公司20xx銷(xiāo)售季度工作計(jì)劃表-展示頁(yè)
2024-09-19 12:44本頁(yè)面
【正文】 ，與同行們交流，向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。 對(duì)客戶不能有隱瞞和欺騙，這樣不會(huì)有忠誠(chéng)的客戶。 一周一小結(jié)，每月一大結(jié)，看看有哪些工作上的失誤，及時(shí)改正下次不要再犯。 紅酒略。 加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自己的管理水平端正自己的被管理意識(shí)。 維護(hù)客戶： (1)對(duì)于老客戶和固定客戶，要經(jīng)常保持聯(lián)系，在有時(shí)間有條件的情況下，送一些小禮物或宴請(qǐng)客戶，好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。 (2)闡述公司的經(jīng)營(yíng)理念。 三、銷(xiāo)售回款方面 本月回款比前期有不良現(xiàn)象出現(xiàn)，如：金鴻商行和宏州酒業(yè)，一定要杜絕此現(xiàn)象再次發(fā)生，以現(xiàn)款合作為主，特殊客戶確定好時(shí)間應(yīng)及時(shí)收款，每月底外欠款不得高于五萬(wàn)元。 細(xì)化出貨流程，確保商品的出貨質(zhì)量。 二、管理方面： 五月份起 粵強(qiáng)酒業(yè)有限公司 將正式啟用，我公司所有對(duì)外文件或單據(jù)都將印有 粵強(qiáng)酒業(yè)有限公司 各部門(mén)的相對(duì)印章。 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手：根據(jù)各自的優(yōu)勢(shì)和資源都在調(diào)整市場(chǎng)策略緊跟我們。 客戶開(kāi)發(fā)：一貫打價(jià)格牌，沒(méi)能體現(xiàn)出公司的綜合優(yōu)勢(shì)。 搜集的《公司銷(xiāo)售季度工作計(jì)劃表》，供大家參考閱讀，謝謝支持。 2024 公司銷(xiāo)售季度工作計(jì)劃表 一、市場(chǎng)方面： 客戶維護(hù)：回訪不及時(shí)，溝通方法太單調(diào)，軟性口碑無(wú)動(dòng)力不能及客戶所需。 市場(chǎng)動(dòng)向：信息搜集不夠，影響與客戶的溝通。 客戶類(lèi)別分析：學(xué)會(huì)抓大放小用好二八法則，一切從細(xì)節(jié)抓起。 進(jìn)出庫(kù)商品要有詳細(xì)的明細(xì)臺(tái)帳和管理制度，特殊產(chǎn)品設(shè)立最低庫(kù)存量。 建立客戶花名冊(cè)，以月份為單
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