新員工入職培訓(xùn)開班儀式領(lǐng)導(dǎo)講話稿-展示頁
2024-09-19 14:26本頁面
【正文】 合格的要有團(tuán)隊(duì)精神，要有極強(qiáng)的環(huán)境適應(yīng)能力，工作要有 責(zé)任感，嚴(yán)于律己，寬以待人，當(dāng)一名合格的就要放眼未來，要有前瞻性，要要從身邊的小事做起，通過努力，去贏得團(tuán)隊(duì)伙伴們的認(rèn)可和支持。近幾年來，隊(duì)伍不但為隊(duì)伍、業(yè)務(wù)的發(fā)展立下了汗馬功勞，它本身也在不斷成長成熟。在團(tuán)隊(duì)中，既是教練，又是輔導(dǎo)員，是快速反應(yīng)的 “ 機(jī)動(dòng)部隊(duì) ” ，在公司經(jīng)營中起著參謀的作用，是公司發(fā)展中承上啟下的一支新型的生力軍。應(yīng)該說，你們趕上了一個(gè)千載難逢的好機(jī)遇，希望你們能夠牢牢地把握住機(jī)遇，運(yùn)用好公司為你們搭建的平臺(tái)，將來真正擔(dān)負(fù)起公司工作的重任。我們舉辦這次全封閉的、教與訓(xùn)結(jié)合的訓(xùn)練班，在人員選拔、課程設(shè)置、教材與講師的選定、職場(chǎng)布置等諸多方面都進(jìn)行了認(rèn)真的考慮、精心的設(shè)計(jì)、周到的安排。 世界著名 的惠普公司遵奉這樣一個(gè)原則： “ 相信任何人都會(huì)追求完美，只要給予適合的環(huán)境，他們就一定能成功。培養(yǎng)正是適應(yīng)了這樣的業(yè)務(wù)發(fā)展形勢(shì)，成為了我公司教育訓(xùn)練體系的重要組成部分。但在目前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的形勢(shì)下，要想繼續(xù)保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和市場(chǎng)的擴(kuò)張能力，就必須加強(qiáng)隊(duì)伍的基礎(chǔ)建設(shè)。 近幾年來，分公司業(yè)務(wù)增長迅速，保費(fèi)總量從的億元提高到的億元，在全國 80 個(gè)大中城市的排位由的第 位上升至的第位，牢牢占據(jù)了市場(chǎng)的主導(dǎo)地位，而且經(jīng)營效益和管理水平逐年提升。經(jīng)過幾個(gè)月來緊張的組織和籌備，被我們寄予厚望的全區(qū)培訓(xùn)班今天開班了 !首先，我代表分公司 委、總經(jīng)理室向大家表示熱烈的歡迎和衷心的祝賀 !你們諸位無論是來自公司、來自社會(huì)，還是剛剛邁出學(xué)校的大門，都是經(jīng)過公司精挑細(xì)選、出類拔萃的優(yōu)秀人才，希望你們通過這次系統(tǒng)培訓(xùn)，能夠盡快成長為一名出色的組訓(xùn)，為公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。新員工入職培訓(xùn)開班儀式領(lǐng)導(dǎo)講話稿 為了讓新員工能盡快融入企業(yè) ,適應(yīng)企業(yè)文化 ,勝任崗位要求 ,越來越多的企業(yè)開始重視新員工培訓(xùn) ,把它作為培訓(xùn)管理中的一項(xiàng)重要內(nèi)容 ,下面是給大家整理的新員工入職培訓(xùn)開班儀式領(lǐng)導(dǎo)講話稿，僅供參考。 新員工入職培訓(xùn)開班儀式領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇 1 同志們： 新年伊始，萬象更新。 接下來，我代表公司給大家講幾點(diǎn)意見： 一、培養(yǎng)是公司發(fā)展的必然選擇。根據(jù)分公司的戰(zhàn)略部署，業(yè)務(wù)是我們的重中之重。隊(duì)伍的數(shù)量和質(zhì)量，決定著業(yè)務(wù)的長遠(yuǎn)發(fā)展，目前，我司的隊(duì)伍近人，如何加強(qiáng)各級(jí)各類人員培訓(xùn)，健全和完善教育訓(xùn)練體系，提高隊(duì)伍的整體素質(zhì)，已成為擺在我們面前一個(gè)刻不容緩的課題。 二、學(xué)習(xí)和磨練是成長的必由之路。 ” 這就是著名的 “ 惠普之道 ” ?？梢哉f，這次培訓(xùn)不論從培訓(xùn)的時(shí)間上，參訓(xùn)人員的素質(zhì)上，還是經(jīng)費(fèi)的投入上，在分公司的歷史上都是絕無僅有的。 顧名思義就 是組織訓(xùn)練業(yè)務(wù)員的專業(yè)技術(shù)人員?？梢哉f，個(gè)人代理人隊(duì)伍是由于組訓(xùn)隊(duì)伍的介入和建立才開始向?qū)I(yè)化的經(jīng)營軌道轉(zhuǎn)化的。這支隊(duì)伍為公司各個(gè)層面輸送了優(yōu)秀的管理干部，為公司員工觀念的轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)公司核心競(jìng)爭(zhēng)力奠定了思想基礎(chǔ)和組織基礎(chǔ)。 所以在培訓(xùn)之初，我要對(duì)大家提出幾點(diǎn)希望和要求： 第一，認(rèn)清自我價(jià)值，大膽嘗試，養(yǎng)成良好的習(xí)慣，堅(jiān)定不移的走好之路。每個(gè)人都有成功的天分，都有成功的機(jī)會(huì)，就看你們有沒有目標(biāo)，有沒有行動(dòng)，有沒有努力的嘗試和大膽的追求，所以大家一定要在這次培訓(xùn)中好好地鍛煉自己，提升自己。有意練功，無意成功，從不習(xí)慣到習(xí)慣，功到自然成。培訓(xùn)班全封閉的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練是緊張而又愉快的，大家都要以追求競(jìng)爭(zhēng)、追求卓越、追求挑戰(zhàn)
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