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海外工程項目管理心得體會7篇-展示頁

2024-09-19 14:37本頁面
  

【正文】 資料的可追溯性。在工程的建設(shè)過程中,除了 對總包單位合同落實情況進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控以外,對于各專業(yè)分包合同同時進(jìn)行監(jiān)控,同步跟蹤合同雙方權(quán)利與義務(wù)的落實情況,督促各方按合同要求辦事。工程開工至今,未發(fā)生安全事故,保證了現(xiàn)場的安全文明施工。 安全管理方面:自工程開工以來,我監(jiān)理部嚴(yán)格審查施工單位安全方面行為資料,嚴(yán)格檢查施工單位對于安全文明施工各項內(nèi)容及措施的落實情況,特別是對于塔吊等大型施工機(jī)械的安全使用操作規(guī)程進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控。 投資控制方面:嚴(yán)格審查施工單位申報的工程量并配合我公司造價及跟蹤審計人員對現(xiàn)場的工程量進(jìn)行確認(rèn),同時嚴(yán)格控制工程建設(shè)過程中的各種簽證,對于施工單位不合理的簽證要求一律不予辦理。自工程開工以來,我監(jiān)理部即要求施工單位按照建設(shè)單位的進(jìn)度要求及 合同工期的要求編制切實可行合理的工程總進(jìn)度計劃,在工程的建設(shè)過程中要求施工單位編制月、周進(jìn)度計劃,同時,我監(jiān)理部嚴(yán)格督促、檢查進(jìn)度計劃的落實情況。自工程開工以來,未出現(xiàn)工程質(zhì)量事故,保證了工程的質(zhì)量。在日常 的監(jiān)理工作中,我項目部根據(jù)相關(guān)專業(yè)工程技術(shù)驗收規(guī)范及設(shè)計圖紙對工程質(zhì)量進(jìn)行了嚴(yán)格的監(jiān)控。 一、在監(jiān)工程概況 工程名稱:長城水郡 工程類別:框剪結(jié)構(gòu) 工程地址:中意一路 1068 號 建設(shè)單位:湖南天城置業(yè)發(fā)展公司 設(shè)計單位:湖南天杰設(shè)計有限公司設(shè)計 施工承包單位:湖南園藝建筑有限公司 二、監(jiān)理工作情況 在本項目的監(jiān)理工作中,我監(jiān)理部工作人員能夠嚴(yán)格遵守國家法律、法規(guī)和各項制度,愛崗敬業(yè),對工作認(rèn)真負(fù)責(zé),誠實守信。 海外工程項目管理心得體會【篇 3】 20__年 x 月份,我監(jiān)理部受公司委派至長城水郡項目開展工程監(jiān)理工作。 加強(qiáng)中間交接工作:認(rèn)真、細(xì)致的對待中間交接工作。 各類資料的歸檔工作需要加強(qiáng): ① 分類建檔、歸檔有序。以后各家在工 程開工前必須及時送一份到項目部。現(xiàn)階段每隔 7~ 10 天做一次,何時延長時間按項目部安排。 爐底機(jī)械的安全交底針對性不強(qiáng),不規(guī)范,相關(guān)人員沒有簽字,必須重新補做該項工作。 ③ 電裝項目部盡快著手分部分項工程的劃分,開展施工方案的編寫工作。另外監(jiān)理已認(rèn)可的方案:汽化冷卻系統(tǒng)施工方案、混合煤氣施工方案、輥道方案要盡快催促相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批。 二、各項具體工作的檢查落實: 施工方案與單項安全技術(shù)措施。 爐窯項目部、電裝項目部加緊前期的各項整備工作。主要檢查了以下各項工作: 一、 __工程的質(zhì)量體系的有效運行: 人員配備是否滿足要求:機(jī)裝項目部工程技術(shù)人員不夠,本星期內(nèi)必須安排到位。 我單位全體參戰(zhàn)職工通過對 __打造 __精品工程的認(rèn)識,以及與 __項目部管理人員、監(jiān)理的溝通、交流,已經(jīng)在逐步適應(yīng)了 __的各項管理與規(guī)定。 我們相信在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下, 工程項目部全體員工將會更好的完成本職工作,為公司下一步發(fā)展提供有力的保障 ! 海外工程項目管理心得體會【篇 2】 我單位承擔(dān)的 __工程施工 __項目部及兄弟單位的配合下,現(xiàn)已基本進(jìn)入正常的施工階段,目前已具備安裝條件的項目有 __鋼結(jié)構(gòu)、 __機(jī)械以及配合 __廠房封閉工作的廠房頂部的 __; __正在辦理中間交接手續(xù)。 針對技術(shù)部門提出的相關(guān)設(shè)計方面需要的技術(shù)資料,經(jīng)聯(lián)系相關(guān)職能部門取得資料后,都給予了及時答復(fù)。其中,碼頭棧橋施工道路問題,建設(shè)局答應(yīng)進(jìn)行兩條道路方案的對比工作,盡快開展先期工作;新規(guī)劃的排洪溝立即著手進(jìn)行修建工作;地基強(qiáng)夯處理所需的土方量 將協(xié)助解決;新增倉儲用地將在近期開標(biāo)動工。目前,填海工程施工單位正在抓緊時間進(jìn)行剩余水域施工,截止到上周末剩余土方工程量 43 萬方,預(yù)計將于 2 月低基本完成海域填石土方任務(wù)。其中,原有庫區(qū)內(nèi)的排洪溝問題、施工便道問題及填海護(hù) 岸的石料料源等問題,經(jīng)與港區(qū)建設(shè)局、規(guī)劃局及設(shè)計院的多次協(xié)調(diào)均得到圓滿解決。 及時將項目建設(shè)進(jìn)展情況及項目推進(jìn)中存在的問題與市各有關(guān)部門進(jìn)行溝通,積極與有關(guān)部門配合尋求解決問題的辦法,并多次向港區(qū)及市府相關(guān)部門發(fā)函發(fā)文,為推進(jìn)項目做出了貢獻(xiàn)。 配合港經(jīng)濟(jì)區(qū)農(nóng)村局進(jìn)行填海地塊用海手續(xù)的報批工作,目前需由我司提供的資料均已到位。 為做好碼頭、庫區(qū)施工單位的招投標(biāo)工作,通過了解股份公司的內(nèi)部要求,我們對符合資質(zhì)要求的施工單 位進(jìn)行了初步篩選,并于 20__年 12 月 10 日至 14 日分別與 7 家倉儲施工單位和 2 家?guī)r土施工單位進(jìn)行了技術(shù)交流,參與人員通過填寫 “ 技術(shù)交流記錄表 ” 對施工單位有了進(jìn)一步的了解,為以后的施工招標(biāo)做好準(zhǔn)備。 根據(jù)預(yù)期的項目進(jìn)行情況,分別編制了倉儲庫區(qū)工程和碼頭工程實施進(jìn)度計劃,為下一步工程項目的實施做好準(zhǔn)備。 8 億元。 海外工程項目管理心得體會【篇 1】 一、積極有效地協(xié)調(diào)了公司與地方政府的關(guān)系 在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我們積極努力與市政府、港區(qū)政府及所屬的交通局、港務(wù)局、經(jīng)發(fā)局、規(guī)劃局、海洋局等機(jī)關(guān)部門建立起良好的協(xié)作關(guān)系,使我們的倉儲及煉化項目得到了積極的進(jìn)展,充分保障了我們項目的前期工作有效得力。海外工程項目管理心得體會 7 篇 作為過程項目的施工人員,為了工作的順利開展,應(yīng)該書寫工作心得體會進(jìn)行反思。那么 ,怎樣寫好心得體會呢 ?以下是小編為大家收集的海外工程項目管理心得體會 7 篇,歡迎閱讀。 二、努力做好前期準(zhǔn)備工作 20__年初,采取超常規(guī)的工作方式,購買了 20 公頃的倉儲項目用地,為企業(yè)節(jié)約資金 0。 為有效推進(jìn)項目,我們編制了 “ 新建工程報批項目表 ” 和 “ 工程報批事項進(jìn)度表 ” ,使工程報批工作能夠按計劃進(jìn)行。 建立了計算機(jī)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò),實現(xiàn)了企業(yè)內(nèi)的資源共享,并且部門之間可以實現(xiàn)無紙化辦公,提高了辦公效率。 通過各種渠道收集整理了主材供應(yīng)商、碼頭施工、化工基建監(jiān)理、水運航道工程監(jiān)理等企業(yè)的明細(xì)表,收羅了各企業(yè)的主營業(yè)務(wù)范圍、企業(yè)資質(zhì)、施工(監(jiān)理)業(yè)績、聯(lián)系方式等資料,為下一步的招標(biāo)工作做好準(zhǔn)備。 項目核準(zhǔn)報批方面,已書面向 市(港區(qū))各相關(guān)主管部門提交了征求意見的公函,目前已全部收到復(fù)函;其他核準(zhǔn)所需材料亦在準(zhǔn)備之中。 三、抓緊進(jìn)行倉儲項目填海造地工程 自 20__年 8 月填海施工單位正式進(jìn)入施工現(xiàn)場后,我部門定時派人到現(xiàn)場監(jiān)督填海情況,平均每周去2— 3 次,針對發(fā)現(xiàn)的問題及時上報公司領(lǐng)導(dǎo)及發(fā)函給港區(qū)建設(shè)局進(jìn)行協(xié)商。護(hù)岸海堤已經(jīng)于 20__年 1 月 25 日完成合攏。 08 年 2 月 15 日下午,我們又邀請了港區(qū)副主任和建設(shè)局局長及其他相關(guān)人員進(jìn)行了座談,就下一步與施工相關(guān)的問題進(jìn)行了協(xié)商。 四、加強(qiáng)部門間的合作,保證項目的順利進(jìn)展 部門人員積極主動參與對項目環(huán)境評估報告、安評報告初稿的審查,對發(fā)現(xiàn)的問題、錯誤及時反饋給技術(shù)部門,為環(huán)評報告的順利通過做出了一定的貢獻(xiàn)。 積極配合其他部門進(jìn)行項目相關(guān)的論證審查會,如工程可研報告審查會、環(huán)評報告審查會、碼頭通航論證會等,為會議的順利召開和報告的審查通過獻(xiàn)計獻(xiàn)策。隨 __施工的收尾, __逐步具備設(shè)備安裝條件。 按照 __項目部的安排我單位星期二的質(zhì)量列會主要針對前期各專業(yè)項目部的工作進(jìn)行總結(jié)與回顧,自查自糾改正不足。 按工程進(jìn)度需要相關(guān)的各類施工人員要逐步到位,要有預(yù)案措施。 質(zhì)量體系運行的各項記錄有待進(jìn)一步完善。 ① 機(jī)裝項目部的尚有四個方案需要進(jìn)一步細(xì)化: 水梁的安裝方案、介質(zhì)管道的安裝方案、液壓及潤滑系統(tǒng)的方案、裝出鋼機(jī)的安裝方案。 ② 爐窯項目部已報出去的方案要跟蹤。 交底。 前期的基礎(chǔ)沉降觀察做得很好,有記錄有簽字。 自檢記錄表送項目部不及時。 各個單項項目雖然都在進(jìn)行中,但質(zhì)量評定工作項目部要跟上。 ② 設(shè)專人保管。 做好成品保護(hù)工作。半年來,我監(jiān)理部嚴(yán)格遵守國家法律、法規(guī)和各項制度,愛崗敬業(yè),堅持為業(yè)主服務(wù)的思想意識,對工作認(rèn)真負(fù)責(zé),嚴(yán)格按照設(shè)計要求和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范進(jìn)行監(jiān)理,監(jiān)理工作成果做到了 讓業(yè)主滿意、讓公司放心,圓滿的完成了本項目本年度的監(jiān)理任務(wù)。堅持為業(yè)主服務(wù)的思想意識,對工作認(rèn)真負(fù)責(zé),嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙和相關(guān)專業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范進(jìn)行監(jiān)理,圍繞 “ 三控制三管理一協(xié)調(diào) ” 的工作方針,在建設(shè)單位的領(lǐng)導(dǎo)、施工單位的配合以及我公司領(lǐng)導(dǎo)的長期關(guān)注下,將工程質(zhì)量作為監(jiān)理工作的重中之重,認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)和文明施工,做好工程施工過程中各方的協(xié)調(diào)工作,圓滿完成了本項目本年度的監(jiān)理工作任務(wù),基本情況如下: 質(zhì)量控制方面:工程質(zhì)量的監(jiān)理為監(jiān)理工作的重中之重。在具體操作時,對不符合要求的部位和工序,現(xiàn)場及時向施工單位提出整改意見,對重
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