了明確的方向。工程招標(biāo)代理甲級 。中華人民共和國政府采購代理機(jī)構(gòu)資 格。同時和省內(nèi)多家科研機(jī)構(gòu)合作設(shè)有地基、結(jié)構(gòu)、建筑、規(guī)劃方案等專家顧問組。 公司的業(yè)務(wù)范圍包括房屋建筑工程監(jiān)理、市政公用工程監(jiān)理、工程招標(biāo)代理、工程造價(jià)咨詢及政府采購代理等。 在監(jiān)理過程 中，我公司本著為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的思想，能為業(yè)主提供建筑工程在可行性研究、規(guī)劃方案、設(shè)計(jì)、報(bào)建、施工許可證、施工監(jiān)理等各階段的服務(wù)，同時提出專業(yè)化的意見，使工程在投資、進(jìn)度、質(zhì)量等方面都達(dá)到最優(yōu)。我們的質(zhì)量目標(biāo)是：嚴(yán)格執(zhí)行國家、部委、省市有關(guān)工程建設(shè)監(jiān)理、招投標(biāo)和造價(jià)咨詢的有關(guān)規(guī)定 。質(zhì)量合格率達(dá)到百分之百 。 經(jīng)過多年的實(shí)踐和鍛煉，我公司已具有豐富的監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)。 ：實(shí)習(xí)的開始 到施工現(xiàn)場初期，簡直就是一頭霧水，對于監(jiān)理是什么、做什么、應(yīng)該怎么做、有什么權(quán)利與義務(wù)以及相應(yīng)的工作流程都沒有一個清楚的概念。我想這也正是學(xué)校安排實(shí)習(xí)的原因之一吧。那么，什么是企業(yè)百里挑一的原則呢 ?除了個人 素質(zhì)，學(xué)歷高低等硬件條件外，工作經(jīng)驗(yàn)也會是用人單位挑選人才的一大重要條件，因此，如果想在優(yōu)勝劣汰的必然趨勢中找到一席之地，培養(yǎng)動手能力增加實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)也就成了我們在正式走如社會之前必修的一門學(xué)科。要做的第一件事就是按照分部分項(xiàng)工程的劃分編制出交工存檔臺帳。一是便于統(tǒng)一公司各項(xiàng)目監(jiān)理部的監(jiān)理資料編制整理以及工程技術(shù)資料的收集，不會因?yàn)楦弑O(jiān)辦人員素質(zhì)的差異而導(dǎo)致工程資料的不統(tǒng) 一，甚至發(fā)生不同步、漏項(xiàng)、遺失等方面的問題。三是減少重復(fù)浪費(fèi)，因此，這是整理資料的第一步。在這時才真正了解到什么是眼高手低，看似很容易的事情，不經(jīng)過實(shí)際操作也是不行的，因?yàn)閱栴}往往會在
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