【正文】 是 一支“ 開明、團(tuán)結(jié)、廉潔、高效 ” 的好班子。我注重自我的反思與學(xué)習(xí)，更注重班子隊伍的建設(shè)，在以園長為核心的班子人員為園內(nèi)的廣大教師起到了模范帶頭作用。下面我將對這一個月的工作做以下總結(jié)。雖然說不上創(chuàng)造了多么大的業(yè)績，但我 立足于本職崗位銳意進(jìn)取，推動幼兒園發(fā)展又上了一個新的臺階，積極配合園長管理日常事物。 幼兒園副園長工作報告（通用）（精選篇 2） 20__年三月一日到四月三號一個月的時光悄然劃上了一個圓滿的句號。走過激動，走過欣喜，這一年對我來說依舊是不平凡的一年，正因為有我園教師無私無悔的工作，使我也甘愿在這塊土地上播灑希望，執(zhí)著耕耘。 對教 師工作的評價如何因人而異，實施彈性管理，這也是我在新的一年中要探索的新的管理模式。 此外，家訪活動成為我園家長工作的一個重點，一年一次的新生家庭走訪工作使教師更好的開展新學(xué)期工作，使新生愉快地走進(jìn)幼兒園；而更多的教師還利用節(jié)假日走進(jìn)家庭、走進(jìn)孩子、指導(dǎo)家長，有效地促進(jìn)了幼兒園與家庭在教育上的同步同向進(jìn)行。 我們倡導(dǎo)教師要建立新型的家園關(guān)系，即互相信任、互相尊重、互相學(xué)習(xí)、互相支持。 ④ 家園聯(lián)系 當(dāng)前，家園共育作為擴(kuò)展保育時空發(fā)揮各種保育資源的一種手段，越來越受到幼教工作者的關(guān)注。 ③ 教科研工作 一年來，我園堅持將教科研工作作為一個重點來抓，我堅持從自身做起，動員全體教師積極投身到教育科研的領(lǐng)域，建立了嚴(yán)密的科研計劃和制度，從強化教師科研意識入手，使教師自覺養(yǎng)成科學(xué)研究的習(xí)慣。每學(xué)期開展兩次親子活動，增強了家與園的聯(lián)系，加深了教師、家長、孩子之間的親情關(guān)系。 ② 保育工作與幼兒發(fā) 展 我們堅持立足一日活動，以培養(yǎng)幼兒創(chuàng)新精神和實踐動手能力為核心，進(jìn)一步增強幼兒動手操作的興趣，給每個幼兒提供了充分動手動腦的機會，孩子們在參與的過程中，主動的去思考、去實踐，切實提高了多種能力。 ① 保健指標(biāo) 我園還認(rèn)真做好全體教工及幼兒的體檢工作，積極把好晨檢及午檢兩大關(guān)，做好每個幼兒晨午檢記錄及全日健康觀察和幼兒定時防疫工作，并做好記錄。 五、保教工作 切實提高幼兒園保教工作質(zhì)量，是幼兒園提高整體辦園水平的重要標(biāo)志。教師切實做到態(tài)度和藹可親，理解、尊重幼兒，使幼兒始終處于一種被尊重、被關(guān)愛、受鼓勵的環(huán)境中，逐步形成活潑開 朗的良好性格，邁開健全人格的第一步。 在努力為幼兒創(chuàng)設(shè)良好物質(zhì)環(huán)境的同時，我們也將心理環(huán)境的創(chuàng)設(shè)放在重要位置。如在設(shè)置游戲區(qū)時，我們及時地捕捉孩子感興趣的話題，開設(shè)了 “ 小超市 ”“ 娃娃家 ”“ 我創(chuàng)意 ” 等，把幼兒 生活中熟悉的事物遷移到游戲中，并在游戲區(qū)中投放了各種動手操作的材料，給予孩子充分的操作機會。 四、環(huán)境創(chuàng)設(shè) 我們一直力求給孩子們創(chuàng)設(shè)一種良好的育兒環(huán)境。 本年度，又有部分教師迅速成長起來，受到各級表彰。此外，我們深入開展拜師結(jié)對活動，通過園內(nèi)骨干教師的示范、傳授、指導(dǎo)，將她們在實踐中積累和提煉的理論與經(jīng)驗在園內(nèi)進(jìn)行推廣，從而積極帶動、加速本園新教師的成長。今年，在本園內(nèi)至少每周聽 2— 3 節(jié)課且做好記錄。目前，我園全體教職工學(xué)歷 均符合， 35 周歲以下的教師、保育員均參加學(xué)前教育大專學(xué)習(xí)， 7 名教師達(dá)大專學(xué)歷。其次，我們從優(yōu)化教師個體素質(zhì)入手，采用多種形式鼓勵教師苦練基本功，從幼兒保教知識的熟悉到靈活運用保育實踐，不斷提高了教師保教保育能力。為此，我們首 先從教師職業(yè)道德入手，狠抓師德教育。調(diào)整優(yōu)化教職工隊伍，有效促進(jìn)和提高了工作效益。 這一年，我們繼續(xù)深入研究先進(jìn)辦園的模式，不斷增強辦園活力，加速幼兒園發(fā)展。為加強學(xué)校民主管理，我 們堅持定期召開教師會，園內(nèi)重大事議由教職工共同商議，充分發(fā)揮教職工的民主管理和監(jiān)督作用，鼓勵他們主動參與幼兒園管理，努力爭做幼兒園主人。我與教師之間切實做到通力協(xié)作、勤政廉潔、扎實高效，進(jìn)行具體分工，責(zé)任到人，定期檢查，常抓不懈，充分調(diào)動起每位教職工的積極性，發(fā)揮其潛能。 二、辦園方向和管理機制 根據(jù)我園本年度工作計劃，我們繼續(xù)深入貫徹教育方針和幼教兩個法規(guī)，堅持保教并重的原則，以促進(jìn)幼 兒體智德美全面發(fā)展為目標(biāo)，全面實施素質(zhì)教育，不斷深化幼兒園內(nèi)部改革，使幼兒園各項工作盡顯特色，求得發(fā)展。嚴(yán)禁組織幼兒從事危險性工作，做到有章可循、違章必究、不留盲點、不出漏洞。 不斷完善幼兒園安全保衛(wèi)工作規(guī)章制度。 簽訂責(zé)任書。曾子曰：吾日三省吾身，而作為一名園長的我，常常反思自己的則是：有沒有盡心盡力把幼兒園辦到最好？對上級指示有沒有完全執(zhí)行？我時刻不忘剖析自己，反思使人進(jìn)步，下面我把本學(xué)年工作匯報如下： 一、加強安全教育工作把安全工作放在首位 成立幼兒園安全領(lǐng)導(dǎo)小組。使你放心寶寶舒心我們用愛心給您的孩子一個完美的學(xué)前旅程，用愛心呵護(hù)天使稚嫩的翅膀，孩子是祖國未來的太陽，這里給大家分享一些關(guān)于幼兒園副園長工作報告，供大家參考。 幼兒園副園長工作報告（通用）（精選篇 1） 回首這一年的工作，我倍感欣慰，雖然說不上創(chuàng)造了一流業(yè)績，但我立足于崗位，銳意進(jìn)取，推動幼兒園發(fā)展又上了一個新的臺階，促進(jìn)教師們的保教保育水平又提升到了一個新的臺階。由園長負(fù)責(zé)，制定嚴(yán)格責(zé)任追究制度，對造成安全事故的教職工，要嚴(yán)肅追究有關(guān)老師及直接責(zé)任人的責(zé)任。幼兒園和老師簽訂安全責(zé)任書，明確各自的職責(zé)，貫徹 “ 誰主管誰負(fù)責(zé) ” 的原則，做到職責(zé)明確。建立幼兒園安全保衛(wèi)工作的各項規(guī)章制度，不定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全管理制度，以及幼兒管理、門衛(wèi)值班、防火防災(zāi)、健康體檢等規(guī)章制度。 建立幼兒園安全意外事故處置預(yù)案制度。我園進(jìn)一步規(guī)范以責(zé)任制為核心的現(xiàn)代化管理體制，努力優(yōu)化幼兒園常規(guī)管理，堅持實施層層管理的組織網(wǎng)絡(luò)。 在幼兒園的改革與發(fā)展中，積極策劃，共同開展好園內(nèi)各項工作，并使園內(nèi)骨干教師發(fā)揮先鋒模范作用和主力軍作用，從而有效的帶動全園教職工積極投身到幼教工作中。全面推行園務(wù)公開，按規(guī)定項目和標(biāo)準(zhǔn)收費，財產(chǎn)登記造冊，資料齊全，自覺接受社會監(jiān)督。在管理方面，制定了績效工資制度，給每位教師建立了成長記錄冊。 三、隊伍建設(shè)與管理 教師是現(xiàn)代教育中最活躍的因素，造就一支高素質(zhì)的保教隊伍是幼兒園開展工作的核心。我們深入開展了 “ 一奉獻(xiàn)兩熱愛 ” 的活動，學(xué)習(xí) “ 捧著一顆心來、不帶半根草去 ” 的奉獻(xiàn)精神和熱愛幼兒、熱愛幼教事業(yè)的高尚師德，通過園內(nèi)一些先進(jìn)人物和事跡的宣傳，幫助教師不斷改造自己的主觀世界，做到敬業(yè)、愛業(yè)、精業(yè)、創(chuàng)業(yè)，教書育人，為人師表。我們還要求教師不斷更新保育觀念，調(diào)整知識結(jié)構(gòu)，加強保教保育改革，積極參加各級各類進(jìn)修。 我注重進(jìn)一步優(yōu)化教師群體素質(zhì)，定期開展形式多樣的業(yè)務(wù)觀摩、教育研討等教科研活動。每月開展 2 次教研活動并且做好記錄和總結(jié)。我們還努力創(chuàng)設(shè)舞臺，有意把青年教師推上公開課講臺，有意把他們放到各類競賽中 “ 摔打 ” ，有意引導(dǎo)她們參加教改實驗。其中，于俊燕老師被