【正文】 濟(jì)的需要，規(guī)范財(cái)務(wù)行為，提高財(cái)務(wù)管理水平，經(jīng)院辦會(huì)研究決定，我們制定了調(diào)整方案和競(jìng)爭(zhēng)辦法。在收入以 __%的增幅情況下，但相關(guān)成本卻相對(duì)降低，例如：其他材料消耗 __年為 __萬元，__年為 __萬元，節(jié)約 _萬元；衛(wèi)生材料消耗占醫(yī)療收入比， __年 __%， __年 __%， __年比 __年降低 __個(gè)百分點(diǎn)；藥品費(fèi)占藥品收入比 __%， __年 __%， __年比 __年降低 _個(gè)百分點(diǎn)。制定了全成本核算辦法和操作程序，自 20__年 1月 1號(hào)實(shí)施。 2023 年醫(yī)院財(cái)務(wù)年終工作總結(jié)（精選篇 3） 一年來，我們財(cái)務(wù)人員在院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，積極參加醫(yī)院組織的各項(xiàng)活動(dòng)，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，團(tuán)結(jié)一致，齊心協(xié)力，圍繞我院年初既定的工作目標(biāo)，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。 八、進(jìn)一步探索了 “ 統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)管理、一級(jí)核算 ” 的財(cái)務(wù)管理運(yùn)行模式。構(gòu)建醫(yī)院財(cái)務(wù)信息化服務(wù)體系有助于醫(yī)院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)了解、掌握醫(yī)院財(cái)務(wù)情況，科學(xué)決策、科學(xué)管理 。行政事業(yè)性收費(fèi)繼續(xù)堅(jiān)持按照國家政策由院財(cái)務(wù)科統(tǒng)一收取、管理和核算，服務(wù)性收費(fèi)堅(jiān)持成本標(biāo)準(zhǔn)、收費(fèi)公示和自愿付費(fèi)原則。依法理財(cái)是科學(xué)理財(cái)?shù)暮诵暮途?，是黨風(fēng)廉政建設(shè)落到實(shí)處的重要保證。 六、認(rèn)真完成了 20__年醫(yī)院 “ 收支兩條線 ” 管理規(guī)定，實(shí)行 “ 陽光收費(fèi) ” 。診療自費(fèi)費(fèi)用為 。藥品自費(fèi)率為 。人均補(bǔ)償費(fèi)用為 。出院人數(shù)為 1511人 。實(shí)際補(bǔ)償額為 。自費(fèi)率為 %。為了加強(qiáng)醫(yī)院項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理，保證專項(xiàng)資金項(xiàng)目順利實(shí)施并使專項(xiàng)資金發(fā)揮效益，醫(yī)院提高了服務(wù)質(zhì)量，技術(shù)水平，進(jìn)行醫(yī)院人才的技術(shù) 培訓(xùn)，吸引廣大參合農(nóng)民來我院就診，止于 20__年 12月 17 日住院總費(fèi)用為 。 五、積極調(diào)研 論證、多方協(xié)調(diào)，做好醫(yī)院專項(xiàng)資金管理工作。合計(jì)為 元。其他資本性支出為 )。藥品支出為 ， (其中工資福利支出為 。對(duì)個(gè)人和家庭的補(bǔ)助支出為 元 。醫(yī)療支出為 ， (其中：工 資福利支出為 。其它收入達(dá) 。)。中草藥收入為 。藥品收入高達(dá) 。 四、 20__年財(cái)務(wù)收支狀況的綜合反映良好 同時(shí)也是下一年度財(cái)力安排的重要依據(jù)。 20__年財(cái)務(wù)科按以往積累的經(jīng)驗(yàn) 進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整 ,支出一起 。 二、明確了醫(yī)院財(cái)務(wù)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任 在有效執(zhí)行預(yù)算的過程中堅(jiān)持節(jié)儉意識(shí)、廉潔意識(shí)，注重借款風(fēng)險(xiǎn)，提高了醫(yī)院資金營運(yùn)能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。 財(cái)務(wù)科增強(qiáng)了財(cái)務(wù)人員的凝聚力、戰(zhàn)斗力和奉獻(xiàn)精神。 = 2023 年醫(yī)院財(cái)務(wù)年終工作總結(jié)（精選篇 2） 20__年 __醫(yī)院財(cái)務(wù)工作注重學(xué)習(xí)和提升財(cái)務(wù)服務(wù)能力，積極探索和推進(jìn)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理由規(guī)范走向科學(xué)的整體改革，堅(jiān)持 “ 服務(wù)、效率、和諧、廉潔 ” 的管理理念，緊緊圍繞醫(yī)院 20__年事業(yè)發(fā)展需要，合理安排財(cái)力，加強(qiáng)預(yù)算管理，理順業(yè)務(wù)流程，強(qiáng)化基礎(chǔ)工作，努力增收節(jié)支，為醫(yī)院事業(yè)發(fā)展提供了較好的財(cái)力保障。此外，通過學(xué)習(xí)電腦技術(shù)和培養(yǎng)閱讀習(xí)慣，計(jì)算機(jī)操作水平和文字表達(dá)能力也得到了長足進(jìn)步。 （三）繼續(xù)提高業(yè)務(wù)水平。 （二）不斷豐富法律知識(shí)。 三、學(xué)習(xí)方面 一年來，本人努力學(xué)習(xí)新理論、新知識(shí)、新思維，認(rèn)真思考新情況、新問題、新形勢(shì)，積 極踐行新解放、新跨越、新崛起，在理論水平和實(shí)踐能力方面取得了很大的進(jìn)步。 （四）做好其他份內(nèi)事務(wù)。 財(cái)政資金能否及時(shí)、足額撥付，對(duì)全院 的正常運(yùn)轉(zhuǎn)關(guān)系重大，社會(huì)統(tǒng)籌費(fèi)用能否按時(shí)繳納，與職工的切身利益息息相關(guān)。嚴(yán)格執(zhí)行資金預(yù)算管理制度，不擠占、不挪用，保證?？顚Ｓ?。 年初，本人認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng)法律法規(guī)，參與完善全院的財(cái)務(wù)規(guī)章和內(nèi)控制度建設(shè)。由于工作細(xì)致，全年未發(fā)生現(xiàn)金收付差錯(cuò)。 作為財(cái)務(wù)戰(zhàn)線的一名 “ 新兵 ” ，本人始終以 “ 小學(xué)生 ” 的心態(tài)嚴(yán)格要求自己，虛心學(xué)習(xí)，不恥下問。 二、工作方面 認(rèn)真履行財(cái)務(wù)崗位職責(zé)，恪盡職守，愛崗敬業(yè)，團(tuán)結(jié)同志，嚴(yán)守紀(jì)律，踏實(shí)工作，受到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的 .好評(píng)。撰寫思想報(bào)告等形式，對(duì)照自身存在的問題，深刻剖析思想根源，積極擺正問題，認(rèn)真開展批評(píng)與自我批評(píng)?？偨Y(jié)是事后對(duì)某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作進(jìn)行回顧和分析，那我們知道 2023年醫(yī)院財(cái)務(wù)年終工作總結(jié)嗎？下面是小編整理的 2023 年醫(yī)院財(cái)務(wù)年終工作總結(jié)，希望能夠幫助到大家。 2023 年醫(yī)院財(cái)務(wù)年終工作總結(jié)（精選篇 1） 在醫(yī)院院領(lǐng)導(dǎo)的支持下，在同事們的幫助下，本人努力提高黨性修養(yǎng)，強(qiáng)化宗旨意識(shí)和服務(wù)理念，立足本職崗位，顧大局，重操行，抓工作，講學(xué)習(xí)，嚴(yán)守財(cái)經(jīng)紀(jì)律底線，熱心服務(wù)廣大員工，全面完成了 20__年度的各項(xiàng)任務(wù)，現(xiàn)將年終工作總結(jié)如下： 一、思想方面 積極參加 “ 講黨性修養(yǎng)，樹良好作風(fēng)，促科學(xué)發(fā)展 ” 主題教育活動(dòng)。通過學(xué)習(xí)，達(dá)到了 “ 提高素質(zhì)，改變形象，推動(dòng)工作 ” 的目的。 （一）積極開展日常財(cái)務(wù)管理工作。工作耐心細(xì)致，服務(wù)熱情主動(dòng)，收付一絲不茍，編表有條不紊，記賬 有板有眼，工作任勞任怨，克服了工作任務(wù)重等困難，順利完成了年初預(yù)算，年終決算，催收租金，申報(bào)經(jīng)費(fèi)，保障開支等常規(guī)性財(cái)務(wù)工作。 （二）嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律和結(jié)算管理規(guī)定。從加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作入手，嚴(yán)格收付程序，細(xì)化報(bào)賬流程，審核票據(jù)真?zhèn)危婪抖悇?wù)風(fēng)險(xiǎn)，堅(jiān)持 “ 日清月結(jié) ” 。 （三）加強(qiáng)與財(cái)政、社保、銀行等部門的溝通聯(lián)系。本人不辭辛苦，不厭其煩，夙興夜寐，風(fēng)雨無阻，經(jīng)常在省財(cái)政廳、省醫(yī)保中心、省直住房公積金管理中心、開戶銀行之間往來奔波，申領(lǐng)經(jīng)費(fèi)，上報(bào)資料，核對(duì)資金，精打細(xì)算，保證支付，順利完成了全年的各項(xiàng)工作。 本部門除了負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)工作，還分管本院的資產(chǎn)管理，人事管理，工商年審，醫(yī)保、公積金核算、年檢，收取水電費(fèi)等其他具體而繁瑣的業(yè)務(wù)。 （一）努力學(xué)習(xí)政治理論。 系統(tǒng)學(xué)習(xí)了《會(huì)計(jì)法》、《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》、《現(xiàn)金管理暫行條例》等財(cái)經(jīng)法規(guī)，增強(qiáng)了自身法律意識(shí)，真正達(dá)到了運(yùn)用法律依法行政、溝通思想、理順工作、維護(hù)正義、實(shí)現(xiàn)和諧、謀求發(fā)展的目的。 下半年，參加了財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)班，通過了會(huì)計(jì)人員從業(yè)資格考試，順利取得了上崗資格。 20__年，我 將繼續(xù)保持認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，迎接未來的挑戰(zhàn)。 一、進(jìn)一步明確了加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)對(duì)統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)、提高財(cái)務(wù)管理水平和保障財(cái)務(wù)工作順利進(jìn)行的重要意義。盡管同其他醫(yī)院相比，我院財(cái)務(wù)人員數(shù)量少，工作量大，但是科里的每一位同志都能夠做到以醫(yī)院利益為重，積極為做好財(cái)務(wù)工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，工作中不講條件、不談個(gè)人困難，經(jīng)常加班加點(diǎn)，有力保障了醫(yī)院財(cái)務(wù)工作的順利進(jìn)行。 三、進(jìn)一步加強(qiáng)了財(cái)務(wù)管理制度建設(shè) 理順業(yè)務(wù)流程，為提高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量提供了制度保障。統(tǒng)計(jì) ,核算 ,收帳 ,調(diào)撥放到一起減少了不必要的環(huán)節(jié) ,給醫(yī)院財(cái)務(wù)工作打開了一項(xiàng)新局面。止于 11月底，醫(yī)院醫(yī)療收入高達(dá) 元 。(其中西藥收入為 。疫苗收入為 。財(cái)政補(bǔ)助收入達(dá) 。合計(jì)為 。商品和服務(wù)支出為 元 。其他資本性支出為 元 )。商品和服務(wù)支出為 。其他支出為 。 20__年收支結(jié)余為 元， 20__年 1月至 11月底收支結(jié)余為 ，為 20__年的資金運(yùn)轉(zhuǎn)體現(xiàn)了有力的保證。 在積極調(diào)研論證、多方協(xié)調(diào)的 `基礎(chǔ)上，醫(yī)院進(jìn)一步明確了項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)是解決發(fā)展問題的主要經(jīng)費(fèi)來源 ,是項(xiàng)目實(shí)施單位為完成事業(yè)發(fā)展目標(biāo)，在基本支出之外通過編報(bào)專項(xiàng)資金預(yù)算申請(qǐng)的財(cái)政專項(xiàng)資金，其來源主要有市財(cái)政局、市衛(wèi)生局下達(dá)的醫(yī)療救助專項(xiàng)資金，財(cái)政部下達(dá)的中央與地方共建鄉(xiāng)村基層醫(yī)院共建專項(xiàng)資金，其他部委下達(dá)的醫(yī)療專項(xiàng)資金和醫(yī)院根據(jù)發(fā)展進(jìn)行服務(wù)收支的運(yùn)轉(zhuǎn)資金。自費(fèi)費(fèi)用為 。合理費(fèi)用為 元 。補(bǔ)償率為%。人均費(fèi)用為 。藥品總費(fèi)用為 。診療總費(fèi)用為 。診療自費(fèi)率為 %真正做到了專項(xiàng)資金的應(yīng)用，充分體現(xiàn)了新型農(nóng)村合作醫(yī)療的 惠民，利民政策。 醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的環(huán)境發(fā)生了較大變化，面對(duì)新的理財(cái)環(huán)境，醫(yī)院定了從規(guī)范理財(cái)向科學(xué)理財(cái)邁進(jìn)的財(cái)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略。醫(yī)院進(jìn)一步完善了收費(fèi)政策和收費(fèi)公示制度，確保各類收費(fèi)公開透明，實(shí)現(xiàn)了 “ 陽光收費(fèi) ” 。 七、進(jìn)一步推進(jìn)了醫(yī)院財(cái)務(wù)信息化建設(shè)工作 醫(yī)院財(cái)務(wù)信息化服務(wù) 體系初步建立。提高工作效率。 根據(jù)財(cái)權(quán)和事權(quán)相結(jié)合的原則，明確了醫(yī)院二級(jí)管理科室參與理財(cái)?shù)姆绞?、方法。匯報(bào)如下： 一、新開展的主要工作 我 院為加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理，實(shí)行全成本核算，在醫(yī)療系統(tǒng)尚屬最新的經(jīng)營模式，目前，在全國沒有成型的辦法，我們根據(jù)有關(guān)理論知識(shí)及我院實(shí)際情況，在實(shí)踐中不停地摸索、探討。通過全成本核算，增強(qiáng)了廣大職工的成本意識(shí)，杜絕了浪費(fèi)現(xiàn)象，收到了明顯的成效。預(yù)計(jì)全年業(yè)務(wù)收入比去年增長 __%，業(yè)務(wù)支出比去年增長 __%，與去年相比增加廣告費(fèi) __萬元、院報(bào)費(fèi)用 _萬元、技術(shù)協(xié)作費(fèi) __萬元，獎(jiǎng)金增長 __萬元，扣除以上這些不可比因素業(yè)務(wù)支出僅增長 _%。在院領(lǐng)導(dǎo)、工會(huì)、紀(jì)委、人事科、審計(jì)科支持幫助下，財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)、人員進(jìn)行了調(diào)整，全院財(cái)務(wù)人員實(shí)行了集中管理，財(cái)務(wù)科共分 4個(gè)組，組長進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)上崗、職工雙向選擇，通過公平、公正地進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)上崗和雙向選擇，調(diào)動(dòng)了全科人員的積極性，特別是各組組長認(rèn)真負(fù)責(zé)，開拓思路，發(fā)揮了模范帶頭作用。財(cái)務(wù)科積極主動(dòng)跑衛(wèi)生廳、財(cái)政、計(jì)委、銀行、經(jīng)委等部門辦理了貸款項(xiàng)目的立項(xiàng)、報(bào)批、可研、擔(dān)保、轉(zhuǎn)貸等工作，投入了很大精力。使我們?cè)趧?chuàng)收的同時(shí)，注意了節(jié)約；在考慮經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)注重了醫(yī)療、護(hù)理服務(wù)質(zhì)量；兼顧收入、成本、質(zhì)量，向著目標(biāo)而努力。今年 _月份業(yè)務(wù)收入 __萬元，比去年同期 __萬元增長了 __%，今年 _月份業(yè)務(wù)收入 __萬元，比去年同期業(yè)務(wù)收入 __萬元，增長了 __%。在醫(yī)院 ISO 推行辦指導(dǎo)下，我們認(rèn)真負(fù)責(zé)，開動(dòng)腦筋，集思廣益，組織科內(nèi)人員反復(fù)討論，共編寫 __個(gè)財(cái)務(wù)作業(yè)指導(dǎo)書，并受到醫(yī)院 的通報(bào)表揚(yáng)。今年下半年，為了進(jìn)一步加強(qiáng)固定資產(chǎn)專項(xiàng)管理，我院在財(cái)務(wù)集中管理的基礎(chǔ)上，專門成立了財(cái)產(chǎn)物資組，目前我們正為固定資產(chǎn)的網(wǎng)絡(luò)化管理做各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，以進(jìn)一步提高固定資產(chǎn)的管理水平和使用效率。如：在制定成本核算辦法時(shí)，經(jīng)常到書店查找有關(guān)企業(yè)成本核算管理知識(shí)，參照銀行系統(tǒng)全過程成本核算辦法。了解了國際負(fù)債率和我國規(guī)定負(fù)債率的警戒線分別為 60%和 50%，利用好負(fù)債，將會(huì)給醫(yī)院創(chuàng)造較高的經(jīng)濟(jì)效益，但是，只要負(fù)債，就有財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，我們將盡努力做好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、控制、管理等工作。 二、各項(xiàng)日常工作 嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)，健全了費(fèi)用報(bào)銷制度及審批規(guī)定，并能認(rèn)真執(zhí)行，層層把關(guān)，堅(jiān)持原則，不徇私情。 完成了省物價(jià)局、省衛(wèi)生廳交給的醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目成本測(cè)算工作。完成 _項(xiàng)新 的醫(yī)療收費(fèi)項(xiàng)目及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的申報(bào)工作。根據(jù) ISO的要求制定了物價(jià)管理規(guī)定、病人投訴制度、價(jià)格維護(hù)制度等規(guī)定。 20__年是我院發(fā)展過程中很重要的一年，工作任務(wù)艱巨，但在上級(jí)有關(guān)部門的大力支持下，院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過全院官大職工的共同努力去， 20__年將取得更大的發(fā)展！ 2023 年醫(yī)院財(cái)務(wù)年終工作總結(jié)（精選篇 4） 醫(yī)院財(cái)務(wù)工作在醫(yī)院各級(jí)組織的領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合計(jì)劃安排，全科人 員目標(biāo)明確，同心同德、共同努力，較好地完成了醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算工作。經(jīng)全院職工的共同努力完成了的財(cái)務(wù)計(jì)劃工作，現(xiàn)將具體工作總結(jié)如下： 一、積極進(jìn)行政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高職工隊(duì)伍職業(yè)道德素質(zhì) 組織財(cái)務(wù)科會(huì)計(jì)人員學(xué)習(xí)預(yù)計(jì) 20__年度將實(shí)施的《醫(yī)院會(huì)計(jì)制度》（征求意見稿），通過學(xué)習(xí)讓會(huì)計(jì)人員提前掌握國家關(guān)于醫(yī)院會(huì)計(jì)制度的變化。 對(duì)收費(fèi)員進(jìn)行職業(yè)道德培訓(xùn)：強(qiáng)調(diào)收費(fèi)員 “ 廉潔自律、誠實(shí)守信 ” 的重要性，并將醫(yī)院目前正在執(zhí)行的《收費(fèi)辦理制度》《退費(fèi)管理制度》《醫(yī)院關(guān)于加強(qiáng)醫(yī)收費(fèi)票據(jù)控制與管理的有關(guān)規(guī)定》對(duì)收費(fèi)員進(jìn)行了講解。努力增收節(jié)支，減少醫(yī)療費(fèi)用支出，充分利用醫(yī)療技術(shù)和設(shè)備，積極開展醫(yī)療服務(wù)。 門診收費(fèi)員總計(jì)收費(fèi)單據(jù)張，收費(fèi)金額萬元。 三、加強(qiáng)資產(chǎn)管理，確保醫(yī)院資產(chǎn)安全