關(guān)于汽車銷售工作計劃模板五篇-展示頁
2024-09-19 12:49本頁面
【正文】 拜訪時間 。 (1)為與客戶加 強信息交流，增近感情，對 VIP 客戶每月拜訪一次 。 客戶回訪： 目前在國內(nèi)市場上流通的汽車相似品牌有七八種之多，與我司品牌相當(dāng)?shù)挠腥姆N，技術(shù)方面不相上下，競爭愈來愈激烈，已構(gòu)成市場威脅。 四、實施措施 技術(shù)交流： (1)本年度針對 VIP 客戶的技術(shù)部、售后服務(wù)部開展一次技術(shù)交流研討會 。 月末擬定《月銷售統(tǒng)計表》和《月訪客戶統(tǒng)計表》 。 年終擬定《年度銷售總結(jié)》 。 20__年，在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，在銷售工作中我堅持做到：突出重點維護現(xiàn)有市場，把握時機開發(fā)潛在客戶，注重銷售細節(jié)，強化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，穩(wěn)固和提高市場占有率，積極爭取完成銷售任務(wù)。 20__年，銷售工作仍將是我們公司的工作重點，面對先期投入，正視現(xiàn)有市場，作為我某區(qū)銷售經(jīng)理，我創(chuàng)業(yè)激情高漲，信心百倍，又深感責(zé)任重大。關(guān)于汽車銷售工作計劃模板五篇 時間流逝得如此之快，我們的工作又將在忙碌中充實著，在喜悅中收獲著，不妨坐下來好好寫寫計劃吧。想學(xué)習(xí)擬定計劃卻不知道該請教誰 ?下面是小編為大家整理的汽車銷售工作計劃，希望能夠幫助到大家 ! 汽車銷售工作計劃 1 隨著某區(qū)汽車市場逐漸發(fā)展成熟，競爭日益激烈，機遇與考驗并存。 著眼公司當(dāng)前，兼顧未來發(fā)展。 一、銷量指標(biāo) 至 20__年 12 月 31 日，某區(qū)汽車銷售任務(wù) 560 萬元，銷售目標(biāo) 700 萬元 二、計劃擬定 年初擬定《年度銷售總體計劃》 。 月初擬定《月銷售計劃表》和《月訪客戶計劃表》 。 三、客戶分類 根據(jù)汽車 20__年度銷售 額度，對市場進行細分化，將現(xiàn)有客戶分為 VIP 用戶、一級用戶、二級用戶和其它用戶四大類，并對各級用戶進行全面分析。 (2)參加相關(guān)行業(yè)展會兩次，其中展會期間安排一場大型聯(lián)誼座談會 。為穩(wěn)固和拓展市場，務(wù)必加強與客戶的交流，協(xié)調(diào)與客戶、直接用戶之間的關(guān)系。對一級客戶每兩月拜訪一次 。 (2)適應(yīng)把握形勢，銷售工作已不僅僅是銷貨到我們的客戶方即為結(jié)束，還要幫助客戶出貨，幫助客戶做直接用戶的工作，這項工作列入我某年工作重點。 售后協(xié)調(diào)： 目前情況下，我公司仍然以貿(mào)易為主，賣產(chǎn)品不如賣服務(wù)，在下一步工作中，我們要增強責(zé)任感，
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